Wywiady

Gwarancje BGK są dowodem na to, że odpowiedzialna polityka państwowa jest w stanie współgrać z mechanizmami rynkowymi – przekonuje Mateusz Olszak, dyrektor Departamentu Gwarancji i Poręczeń Banku Gospodarstwa Krajowego.

Widzę się raczej w biznesie impactowym – chce zmieniać edukację i mindset dotyczący tworzenia innowacji – mówi Janek Bartkowiak.

Po prawie ośmiu latach Volodymyr Turchak decyduje się na exit z myREST. Co skłoniło go do takiej decyzji i jakie ma plany na najbliższe miesiące?

Smartfon w rękach dziecka to samo zło? Dean Burnett, naukowiec zajmujący się badaniem mózgu i autor wielu edukacyjnych książek, ma odmienne zdanie.

Czerwoną flagą wstrzymującą mnie przed inwestycją może być dosłownie każdy aspekt. Zbyt mały rynek, zbyt niskie kompetencje technologiczne, beznadziejny model biznesowy, literówki w prezentacji. Jest wiele rzeczy, które muszą pójść właściwie – mówi Bartosz Majewski, współzałożyciel firmy konsultingowej Casbeg, jeden z pierwszych inwestorów ElevenLabs.

Jak budować przewagę konkurencyjną na wymagającym rynku, jednocześnie angażując się w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju – zdradza Raymond Cloosterman, CEO Rituals Cosmetics.

Obsesyjne dążenie do sukcesu nie jest dobre. Szacuje się, że nawet 50 proc. najlepszych zawodników cierpi na zaburzenia depresyjne. Nie mamy takich danych dotyczących przedsiębiorców, ale sądzę, że ten odsetek może być jeszcze wyższy – mówi dr Darek Parzelski, certyfikowany psycholog sportu, konsultant biznesowy.