Startupy

Huawei Startup Challenge to program mający na celu wspieranie rodzimych startupów - daje spółkom ogromną szansę, aby zaistnieć komunikacyjnie. - Sami przez te lata istnienia konkursu wiele się nauczyliśmy. Wspólnie z founderami tworzymy fajny ekosystem, z naszego projektu robi się prawdziwa społeczność - przekonuje Ryszard Hordyński, dyrektor ds. strategii i komunikacji w Huawei Polska.

Polska scena startupowa jest dojrzała. To już świadomy i dojrzały biznes, choć startup, z definicji, to firma mała i szybkoskalowalna. Ale w rzeczywistości jest to poukładany proces, który jest żmudny, i co ważne w Polsce już coraz bardziej przemyślany – mówi Sebastian Kulczyk w rozmowie z mycompanypolska.pl.

The Heart ogłasza uruchomienie spółki Defence Production Hub – projektu, który ma połączyć europejski potencjał przemysłowy z rosnącym popytem globalnego sektora obronnego. To kolejny przykład działania modelu inkubacyjnego organizacji, polegającego na ko-kreacji spółek technologicznych od etapu pomysłu aż po wejście na rynek – tym razem w odpowiedzi na strukturalne wyzwania branży defence.

Polska firma MATI rzuca wyzwanie „niewidzialnemu zabójcy”, jakim jest hałas komunikacyjny. Dzięki ścisłej współpracy z naukowcami i unijnemu wsparciu, przedsiębiorstwo opracowało innowacyjne panele akustyczne, które mają szansę zrewolucjonizować ochronę zdrowia milionów Europejczyków. Ich „technologia ciszy” nie tylko tłumi dźwięki, ale rozwiązuje problemy techniczne, z którymi od lat borykał się rynek infrastruktury drogowej i kolejowej.

W poznańskiej przestrzeni Plus Jeden odbył się finał pierwszej edycji Poznań Startup Contest. Spośród wielu zgłoszeń wybrano siedem najbardziej obiecujących projektów, które stanęły przed Jury złożonym z liderów innowacji i biznesu. Główną nagrodę zdobył startup Baltic Jungle LAB, oferujący przełomowy system monitoringu emisji mikrowłókien dla przemysłu tekstylnego, i to jego twórcy dołączą do kolejnej, jubileuszowej, X edycji programu InCredibles Sebastiana Kulczyka.

Taktyki wzrostu, które sprawdzały się jeszcze rok temu, przestały działać. Dla startupów na wczesnym etapie rozwoju szukanie nowych ścieżek to już nie kaprys, ale konieczność. Muszą walczyć, żeby przetrwać w coraz szybciej zmieniającym się cyfrowym świecie.

Kiedy rok temu spotkali się po raz pierwszy na wspólną przejażdżkę rowerową, a później usiedli razem przy pizzy, nie przypuszczali, jak potoczy się ta historia. Zaledwie kilka miesięcy później tworzyli już społeczność ponad 250 osób, które w Founders Ride znalazły przestrzeń na budowanie relacji biznesowych przez wspólną pasję do aktywności sportowej. Wiosną founderzy znowu ruszają na trasę, żeby pokonywać kolejne kilometry i nawiązywać kontakty. Udowadniają, że networking poza salą konferencyjną jest skuteczny.