Wywiady
Elektromobilność może (i musi) być prosta! [WYWIAD]
![Elektromobilność może (i musi) być prosta! [WYWIAD]](/images/21822/5569d5e781593adf2a8bc540515c232e.webp)
Firma Fabres testowała rozwiązania elektromobilności na dojrzałym rynku norweskim, możemy więc przenieść know-how do Polski, która dopiero buduje skalę - mówi Piotr Sawiński, dyrektor zarządzający firmy Fabres.
![W świecie ekonomii lepiej być przy stole niż na stole [WYWIAD]](/images/21795/5fec72e57eeba6f024c7e2de363d3170.webp)
W świecie ekonomii lepiej być przy stole niż na stole [WYWIAD]
Polska ma dziś istotny potencjał i ważną rolę do odegrania na arenie międzynarodowej, także w sferze gospodarczej - mówi Jarosław Dąbrowski, członek zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK).
Cyberatak może sparaliżować firmy szybciej niż blackout. Wywiad z Grzegorzem Latosińskim
Cyberataki na energetykę, presja ze strony państwowych aktorów, dezinformacja i realne ryzyko dla biznesu – to już nie futurystyczne scenariusze, lecz codzienność firm działających w Polsce. Grzegorz Latosiński, dyrektor zarządzający Palo Alto Networks w Polsce, tłumaczy w rozmowie z My Company Polska jak wygląda dziś cyfrowa odporność infrastruktury krytycznej, dlaczego nawet krótkie zakłócenia mogą być kosztowne dla przedsiębiorstw oraz czemu cyberbezpieczeństwo coraz częściej staje się tematem na poziomie zarządów, a nie wyłącznie działów IT.
AI zmienia strukturę kosztów w biznesie. Jan Szumada o nowym modelu wzrostu polskich spółek
Między entuzjazmem startupu a stabilnością wielkiej korporacji jest przestrzeń, którą wypełnia growth equity. Jan Szumada, Investment Manager w Warsaw Equity Group, zdradza kulisy rynku inwestycyjnego i analizuje mechanizmy skalowania technologii. W rozmowie wyjaśnia, jak mądrze budować przewagę operacyjną i kiedy AI przestaje być tylko rynkowym hasłem, a staje się realnym fundamentem efektywności biznesowej.
Historia ma sprawić, że zostaniesz zapamiętany. Wywiad z Klaudią Kloc
Ważna lekcja biznesu wyniesiona z Doliny Krzemowej dowodzi, że timing ma niebagatelne znaczenie – zarówno zbyt późne, jak i zbyt wczesne wejście na rynek może zabić twoją firmę – mówi Klaudia Kloc, CO–founder i CEO Vidoc Security Lab.
Mocna trójka z plusem. Wywiad z dr. Jackiem Goliszewskim
Jeśli spojrzymy na gospodarkę jako na system naczyń połączonych, okaże się, że Polska dobrą koniunkturę zawdzięcza głównie konsumpcji wewnętrznej i taniej sile roboczej. Długookresowo nie są to najlepsze motory wzrostu – mówi dr Jacek Goliszewski, prezes Business Centre Club.
Nie gódźmy się na bycie średniakami. Wywiad z Tytusem Cytowskim
Ambicje polskich founderów muszą być dziesięć razy większe, jeśli chcą zaistnieć na międzynarodowych rynkach – wyjaśnia Tytus Cytowski, założyciel Cytowski & Partners, inwestor.
![Ponaddźwiękowi. Wywiad z Matim Staniszewskim [TYLKO U NAS]](/images/16604/fd6c97763ead93e21c9dd9e086cb890e.webp)
Ponaddźwiękowi. Wywiad z Matim Staniszewskim [TYLKO U NAS]
Dwóch kumpli z warszawskiego liceum w dwa lata zbudowało startup wyceniany na ponad miliard dolarów. W tej historii wszystko kręci się wokół dźwięku, z wyjątkiem jednego – ich rozwoju. W tym kontekście mówimy raczej o prędkości światła. – Robimy coś niesamowitego i na generacje – mówi Mati Staniszewski, Co-founder ElevenLabs.
Wśród inwestorów musisz wytworzyć FOMO. Wywiad z Sebastianem Karasiem
San Francisco może nie jest najlepszym miejscem do życia, ale idealnym do rozwijania startupu – przekonuje Sebastian Karaś, kluczowy członek zespołu założycielskiego Wordware.
Rekordy transferowe, chaos czy plan? Kulisy największej rewolucji w Ekstraklasie. Wywiad z Bartłomiejem Stańdo
Rekordowe transfery, tempo zmian niespotykane w Ekstraklasie i właściciel, który zdjął z Widzewa ograniczenia finansowe. Czy pieniądze rzeczywiście przybliżą RTS do sportowego przełomu, czy raczej ujawnią ryzyka budowania drużyny w trybie przyspieszonym? O teraźniejszości i przyszłości Widzewa Łódź, granicach futbolowego inwestowania oraz cierpliwości kibiców rozmawiamy z Bartłomiejem Stańdo — dziennikarzem, publicystą i jednym z najlepszych znawców historii klubu.
Nie wystarczy wiedzieć, trzeba rozumieć ludzi. Wywiad z Bożeną Soberką
Transformacja technologiczna zmienia sposób, w jaki działają firmy i ludzie. Dla Bożeny Soberki, dyrektorki HR dla Polski i krajów bałtyckich w British American Tobacco (BAT), to jednak coś więcej niż nowe narzędzia. To zmiana myślenia o odpowiedzialności, równości i współpracy.
Dolina Krzemowa wymaga od ludzi wejścia w tryb maniaka. Wywiad z Agatą Mroczkowską
Silicon Valley bywa czarną dziurą, w którą po prostu wpadasz i już nie wychodzisz. Ja obecnie jestem na takim etapie życia, że owszem, nadal chcę rywalizować z najlepszymi, ale oczekuję jednak życiowego balansu – mówi Agata Mroczkowska.
Forpoczta nowego porządku. Wywiad z twórcami Owl Sentry
Naszym celem jest nie tyle dostarczenie lepszych pułapek od konkurencji, co lepszych pułapek od człowieka. Mamy szansę stać się globalnym liderem – zapowiadają Marcin Matuszewski i Edward Puławski, założyciele Owl Sentry.
Orzeł na wojnę. Wywiad z Markiem Cyganem
Tworzymy technologię, która dzięki sieciom neuronowym potrafi bez sygnału GPS i autonomicznie dolecieć do wyznaczonego celu. I robimy to bardzo tanio – deklaruje Marek Cygan, założyciel Sentinel Eagle.
Znaleźć jedną perłę. Wywiad z Michałem Kamińskim
Venture capital nie jest jedynym modelem, według którego może działać twój fundusz. O „search fundingu” rozmawiamy z Michałem Kamińskim, prezesem ICEA.
Rok złotowłosej ekonomii. Wywiad z Piotrem Bujakiem
Dla polskiej gospodarki 2026 r. może być najlepszym rokiem w całej obecnej dekadzie. Będzie to jednocześnie czas rozwoju i stabilności – przewiduje Piotr Bujak, główny ekonomista PKO Banku Polskiego.
O przywództwie, które nie ma płci
Kobiety są dziś nie tylko gotowe, by zasiadać we władzach firm, ale też mają coraz większą świadomość tej gotowości – przekonują Urszula Graczyk, Mariola Koziatka, Katarzyna Motelska i Ewa Szymczak, absolwentki Akademii Przywództwa Kobiet LiderShe w Akademii Leona Koźmińskiego, współautorki książki „Formuła wygrywania”.
Od memecoina do stablecoina - jak zmienia się portfel polskiego inwestora
O rekordowych 300 mln użytkowników, polskim kryptofenomenie na mapie Europy, końcu ery czystej spekulacji oraz o tym, dlaczego niższa cena bitcoina to Black Friday dla instytucji – rozmawiamy z Łukaszem Pierwienisem, szefem Binance na Polskę, oraz Natalią Kosińską, liderem marketingu Binance w Polsce.
Inteligentny jak asystent. Jak Agenci AI automatyzują polski biznes
Polski startup tworzy całe ekosystemy autonomicznych agentów, które samodzielnie księgują faktury, analizują przetargi i weryfikują sprawozdania finansowe. Karol Maj, founder ERPSPACE, poprzez autorską platformę automatyzuje przedsiębiorstwa, zwiększając ich wydajność o 30 proc. od pierwszego wdrożenia.
Poza biznesem. Mateusz Łach
Mateusz Łach w Krakowie współtworzy cyfrowe rozwiązania przybliżające nas do wizji zrównoważonego biznesu, a w innych miastach… kupuje skarpetki, bo to świetna pamiątka z podróży. Tak trzeba żyć!
Ani choroba, ani supermoc. Neuroróżnorodność w pracy
Neuroróżnorodność, różnorodne style poznawcze i podejścia do rozwiązywania problemów mogą stać się źródłem innowacji i przewagi konkurencyjnej w biznesie – przekonuje Aleksandra Wesołowska-Sieja z Fundacji Jim, która opracowała raport „Neuroatypowi na rynku pracy”.
Własność intelektualna to nie abstrakcyjne pojęcie prawne
IP jest odpowiedzią na bardzo konkretne pytanie: „Czy spółka faktycznie ma to, na czym opiera swój produkt, przewagę konkurencyjną oraz przyszłą wycenę – mówi Michał Kibil, adwokat, partner zarządzający DGTL.
Na nasz rachunek z Jakubem Swadźbą. W poszukiwaniu prawdy
Bardzo się cieszę, ponieważ w naszym cyklu po raz pierwszy gości przedstawiciel naprawdę dużego biznesu. Jeszcze przed spotkaniem usłyszałem mnóstwo ciekawych informacji na temat mojego rozmówcy, więc byłem niezwykle ciekaw, co wyniknie z naszego lunchu. Choć nie obyło się bez pewnych problemów…
ESG będzie testem wiarygodności dla firm
Dla Polenergii ESG to konkretne narzędzie budowania przewag konkurencyjnych i ułatwienie dostępu do instrumentów finansowania – mówi Marta Porzuczek, dyrektorka Działu Ochrony Środowiska i Zrównoważonego Rozwoju oraz koordynatorka ds. ESG w Grupie Polenergia.
Żyjemy w pandemii cyberzagrożeń
Jeśli nie boli cię gardło, nie możesz zakładać, że zawsze tak będzie, ponieważ wirusy nieustannie krążą w powietrzu. Dokładnie tak samo jest z cyberbezpieczeństwem – nawet jeśli w danym okresie nie doświadczyłeś cyberincydentu, nie oznacza to, że nie masz się czym przejmować – przekonuje Tomasz Ciepliński, Cybersecurity Product Department Manager w Orange Polska.
Najpierw potrzeba, potem wdrożenie. Wywiad z Jakubem Roskoszem
Będę to powtarzał zawsze: nie ma znaczenia, jak duża jest twoja firma, czym się zajmuje – kluczowe jest znalezienie potrzeby. Sztuczna inteligencja ma służyć temu, by jakiś proces dało się ogarnąć taniej, szybciej, efektywniej – przekonuje Jakub Roskosz, pomysłodawca Business Programme AI.
Rzetelna wiedza zamiast mitów
Wdrożony w ERGO Hestii projekt dla neuroatypowych pracowników Moje NeuroID pokazuje, że można tworzyć środowisko pracy sprzyjające zdrowiu, efektywności i długofalowemu zaangażowaniu – mówi Dagmara Senda, prezeska zarządu Fundacji Grupy ERGO Hestia Integralia.
Co siedzi w głowie VC, czyli o podstawach startupowania i inwestowania
De-risking, pułapki prawne, relacje z PFR – decyzja o założeniu własnego funduszu jest dopiero początkiem bardzo wyboistej drogi. O tym, jak ją sprawnie przejść, rozmawiamy z Aleksandrą Pędraszewską z Vastpoint oraz Maciejem Zawadzińskim z Hard2beat.
Jak ocalić swój sen. Wywiad z Mateuszem Majchrzakiem
Instrukcja obsługi dla tych, którzy zarywają noce. O dobrym śnie rozmawiamy z Mateuszem Majchrzakiem, psychologiem i terapeutą specjalizującym się w terapii bezsenności.
Nie bójcie się. Wywiad z Rafałem Modrzewskim
Chciałbym pokazywać osobom podobnym do mnie sprzed 10 lat, że można wystartować ze spółką kosmiczną w Polsce z pomysłem i celem, że tworzy się produkt równie dobry – a często lepszy – niż na zagranicznych rynkach – mówi Rafał Modrzewski, CEO i współzałożyciel ICEYE.
Teatr komercyjny też ma swoją misję. Wywiad z Anną Gornostaj
Po 1989 r. polski teatr odwrócił się od dużej części społeczeństwa plecami. Dzięki prywatnym scenom wielu widzów po latach znowu zaczęło oglądać spektakle – mówi Anna Gornostaj, aktorka, współzałożycielka i dyrektor artystyczna Teatru Capitol.
Rynek piwa się kurczy. „Zakaz reklamy niczego nie rozwiąże” Wywiad z Bartłomiejem Morzyckim
Podczas gdy politycy prześcigają się w pomysłach na kolejne ograniczenia, polski rynek piwa realnie się kurczy, a produkcja spada do najniższych poziomów od lat. – Debata o reklamie to zasłona dymna. Prawdziwe problemy leżą gdzie indziej – mówi Bartłomiej Morzycki, dyrektor ZPPP Browary Polskie, w rozmowie z My Company Polska. Wyjaśnia, co naprawdę zagraża branży i dlaczego piwo bezalkoholowe może stać się jej ostatnią deską ratunku.
Jak wysoko pofrunie Bielik? Wywiad z Sebastianem Kondrackim
Kiedy myślimy o polskich inicjatywach mogących odegrać kluczową rolę w najbliższej dekadzie, od razu mamy przed oczami Bielika – to zresztą pogląd, jaki podziela wielu innowatorów, z którymi rozmawiamy. W czym tkwi siła tego projektu? – Wierzymy w technologiczną karmę – przekonuje Sebastian Kondracki, współzałożyciel projektu SpeakLeash odpowiedzialnego za stworzenie Bielika.
Rynek pracy cofnął się o kilkanaście lat? Wywiad z Żanetą Spadło
Z czego wynika popularność "śmieciówek"? Dlaczego zatrudnienia szukamy dłużej niż w poprzednich latach? Jakie wyzwania stoją przed firmami w związku z wejściem na rynek pracy pokolenia "Gen Z"? Między innymi o tym porozmawialiśmy z Żanetą Spadło, ekspertką ds. kariery.
Okładki, które dodają skrzydeł. Wywiad z Moniką Żyłą
Przez 10 lat czasopismo „My Company Polska” przeszło kilka wizualnych rewolucji. O kulisach tych zmian, inspiracjach i niezapomnianych anegdotach z sesji okładkowych opowiada Monika Żyła, dyrektorka artystyczna, która tworzy wizerunek miesięcznika od pierwszego numeru.
