Wywiady
Superbohaterki to my!
Logistyka staje się kobietą, a przywództwo kobiet w branży TSL nabiera coraz większego znaczenia – przekonują Danuta Wyleżych-Bornus, Małgorzata Kacyrz i Bożena Górecka z Raben Logistics Polska.
Beryboo to ostatni startup, jaki rozwijam. Wywiad ze Sławkiem Mokrzyckim
To, co chcemy zrobić, jest tak trudne i wymagające technologicznie, że uda nam się osiągnąć zakładane cele dopiero za kilka lat – wyjaśnia Sławek Mokrzycki.
Zadowoleni z życia, rozczarowani państwem. Wywiad z dr. Pawłem Marczewskim
Młodych wyborców Mentzena i Zandberga dzieli prawie wszystko. Łączy jednak przekonanie, że obecny system nie reprezentuje ich interesów, a instytucje publiczne nie zaspokajają ich potrzeb – mówi dr Paweł Marczewski, socjolog z Fundacji im. Stefana Batorego, współautor raportu o prezydenckich wyborach młodych Polaków.
Zawsze będę po stronie miłości. Wywiad z Majką Jeżowską
Na festiwalu Pol’and’Rock Jurka Owsiaka zobaczyłam siostry zakonne tuż obok tęczowej flagi. Pomyślałam wtedy: „Tak powinna wyglądać Polska!” – mówi Majka Jeżowska, piosenkarka, laureatka tytułu Ambasadorka Różnorodności.
Kompetencje, a nie stereotypy. Wywiad z Beatą Trochymiak
Nie „pomagajmy” kobietom się przebić, tylko twórzmy organizacje, w których liczą się kompetencje – apeluje Beata Trochymiak, liderka i twórczyni Forum Kobiet w Logistyce.
USA to nadal startupowy święty graal. Wywiad z Mają Mazur
Donald Trump na ogół nie podejmuje działań podatkowych przeciwko inwestorom bądź przedsiębiorcom – tutaj raczej nic się nie zmieni. Stany to wciąż najlepsze środowisko, ekosystem oraz rynek do budowania spółki i rozwijania się jako founder – mówi Maja Mazur, CEO Healthnix.
![Zmora lidera. Jak delegować obowiązki? [WYWIAD]](/images/19346/1fbb782a783821b70f03035639b68ebd.webp)
Zmora lidera. Jak delegować obowiązki? [WYWIAD]
Wielu szefów ma problem z delegowaniem obowiązków. A szkoda, bo ci, którzy to umieją, generują o wiele większe przychody. Dorota Nawrotek jest konsultantką, coachką, trenerką i wykładowczynią. Specjalizuje się w przywództwie, zarządzaniu zespołem oraz budowaniu odporności psychicznej.
W pitch deckach brakuje odpowiedzi. Wywiad z Magdaleną Trąbą
Znasz już przemyślenia founderów, na koniec prezentujemy jeszcze perspektywę inwestorską. O podejściu do seryjnych founderów opowiada Magdalena Trąba, Senior Investment Managerka w Pracuj Ventures.
Logistyka daje przestrzeń tym, którzy chcą działać
O budowaniu kariery w wymagającej branży, przełamywaniu barier i sile kompetencji w logistyce mówi Joanna Obłękowska, dyrektor Transportu i Control Tower w DHL Supply Chain.
W biznes muszę uwierzyć. Wywiad z Katarzyną Godlewską
Zdarza się, że tęsknię za naiwnością wieku wcześniejszego, bo ona wiązała się z trochę biznesową bezczelnością – mówi Katarzyna Godlewska.
Przywracamy ludzi do siebie. Wywiad z Damianem Ziółkowskim
Z Damianem Ziółkowskim – współtwórcą konceptu Niedzielni – rozmawiamy w sobotę, kilka godzin przed kolejnym wydarzeniem organizowanym w ramach inicjatywy. Jak zdradza Damian, jest szansa, że w stołecznym Wozownia Barze zjawi się nawet 900 osób...
Różnorodność jest biznesową koniecznością. Wywiad z Rafałem Błażejewskim
Rozmowa z Rafałem Błażejewskim, Country Head of People Services Poland w Nordei, wyróżnionym tytułem Menedżera Różnorodności 2025.
Mam nosa do ludzi. Wywiad z Agą Maciejowską
Oczekuję od pracujących dla mnie osób, że w pewnych sytuacjach nie będą bały się powiedzieć: „Słuchaj, nie masz racji” – mówi Aga Maciejowska.
Dojście do kilku milionów przychodów przestało być dla mnie wyzwaniem. Wywiad z Arturem Racickim
Znam swoją wartość, za to nigdy nie gubiła mnie pycha. Mam ponadto skłonność do ryzyka, co w biznesie bardzo się przydaje – mówi Artur Racicki.
Politycy, uczcie się od biznesu! Wywiad z Katarzyną Kotulą
Jeśli w imię wprowadzenia związków partnerskich trzeba będzie rozmawiać z nowym prezydentem, to oczywiście do niego pójdę. Mogę nawet zabrać rękawice bokserskie! – mówi Katarzyna Kotula, ministra ds. równości, Ambasadorka Różnorodności 2025.
Nie widzę problemów, znajduję rozwiązania. Wywiad z Eweliną Sasin
Najtrudniejsza w byciu seryjną founderką jest samotność w odpowiedzialności – wskazuje Ewelina Sasin.
Technologia potrzebuje kobiet. Wywiad z Anitą Kijanką
Kobiety, mające dużo empatii, wyczucia i zrozumienia drugiego człowieka, sprawiają, że ta technologia staje się bardziej użyteczna – mówi Anita Kijanka, specjalistka od budowania marek i komunikacji firm z branży nowych technologii, konsultantka listy MCP „Wpływowe kobiety w technologii”.
"Zawsze będę po stronie miłości". Wywiad z Majką Jeżowską
Na festiwalu Pol'and'Rock Jurka Owsiaka, zobaczyłam siostry zakonne tuż obok tęczowej flagi. Pomyślałam wtedy: „Tak powinna wyglądać Polska!” – mówi Majka Jeżowska, piosenkarka, wyróżniona przez redakcję My Company Polska tytułem Ambasadorka Różnorodności.
Ministra ds. równości Katarzyna Kotula dla MCP: „Politycy, uczcie się od biznesu!"
Jeśli w imię wprowadzenia związków partnerskich trzeba będzie rozmawiać z nowym prezydentem, to oczywiście do niego pójdę. Mogę nawet zabrać rękawice bokserskie! – mówiła podczas gali Polskich Nagród Różnorodności Katarzyna Kotula, ministra ds. równości, wyróżniona przez redakcję My Company Polska tytułem Ambasadorka Różnorodności.
Bardzo ryzykowny biotech. Wywiad z Aleksandrem Kłóskiem
Dla tych, którzy chcą inwestować oportunistycznie, biotech pozostaje jeszcze bardziej ryzykowny i często „nieinwestowalny” ze względu na bardzo długi czas zwrotu, często przekraczający 10 lat i olbrzymią kapitałochłonność projektów – przekonuje Aleksander Kłósek, inwestor w sektorze Healthcare, Managing Partner w YouNickMint.
Zachowanie konsumentów w niepewnych czasach. Wywiad z Michałem Zimińskim
Wysokie ceny energii, zawirowania polityczne i gospodarcze na świecie - żyjemy w mocno niepewnych czasach. Jak odnajduje się w nich biznes? M.in. o tym rozmawiamy z Michałem Zimińskim, Senior Directorem, Simon-Kucher.
Na co zwrócić uwagę zaciągając zobowiązanie finansowe w firmie pożyczkowej?
Mikołaj Tatarkiewicz, członek zarządu, Dyrektor Pionu Ryzyka Kredytowego Provident opowiada o różnicach w podejściu do ryzyka między sektorem bankowym a pożyczkowym. Swoje doświadczenie w obu branżach przekłada na edukacyjne walory i radzi klientom, jak sprawdzić ważne aspekty przy zaciągnięciu kredytu czy pożyczki.
Jesteśmy różnorodni, więc jesteśmy kreatywni. Wywiad z Anną Daszczyńską, ING Hubs Poland
Dla nas różnorodność jest kluczowa i nie jest to wyłącznie pusty slogan - deklaruje Anna Daszczyńska, dyrektorka HR, ING Hubs Poland.
Różnorodność jest w naszym DNA. Wywiad z Rafałem Błażejewskim, Nordea Bank
Dbamy o to, żeby wsłuchiwać się w naszych pracowników, ponieważ wiemy, że są różnorodni i mają różnorodne potrzeby - mówi Rafał Błażejewski, Head of People, co-chair Diversity and Inclusion Council w Polsce, Nordea Bank.
Krzysztof Sienicki nowym CEO TwójPsycholog. W planach dalsze prace nad cyfrowym asystentem AI
W najbliższych miesiącach planujemy znacząco rozszerzyć funkcjonalności asystenta AI, aby jeszcze skuteczniej wspierał zarówno osoby doświadczające trudności psychicznych, jak i ich bliskich - przekazuje redakcji mycompanypolska.pl Krzysztof Sienicki, CEO TwójPsycholog.
Czy papież jest ekonomistą. Wywiad z Filipem Flisowskim
Dla nowego papieża sztuczna inteligencja oznacza taką samą zmianę epoki, jaką ponad 100 lat temu przyniosła kwestia robotnicza. Leon XIV traktuje ją jednak nie jako zagrożenie, ale wyzwanie – mówi Filip Flisowski, ekonomista, jeden z liderów Kongresu Katoliczek i Katolików.
Koniec ze sztuką dla sztuki. Wywiad z Maciejem Stolarskim
Wdrażanie AI wreszcie stało się świadomym działaniem nakierowanym na osiągnięcie konkretnych celów biznesowych – przekonuje Maciej Stolarski, Chief AI Officer & PMO Director, członek zespołu zarządzającego WeNet. Grupa WeNet została uznana właśnie za organizację TOP AI Driven w Europie Środkowo-Wschodniej.
![Każdą firmę stać na cyberbezpieczeństwo [WYWIAD]](/images/19037/855a68cd79328fcb35473b5113d3661c.webp)
Każdą firmę stać na cyberbezpieczeństwo [WYWIAD]
Cyberbezpieczeństwo to proces, który można dostosować do rozmiaru, budżetu i ryzyka przedsiębiorstwa – przekonuje dr hab. inż Agnieszka Pręgowska z Instytutu Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk, coach innowacji w usłudze Innovation Coach.
By praca stała się lżejsza. Wywiad z Witkiem Buraczyńskim
Czym są cyfrowe bliźniaki? Kiedy ta technologia ma szansę się upowszechnić? O to pytamy Witka Buraczyńskiego, prezesa COGNI PRO.
Najważniejszy jest głód sukcesu. Wywiad z Omarem Arnaoutem
Skoro ciężko pracujemy na nasze pieniądze, to także pieniądze powinny równie ciężko pracować na nas - mówi Omar Arnaout, Prezes XTB.
Na raka trzeba sobie zapracować. Wywiad z dr Kingą Matułą
Nieważne jak dynamicznie rozwijałaby się sztuczna inteligencja, rak jest i raczej pozostanie naturalną konsekwencją psucia i zużywania się ludzkiego organizmu – mówi dr Kinga Matuła, założycielka startupu QurieGen.
Tajna receptura ekspansji zagranicznej. Wywiad z Anną Rutkowską-Didiuk
Ekspansja międzynarodowa to jeden z najbardziej wymagających procesów biznesowych dla firm. Wymaga nie tylko precyzyjnej analizy finansowej, ale również znajomości lokalnych rynków, różnic kulturowych i prawnych, a także cierpliwości oraz umiejętności budowania długofalowych relacji z partnerami zagranicznymi.
Zaufanie jako waluta przyszłości. Wywiad z Marcinem Wąsikowskim
O mocy zaufania i skutecznych strategiach jego budowania - mówi Marcin Wąsikowski, dyrektor zarządzający Pionu Sprzedaży i Współpracy z Partnerami w UNIQA Polska.
![Teraz powiem wam, co myślę. Czym jest exit interview? [WYWIAD]](/images/18764/69377988cb0f38302c410d306b02f02a.webp)
Teraz powiem wam, co myślę. Czym jest exit interview? [WYWIAD]
Czym jest exit interview, jak powinno wyglądać i jakie korzyści może przynieść firmie – opowiada Bruno Żółtowski, psycholog biznesu.
W czym pomogą nam cyfrowe bliźniaki? Wywiad z Witkiem Buraczyńskim
Cyfrowy bliźniak to wirtualne odwzorowanie wszystkich firmowych procesów, co umożliwia nie tylko identyfikację problemów w czasie rzeczywistym, ale również wnioskowanie na przyszłość – czyli, mówiąc wprost, pomaga podjąć takie działania, żeby problemów uniknąć - przekonuje Witek Buraczyński, prezes COGNI PRO.
