Wywiady

Tańcząca liderka, czyli jak nie stracić równowagi w czasach ciągłego kryzysu

Tańcząca liderka, czyli jak nie stracić równowagi w czasach ciągłego kryzysu

– Żyjemy w czasach, w których doświadczamy ciągłych zmian, a zarządzanie nimi wymaga dużo cierpliwości i odwagi. Jako liderka wierzę, że kluczem do poradzenia sobie z tymi wyzwaniami są dobry zespół i szczera komunikacja – mówi Dorota Mazur, CEO Havas Creative Network Poland.

Materiał powstał w komercyjnej współpracy z partnerem 30.06.2023
Pokazać ludzką twarz biznesu

Pokazać ludzką twarz biznesu

– Zamiast o męskim czy kobiecym zarządzaniu lepiej mówić o zarządzaniu po ludzku – mówi Beata Drzazga, założycielka BetaMed SA, największej firmy medycznej w Polsce pod kątem opieki długoterminowej w domu pacjenta.

Sztuczna inteligencja przewidzi, czy firmie grozi upadłość

Sztuczna inteligencja przewidzi, czy firmie grozi upadłość

W warszawskim biurze Ecovis Poland trwają prace nad technologią, które mogą znacząco usprawnić analizę przedsiębiorstw i procedury audytowe. O szczegółach mówi Jadwiga Szabat, prezes zarządu Ecovis Poland Audit, Tax & Accounting Sp. z o.o.

Wyróżnić się w e-commerce

Wyróżnić się w e-commerce

– Marzy mi się sytuacja, kiedy nie będę musiał przeszukiwać e-sklepów, tylko zwrócę się do wirtualnego asystenta, powiem mu, czego potrzebuję, a on znajdzie dla mnie najkorzystniejszą ofertę pod względem cenowym oraz jakościowym – mówi Jakub Nadolny, CEO Fast White Cat.

Sztuka zarządzania gwiazdozbiorami

Sztuka zarządzania gwiazdozbiorami

– Siłą kobiecego przywództwa jest umiejętność słuchania, ale w zarządzaniu ludźmi najważniejsze jest nie tylko to, co robimy, ale przede wszystkim, jak to robimy – przekonuje Ewa Gawrońska-Micuń, dyrektor operacyjny, członek zarządu Bibby Financial Services.

Materiał powstał w komercyjnej współpracy z partnerem 30.06.2023
Uniwersum pełne bohaterów [WYWIAD]

Uniwersum pełne bohaterów [WYWIAD]

Predator Games to międzyszkolne rozgrywki e-sportowe organizowane przez markę Acer. Misją inicjatywy jest stworzenie przestrzeni, w której młodzi pasjonaci gamingu mogą poczuć się jak profesjonalni e-sportowcy. O koncepcie rozmawiamy z Łukaszem Łopuszyńskim, country managerem w Acer Polska.

Wyróżnić się w e-commerce [WYWIAD]

Wyróżnić się w e-commerce [WYWIAD]

Marzy mi się sytuacja, kiedy nie będę musiał przeszukiwać e-sklepów, tylko zwrócę się do wirtualnego asystenta, powiem mu, czego potrzebuję, a on znajdzie dla mnie najkorzystniejszą ofertę pod względem cenowym oraz jakościowym - mówi Jakub Nadolny, CEO Fast White Cat.

Zaczynamy od siebie

Zaczynamy od siebie

Chcemy pokazać, że proste gesty mają ogromne znaczenie dla klimatu. Dlatego mówimy: hej, to łatwe, naprawiaj, oddawaj do recyklingu, wybieraj urządzenia z odnowy. Dla siebie i dla planety – mówi Jolanta Dudek, wiceprezes Orange Polska.

Rewolucja trwa!

Rewolucja trwa!

– Przed rozpoczęciem kariery w branży IT należy szczerze spojrzeć na swoje umiejętności i na to, czy jesteśmy gotowi do ciężkiej pracy, ponieważ w wielu zawodach sukces to wypadkowa zarówno wartości, jakie sobą reprezentujemy, jak i wytrwałości w dążeniu do postawionego przed sobą celu – przekonuje Ewelina Furtak, Head of Marketing w Cloudware Polska.

Jakub Roskosz inwestuje w zegarki. Co radzi osobom, które chcą wejść w takie inwestycje? [WYWIAD]

Jakub Roskosz inwestuje w zegarki. Co radzi osobom, które chcą wejść w takie inwestycje? [WYWIAD]

– Przy małym budżecie raczej nie znajdziesz zegarka, którego wartość w krótkim okresie wzrośnie z 1000 zł do 2000 zł. Natomiast w przypadku droższych czasomierzy jest tak, że ich wartość drastycznie wzrasta już w momencie wyjścia z butiku, bo sam fakt, że udało ci się go kupić, jest ogromnym sukcesem – zdradza Jakub Roskosz, inwestor, kolekcjoner, popularyzator wiedzy o zegarkach.

Głosy jak zapachy. Wywiad z twórcą Elevenlabs

Głosy jak zapachy. Wywiad z twórcą Elevenlabs

Chcemy zbudować największy hub dźwiękowy w strefie audio. Zależy nam na prostocie i przejrzystości. Już w czerwcu zamierzamy wypuścić funkcjonalność, dzięki której stworzenie jakościowego, oryginalnego audiobooka zajmie dosłownie kilka kliknięć – deklaruje Mateusz Staniszewski, współzałożyciel ElevenLabs.

Kuba Dobroszek 31.05.2023
Zielone przedsiębiorstwa są dziś na topie

Zielone przedsiębiorstwa są dziś na topie

Zielona transformacja może stanowić dla polskich firm realną przewagę konkurencyjną. My, jako bank, chętnie w tym pomożemy! – mówi Agnieszka Wolska, wiceprezeska Banku BNP Paribas.

Jak zmierzać ku ekoinnowacyjności

Jak zmierzać ku ekoinnowacyjności

– Polska zajmuje przedostatnie miejsce w Unii Europejskiej, jeśli chodzi o poziom ekoinnowacyjności. Trzeba dynamicznie działać w tym zakresie, bo zaległości mogą skutkować pogorszeniem konkurencyjności gospodarki – przestrzega Grzegorz Maliszewski, główny ekonomista Banku Millennium.

Odpowiadamy na wyzwania współczesnej mobilności miejskiej

Odpowiadamy na wyzwania współczesnej mobilności miejskiej

Rozwój elektromobilności to proces, w którym ciągle jesteśmy w dialogu z klientami. Dostawy ostatniej mili to ważny kierunek rozwoju mobilności miejskiej, ponieważ zmiany w tym segmencie wpłyną z korzyścią na ruch w miastach, zmniejszając ilość smogu, a także hałas – mówi Piotr Łakomy, dyrektor marki Volkswagen Samochody Dostawcze.

Poza biznesem. Dorota Dardzińska

Poza biznesem. Dorota Dardzińska

Współzałożony przez nią IQ Biozoom rozwija m.in. technologię do nieinwazyjnego oznaczania glukozy ze śliny. Choć przedsiębiorczyni studiowała na kierunku zdecydowanie humanistycznym, świetnie odnajduje się w naukach ścisłych.

Czy w Polsce mamy problem z sukcesją? Wywiad z prof. Adamem Mariańskim

Czy w Polsce mamy problem z sukcesją? Wywiad z prof. Adamem Mariańskim

Większość polskich firm rodzinnych powstała na przełomie lat 80. i 90. Większość z nich wciąż nie rozpoczęła procesu sukcesji. Sukcesja w Polsce najczęściej kojarzy się z przekazaniem władzy i majątku dzieciom, tymczasem budowa firmy wielopokoleniowej to bardziej złożony problem - uważa prof. Adam Mariański, kancelaria Mariański Group.

Jak nie finansować rozwoju firmy? Rady dla startupów

Jak nie finansować rozwoju firmy? Rady dla startupów

- Najważniejsza w pierwszych latach rozwoju jest płynność i wypłacalność - tłumaczy w rozmowie z portalem mycompanypolska.pl Jarosław Grzywiński. lider rynków kapitałowych w Business Centre Club. Ekspert radzi, jak nie stracić dostępu do firmowych pieniędzy oraz nie popełnić błędu, który uniemożliwi rozwój biznesu.