Wywiady
Co po exicie? Anna Lankauf zainwestowała już w kilka startupów i szuka kolejnych
Rozmowa z Anną Lankauf, współzałożycielką i byłą CEO Callstack, o tym dlaczego po sprzedaży firmy świadomie wraca do twórczego chaosu i co fascynuje ją w budowaniu biznesu od nowa.
Mistrzem jest ten, który dowozi obietnice. Wywiad z Łukaszem Sekułą
Można zrobić wszystko jak należy, profesjonalnie, a ostatecznie dwudziestoparoletni, obiecujący talent nie trafi do kosza w decydującym momencie i wszystkie cele trzeba odłożyć na kolejny sezon – mówi Łukasz Sekuła, wiceprezes koszykarskiej Legii Warszawa.
Świetny zawodnik i świetny but to świetny biznes. Wywiad z Rafałem Draganowskim
Wyskoczyliśmy w górę pięć lat temu, obecnie rośniemy, jednak krzywa się raczej wypłaszczyła. Dziś sięgamy pułapu ok. 100 mln zł obrotów rocznie – deklaruje Rafał Draganowski, Brand Manager w SK Store.
Bierzemy odpowiedzialność za rezultaty
Na tym stwierdzeniu Dawid Didiuk i Michał Wasilewski postanowili oprzeć swoją strategię działania. Dziś Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma dba o podwyższanie kompetencji pracowników w najważniejszych polskich firmach. Jak udaje im się to robić skutecznie, zdradza jeden ze współzałożycieli.
Czas grubancypacji. Wywiad z Natalią Skoczylas
Rzekoma troska o stan zdrowia osób grubych to często tylko przykrywka do dyskryminacji – mówi Natalia Skoczylas, prawniczka i działaczka antydyskryminacyjna, popularyzatorka idei grubancypacji.
Bankowość, która rozumie biznes
Jak indywidualne podejście, prostota i elastyczność dają przedsiębiorcom spokój i płynność finansową w prowadzeniu biznesu – mówi Krzysztof Hok, dyrektor zarządzający Pionem Cash Management w Banku BNP Paribas.
Nie widzę problemów, znajduję rozwiązania. Wywiad z Eweliną Sasin
Najtrudniejsza w byciu seryjną founderką jest samotność w odpowiedzialności – wskazuje Ewelina Sasin.
W biznes muszę uwierzyć. Wywiad z Katarzyną Godlewską
Zdarza się, że tęsknię za naiwnością wieku wcześniejszego, bo ona wiązała się z trochę biznesową bezczelnością – mówi Katarzyna Godlewska.
Innowacyjna firma, czyli jaka? Wywiad z Magdaleną Miecielicą, BNP Paribas Bank Polska
Wydaje się, że hasło "innowacyjność" zostało zawłaszczone przez największe firmy technologiczne, tymczasem innowacyjna może być również spółka, która wprowadza zmiany w swojej strukturze organizacyjnej. O tym, co determinuje rozwój startupu i w jaki sposób BNP Paribas wspiera interesujące podmioty, rozmawiamy z Magdaleną Miecielicą.
"Gdy opowiadam, czym się zajmuję, to zwykle najpierw jest niedowierzanie". O kulisach pracy redaktora
Nie milkną echa wystąpienia Joanny Kuciel-Frydryszak – autorki „Chłopek”. Pisarka nie otrzymała jeszcze wynagrodzenia za napisanie bestselleru, a wydawnictwo uparcie odmawia odpowiedzi. My jednak drążymy głębiej. Za sukcesem książki stoi przecież nie tylko sama autorka, lecz także cała rzesza rzemieślników słowa, w tym – redaktorzy i korektorzy. Oni też, jak się okazuje, muszą się upominać o swoje prawa. O pracy redakcyjnej rozmawiamy z Moniką Tańską, jedną z założycielek Forum Redaktorów i Korektorów, które od ubiegłego roku zrzesza osoby pracujące z tekstem.
Dojście do kilku milionów przychodów przestało być dla mnie wyzwaniem. Wywiad z Arturem Racickim
Znam swoją wartość, za to nigdy nie gubiła mnie pycha. Mam ponadto skłonność do ryzyka, co w biznesie bardzo się przydaje – mówi Artur Racicki.
Zobacz, jak działają polskie roboty Nomagic! Wywiad z Kacprem Nowickim, CEO startupu
Dlaczego tak trudno stworzyć robota, który potrafiłby naśladować ludzką rękę? W jaki sposób Nomagic chce wesprzeć polski ekosystem AI? Zapraszamy do obejrzenia rozmowy z Kacprem Nowickim!
Jak pisać o technologii, żeby ludzie chcieli cię czytać? Wywiad z Yashem Chawlą
Na pytanie zawarte w tytule próbuje odpowiedzieć sobie każdy dziennikarz technologiczny. Ale z Yashem Chawlą rozmawiamy nie tylko o tym - to również próba odpowiedzi na pytanie, jak tworzyć firmy, które zmieniają świat.
Czy polscy startupowcy wiedzą jak przemawiać? Wywiad z Łukaszem Urbańskim
Sam miałem startup i pitchowałem, więc wiem, jak trudne jest to zadanie. Founderzy na ogół nie potrafią się dobrze prezentować przed inwestorami - uważa Łukasz Urbański, CTO Quantum Connect.
Kiedy interesy startupu i funduszu się rozjeżdżają? Wywiad z Łukaszem Feldmanem
Czy dobra umowa inwestycyjna - z perspektywy foundera - w ogóle istnieje? To zależy od wielu czynników takich jak etap rozwoju spółki - przekonuje Łukasz Feldman z WP2 Investments.
Mam nosa do ludzi. Wywiad z Agą Maciejowską
Oczekuję od pracujących dla mnie osób, że w pewnych sytuacjach nie będą bały się powiedzieć: „Słuchaj, nie masz racji” – mówi Aga Maciejowska.
Superbohaterki to my!
Logistyka staje się kobietą, a przywództwo kobiet w branży TSL nabiera coraz większego znaczenia – przekonują Danuta Wyleżych-Bornus, Małgorzata Kacyrz i Bożena Górecka z Raben Logistics Polska.
Beryboo to ostatni startup, jaki rozwijam. Wywiad ze Sławkiem Mokrzyckim
To, co chcemy zrobić, jest tak trudne i wymagające technologicznie, że uda nam się osiągnąć zakładane cele dopiero za kilka lat – wyjaśnia Sławek Mokrzycki.
Zadowoleni z życia, rozczarowani państwem. Wywiad z dr. Pawłem Marczewskim
Młodych wyborców Mentzena i Zandberga dzieli prawie wszystko. Łączy jednak przekonanie, że obecny system nie reprezentuje ich interesów, a instytucje publiczne nie zaspokajają ich potrzeb – mówi dr Paweł Marczewski, socjolog z Fundacji im. Stefana Batorego, współautor raportu o prezydenckich wyborach młodych Polaków.
Przywracamy ludzi do siebie. Wywiad z Damianem Ziółkowskim
Z Damianem Ziółkowskim – współtwórcą konceptu Niedzielni – rozmawiamy w sobotę, kilka godzin przed kolejnym wydarzeniem organizowanym w ramach inicjatywy. Jak zdradza Damian, jest szansa, że w stołecznym Wozownia Barze zjawi się nawet 900 osób...
Zmora lidera. Jak delegować obowiązki? [WYWIAD]
![Zmora lidera. Jak delegować obowiązki? [WYWIAD]](/images/19346/1fbb782a783821b70f03035639b68ebd.webp)
Wielu szefów ma problem z delegowaniem obowiązków. A szkoda, bo ci, którzy to umieją, generują o wiele większe przychody. Dorota Nawrotek jest konsultantką, coachką, trenerką i wykładowczynią. Specjalizuje się w przywództwie, zarządzaniu zespołem oraz budowaniu odporności psychicznej.
Logistyka daje przestrzeń tym, którzy chcą działać
O budowaniu kariery w wymagającej branży, przełamywaniu barier i sile kompetencji w logistyce mówi Joanna Obłękowska, dyrektor Transportu i Control Tower w DHL Supply Chain.
Kompetencje, a nie stereotypy. Wywiad z Beatą Trochymiak
Nie „pomagajmy” kobietom się przebić, tylko twórzmy organizacje, w których liczą się kompetencje – apeluje Beata Trochymiak, liderka i twórczyni Forum Kobiet w Logistyce.
Zawsze będę po stronie miłości. Wywiad z Majką Jeżowską
Na festiwalu Pol’and’Rock Jurka Owsiaka zobaczyłam siostry zakonne tuż obok tęczowej flagi. Pomyślałam wtedy: „Tak powinna wyglądać Polska!” – mówi Majka Jeżowska, piosenkarka, laureatka tytułu Ambasadorka Różnorodności.
Politycy, uczcie się od biznesu! Wywiad z Katarzyną Kotulą
Jeśli w imię wprowadzenia związków partnerskich trzeba będzie rozmawiać z nowym prezydentem, to oczywiście do niego pójdę. Mogę nawet zabrać rękawice bokserskie! – mówi Katarzyna Kotula, ministra ds. równości, Ambasadorka Różnorodności 2025.
Różnorodność jest biznesową koniecznością. Wywiad z Rafałem Błażejewskim
Rozmowa z Rafałem Błażejewskim, Country Head of People Services Poland w Nordei, wyróżnionym tytułem Menedżera Różnorodności 2025.
USA to nadal startupowy święty graal. Wywiad z Mają Mazur
Donald Trump na ogół nie podejmuje działań podatkowych przeciwko inwestorom bądź przedsiębiorcom – tutaj raczej nic się nie zmieni. Stany to wciąż najlepsze środowisko, ekosystem oraz rynek do budowania spółki i rozwijania się jako founder – mówi Maja Mazur, CEO Healthnix.
W pitch deckach brakuje odpowiedzi. Wywiad z Magdaleną Trąbą
Znasz już przemyślenia founderów, na koniec prezentujemy jeszcze perspektywę inwestorską. O podejściu do seryjnych founderów opowiada Magdalena Trąba, Senior Investment Managerka w Pracuj Ventures.
Technologia potrzebuje kobiet. Wywiad z Anitą Kijanką
Kobiety, mające dużo empatii, wyczucia i zrozumienia drugiego człowieka, sprawiają, że ta technologia staje się bardziej użyteczna – mówi Anita Kijanka, specjalistka od budowania marek i komunikacji firm z branży nowych technologii, konsultantka listy MCP „Wpływowe kobiety w technologii”.
"Zawsze będę po stronie miłości". Wywiad z Majką Jeżowską
Na festiwalu Pol'and'Rock Jurka Owsiaka, zobaczyłam siostry zakonne tuż obok tęczowej flagi. Pomyślałam wtedy: „Tak powinna wyglądać Polska!” – mówi Majka Jeżowska, piosenkarka, wyróżniona przez redakcję My Company Polska tytułem Ambasadorka Różnorodności.
Ministra ds. równości Katarzyna Kotula dla MCP: „Politycy, uczcie się od biznesu!"
Jeśli w imię wprowadzenia związków partnerskich trzeba będzie rozmawiać z nowym prezydentem, to oczywiście do niego pójdę. Mogę nawet zabrać rękawice bokserskie! – mówiła podczas gali Polskich Nagród Różnorodności Katarzyna Kotula, ministra ds. równości, wyróżniona przez redakcję My Company Polska tytułem Ambasadorka Różnorodności.
Bardzo ryzykowny biotech. Wywiad z Aleksandrem Kłóskiem
Dla tych, którzy chcą inwestować oportunistycznie, biotech pozostaje jeszcze bardziej ryzykowny i często „nieinwestowalny” ze względu na bardzo długi czas zwrotu, często przekraczający 10 lat i olbrzymią kapitałochłonność projektów – przekonuje Aleksander Kłósek, inwestor w sektorze Healthcare, Managing Partner w YouNickMint.
Zachowanie konsumentów w niepewnych czasach. Wywiad z Michałem Zimińskim
Wysokie ceny energii, zawirowania polityczne i gospodarcze na świecie - żyjemy w mocno niepewnych czasach. Jak odnajduje się w nich biznes? M.in. o tym rozmawiamy z Michałem Zimińskim, Senior Directorem, Simon-Kucher.
Na co zwrócić uwagę zaciągając zobowiązanie finansowe w firmie pożyczkowej?
Mikołaj Tatarkiewicz, członek zarządu, Dyrektor Pionu Ryzyka Kredytowego Provident opowiada o różnicach w podejściu do ryzyka między sektorem bankowym a pożyczkowym. Swoje doświadczenie w obu branżach przekłada na edukacyjne walory i radzi klientom, jak sprawdzić ważne aspekty przy zaciągnięciu kredytu czy pożyczki.
Jesteśmy różnorodni, więc jesteśmy kreatywni. Wywiad z Anną Daszczyńską, ING Hubs Poland
Dla nas różnorodność jest kluczowa i nie jest to wyłącznie pusty slogan - deklaruje Anna Daszczyńska, dyrektorka HR, ING Hubs Poland.
