Data publikacji: 16.04.2026
Wydanie papierowe do kupienia w dobrych salonikach prasowych.
Przedsiębiorczość połączona z kobiecą umiejętnością budowania relacji – to najlepszy przepis na sukces na własnych zasadach. Oto pięć inspirujących liderek, które udowadniają, że kobieca siła we franczyzie ma wiele wymiarów.
1
Żyjemy w kulturze, która uwielbia usuwać tarcie: aplikacje mają być proste i intuicyjne, praca zautomatyzowana, decyzje łatwe, droga do pieniędzy i sukcesu szybka, bezbolesna i kolorowa jak filtr na Instagramie. W sumie czemu nie – komfort nie jest zły. Prawda jest taka, że jeśli wszystko ma pójść łatwo i komfortowo, to na koniec na pewno nas to zepsuje. I będziemy nieszczęśliwi.
6
Są samochody funkcjonalne i praktyczne. Są takie, które zachwycają ergonomią, ale niekoniecznie designem. Niektóre stawiają na osiągi – kosztem innych walorów – inne chwalą się dopasowaniem do konkretnej grupy docelowej. Ale są też auta wyjątkowe. Po prostu. I do takich właśnie należą modele Audi o napędzie hybrydowym typu plug-in.
8
Unia Europejska najatrakcyjniejszym miejscem do zakładania, rozwijania i skalowania startupów – to dziś główny cel Komisji Europejskiej, która w połowie zeszłego roku ogłosiła strategię „Choose Europe to start and scale”. Jak ambitna inicjatywa unijna ma się do światowych trendów i gdzie w tej układance znajduje się nasz kraj?
11
Już po raz trzeci „My Company Polska” przedstawia zestawienie najbardziej wpływowych kobiet w polskiej branży finansowej. Kim są Polki, które w 2026 r. mają największy wpływ na nasze pieniądze?
22
Sztuczna inteligencja zrewolucjonizowała podejście do zarządzania codzienną pracą – stała się dla bankowości jednocześnie szansą i wyzwaniem – przekonuje Magda Zajkowska, wiceprezeska zarządu Nest Banku.
24
Tak. Jeśli coś wydaje się niemożliwe, to natychmiast mnie kusi, żeby jednak spróbować, i może to jest właśnie podpowiedź, którą dałabym dziewczynom marzącym o karierze w finansach — mówi Marcelina Szuksztul, dyrektor zarządzająca (Obszar Finansów) Santander Leasing.
26
Zanim lek trafi na półkę w aptece lub do szpitalnej kroplówki, musi pokonać morderczy maraton biurokracji. Polski startup Syntro znalazł sposób, by przyspieszyć tę drogę, dostarczyć skuteczny lek na czas i uratować życie pacjenta.
29
Elektryczne samochody dostawcze – mimo że coraz powszechniejsze – wciąż stanowią niewielki procent wszystkich zarejestrowanych „dostawczaków”. Ich zalety są niepodważalne, jednak rynek boryka się z pewnymi wyzwaniami. Pomóc sprostać im chce Opel, oferując wersje elektryczne swoich flagowych modeli dostawczych w cenie ich odpowiedników z silnikiem Diesla. To gigantyczna oszczędność dla klientów chcących kupić elektryka oraz dla tych, którzy dotąd tego nie rozważali.
30
Stworzony przez Sylwię Balutę przełomowy kwantowy czujnik optyczny do mierzenia poziomu dopaminy w organizmie człowieka sprawia, że depresja staje się mierzalna. Czy wynalazek polskiej badaczki zmieni oblicze psychiatrii?
33
Moja mama siedzi na Facebooku. Żona i siostry – najczęściej – na Instagramie, ale młodsza nie pogardzi okazjonalnie TikTokiem. Szwagier skupia się na Reddicie, a ja scrolluję LinkedIna, wmawiając sobie, że szukam biznesowych inspiracji, a w praktyce oddaję się błogiej prokrastynacji.
34
Największą pasją Piotra Penara jest tworzenie gier. Ale dopiero bolesny upadek jego 60-osobowej firmy pokazał mu, jak bardzo trudną branżą jest dziś gaming. Zamiast budować kolejny tytuł, stworzył Ludus AI – narzędzie, które ma uwolnić twórców od technicznej walki z kodem i pozwolić im skupić się wyłącznie na ich wizji.
37
16 lat, kosmiczne ambicje i mur, którego nie przewidziały paragrafy. Jestem twórcą ELITE-PULSE i nie czekam na dowód osobisty, by zmieniać rynek High Performance.
38
Ludzkość jest o krok od stworzenia cyfrowych kopii własnej świadomości. Czy second brain, czyli agent AI odzwierciedlający nas samych, to nowinka w rozwoju przedsiębiorstw, czy bilet do cyfrowej nieśmiertelności?
44
Pablos Holman to jeden z głównych autorów sukcesów Blue Origin, słynnego producenta rakiet. Najbardziej rozpoznawalny futurysta na świecie w rozmowie z „My Company Polska” przekonuje, że technologia to nie zagrożenie, ale jedyna deska ratunku dla naszej cywilizacji. Podczas konferencji 3DEXPERIENCE World 2026 w Houston opowiedział nam o tym, jak wirtualne bliźniaki, nowa energia jądrowa i AI mogą uratować ludzkość przed zagładą.
50
Połączenia w chmurze w opcji dla Teams (Teams Calling od Orange) to kompletne rozwiązanie do komunikacji w nowoczesnych firmach i zespołach. To połączenie telefonii IP i aplikacji Microsoft Teams z pakietu Microsoft Office 365. O tym, na czym polega największa innowacyjność tego rozwiązania, rozmawiamy z Izabelą Matusik-Barej, Product Manager ICT Network & Communication, Orange Polska.
52
Program mentoringowy InCredibles Sebastiana Kulczyka od 2017 roku wychowuje kolejne pokolenia founderów. Za nami IX edycji najbardziej prestiżowej inicjatywy mentoringowej w Polsce, w najbliższych miesiącach dowiemy się, kto dołączy do X - jubileuszowej - odsłony programu (jedna ze spółek po raz kolejny zostanie wybrana podczas naszego Warsaw Startup Festival!). Z tej okazji prezentujemy sylwetki dziewięciu spółek, które udowadniają, że udział w InCredibles otwiera drzwi na startupowe salony.
57
Herbatnik to cyfrowy towarzysz seniora. Jak tłumaczą pomysłodawcy projektu, narzędzie nie ma na celu zastąpienia drugiego człowieka, wręcz przeciwnie – w tym przypadku technologia przekierowuje na kontakt z innymi ludźmi, dodaje odwagi, a także przypomina, że na przygodę nigdy nie jest za późno. O Herbatniku i o tym, w jaki sposób Innovation Coach pomógł rozwinąć się projektowi, rozmawiamy z Ewą Iwińską – współzałożycielką startupu – oraz Katarzyną Walczyk-Matuszyk, Innovation Coach w Instytucie Podstawowych Problemów Techniki PAN.
59
Po gorączce nadejdą drgawki, a po nich kliniczna śmierć hossy metali szlachetnych? Być może tak. Ale po kilku latach (a może tylko kwartałach) zapomnienia cykl powtórzy się raz jeszcze i przyniesie nowe rekordy cenowe. O ile historia się powtórzy (a lubi się powtarzać).
62
Presja kosztowa, niepewność geopolityczna i regulacyjna oraz konieczność transformacji energetycznej – przed tymi wyzwaniami stoją dziś polskie firmy. Czy Agencja Rozwoju Przemysłu ma realne narzędzia, żeby wspierać rozwój firm w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu makroekonomicznym, czy tylko dobre intencje? Odpowiada Paweł Gąsior, dyrektor Departamentu Transakcji Pożyczkowych ARP S.A.
64
Mamy historyczny przełom – Polska właśnie osiągnęła pułap 50 proc. zainstalowanej mocy energetycznej z OZE. To skok, jakiego wcześniej nie było.
66
Firma Fabres testowała rozwiązania elektromobilności na dojrzałym rynku norweskim, możemy więc przenieść know-how do Polski, która dopiero buduje skalę - mówi Piotr Sawiński, dyrektor zarządzający firmy Fabres.
68
Komisja Europejska chce przyspieszyć zieloną transformację flot. Nowe rozporządzenie nakłada sztywne cele na rejestrację aut zeroemisyjnych, co budzi sprzeciw branży leasingowej i rządu. O tym, dlaczego przepisy mające chronić klimat mogą zablokować rozwój polskich firm, opowiada Monika Constant, prezeska Związku Polskiego Leasingu.
70
Ubezpieczenia grupowe przeszły sporą ewolucję – od „jednej, schematycznej polisy dla wszystkich” do podejścia bardziej modułowego i dopasowanego do różnych etapów życia. Firmy coraz częściej myślą o pakiecie jako o kompleksowej propozycji, budując tym samym własną przewagę konkurencyjną.
73
Oczekiwania pracodawców i pracowników dotyczące ubezpieczeń grupowych wyraźnie się zmieniły. Mają one dawać realne wsparcie w zakresie bezpieczeństwa finansowego i zdrowotnego pracowników, co jest też w interesie pracodawcy.
74
Innowacyjność jest kluczowym elementem nowego modelu rozwojowego polskiej gospodarki - mówi Piotr Matczuk, prezes Polskiego Funduszu Rozwoju.
76
W Polsce działają od 12 lat, świat podbijają od 5 lat, są na 40 rynkach – jak od „małej rodzinnej firmy” przejść do sukcesów w ekspansji zagranicznej – zdradza Anna Rutkowska-Didiuk, współzałożycielka marki Mokosh.
78
Za sterami tysięcy mikroprzedsiębiorstw i rosnących sieci coraz częściej stają kobiety. Co sprawia, że Polki tak chętnie wybierają model franczyzowy?
81
Xtreme Brands to dynamiczna organizacja, wyznaczająca kierunki rozwoju nowoczesnego fitnessu i wellnessu w Polsce, której misją jest promowanie aktywnego stylu życia oraz budowanie silnych, dochodowych biznesów w strategicznych lokalizacjach. O możliwościach, jakie daje franczyza, oraz o wizji stojącej za marką Xtreme KiDS rozmawiamy z Jamesem Cottonem, CEO Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS.
84
W 2018 r. była praktykantką. Dziś zarządza własną placówką w Lesznie, jest ambasadorką sieci i szkoli kolejne pokolenia przedsiębiorców. O biznesowej odwadze, przełamywaniu barier, wsparciu technologii i zgranym zespole rozmawiamy z Karoliną Ambrożak-Siekanowicz, franczyzobiorczynią Żabki.
85
Jako 24-letnia pracowniczka gastronomii nie śniła o własnym biznesie. Dziś zarządza już dwoma sklepami w Strzyżowie na Podkarpaciu i nie wyobraża sobie powrotu do niepewności pracy kelnerki. O trudnych początkach, nauce delegowania zadań i wsparciu technologii rozmawiamy z Anetą Gabor, franczyzobiorczynią Żabki.
86
Drastyczny wzrost kosztów stałych, rosnący fiskalizm w postaci KSeF, niepewność łańcuchów dostaw oraz transformacja energetyczna to największe wyzwania, a często kotwice blokujące rozwój firm. O tym, jak budować stabilność i rentowność w nieprzewidywalnych czasach, Grzegorz Sadowski, redaktor naczelny „My Company Polska″, rozmawia z ekspertami Agencji Rozwoju Przemysłu, PKO Banku Polskiego, Bibby Financial Services oraz kancelarii DWF.
90
Longevity – trend, dzięki któremu będziemy żyć długo i dobrze. Firmy powinny znaleźć na niego pieniądze w swoim budżecie, bo to inwestycja w pracowników z wysoką stopą zwrotu.
91
Aż 42 proc. dorosłych Polaków deklaruje, że chciałoby zredukować swoją masę ciała. Choć motywacji nam nie brakuje, droga do celu bywa wyboista – 80 proc. osób po restrykcyjnych głodówkach wraca do pierwotnej wagi. Dlaczego tak trudno nam wytrwać w postanowieniach i jak zacząć jeść świadomie, bez presji i efektu jojo?
95
Taktyki wzrostu, które sprawdzały się jeszcze rok temu, przestały działać. Dla startupów na wczesnym etapie rozwoju szukanie nowych ścieżek to już nie kaprys, ale konieczność. Muszą walczyć, żeby przetrwać w coraz szybciej zmieniającym się cyfrowym świecie.
