Opinie
Startup i korporacja - czy to do siebie pasuje? Wywiad z Konradem Ozdowym, PKO BP
"Let's Fintech" jest programem akceleracyjnym, w ramach którego szukamy rozwiązań możliwych do wdrożenia w banku. Founderów prosimy jednak, by nie myśleli o nas jak o banku, lecz o dużej firmie mającej swoje wyzwania i potrzebującej narzędzi, by się z nimi uporać - mówi Konrad Ozdowy, manager ds. innowacji w PKO BP.
Jak przekuć pomysły w realne rozwiązania? Wywiad z dr. hab. inż. Piotrem Olczakiem
Przedsiębiorcę mającego wyjątkowy pomysł można porównać do żonglera żonglującego trzema piłkami. Najpierw ma pomysł, później dochodzi do tego zespół ludzi, a na końcu jego biznesowa realizacja. To wyjątkowo trudne zadanie - przekonuje dr hab. inż. Piotr Olczakiem, Innovation Coach.
Czy będzie jesienna korekta? [FELIETON]
Rentowności niektórych obligacji sięgnęły poziomów niewidzianych od 30 lat. Inwestorzy zaczęli się niepokoić tym, że deficyty budżetowe szybko rosną, rośnie też dług, inflacja jest „lepka”, a politycy to lekceważą. To może objąć cały świat i doprowadzić do prawdziwego kryzysu zadłużenia.
Bogaty król, biedny król [FELIETON]
W strategii budowania startupu od początku zaszyty jest konflikt. Founder chce zmieniać świat, rozwiązywać problemy, ratować Ziemię i pić przy tym latte. Z kolei fundusze VC, które go wspierają, chcą przewidywalnego wyjścia z biznesu. Najlepiej z pokaźnym zyskiem – bo po to ci dali kasę. Dla założyciela oddanie swej firmy, jego dziecka i nadziei na lepsze życie, to z kolei scenariusz makabryczny.
Korporacja – miejsce marzeń karierowiczów czy usypiacz własnych marzeń?
Korporacja z nieskazitelną reputacją, projekty globalne i modna międzykulturowość. Bilans dodatni, z gwiazdką, wliczając owocowe czwartki i bonusy na platformie worksmile. Po co masz marnować czas na własne pomysły, zamiast iść wydeptaną ścieżką starszych kolegów, szybko awansować i piąć się po szczeblach kariery?
Dobry czy skuteczny - jak znaleźć odpowiedniego mentora? Wywiad z Katarzyną Walczyk-Matuszyk
Bardzo boimy się mówić o swoich lękach i obawach. Mentor jest osobą, która tak naprawdę jednym zdaniem może je rozwiązać, spłycić. Wtedy czujemy ulgę i możemy iść do przodu - przekonuje Katarzyna Walczyk-Matuszyk, Innovation Coach, Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN.
Femtechy nie boją się polityków. Wywiad z Mariną Gerner
Zdrowie kobiet było przez dziesięciolecia zaniedbywane, ale właśnie dlatego femtechy mają tak duży potencjał. Ich rynek może być wart nawet bilion dolarów. Pojawiają się już na nim jednorożce – mówi Marina Gerner, dziennikarka śledcza, autorka bestsellerowej książki „The Vagina Business”.
Founder w epoce AI [FELIETON]
Ostatnie 10 lat biznesu opartego na technologiach internetowych to 10 lat na nieustannie przyspieszającej karuzeli. Oto krótkie, historyczne podsumowanie.
Pizza małomiasteczkowa [FELIETON]
Doceniam duże miasta, ale w moim wieku potrzebuję też codziennej dawki małomiasteczkowości czy wręcz wiejskości. Otrzymuję ją w osiedlowej pizzerii.
Co prowadzenie firmy ma wspólnego z magią [FELIETON]
Ostatnio zdarza mi się przemawiać o dykcji, oddechu z przepony i sile głosu do sali pełnej przedsiębiorców. Często widzę wtedy na twarzach zdziwienie. „Skąd programista, właściciel firm technologicznych, wie tyle o występowaniu publicznym?” – to pytanie wraca do mnie regularnie. Odpowiedź? Od ponad 20 lat – z przerwami – występuję na scenie jako iluzjonista. Tak, magik.
Sztuczna inteligencja w strategii inwestycyjnej. Ewolucja zamiast rewolucji [FELIETON]
Sztuczna inteligencja (AI) to dziś nie futurystyczna koncepcja, lecz realne narzędzie, które zmienia sposób, w jaki organizacje – w tym fundusze inwestycyjne – podejmują decyzje, organizują pracę i tworzą wartość spółek portfelowych. W Avallon MBO traktujemy AI nie jako chwilowy trend, ale jako kluczowy element transformacji operacyjnej i strategicznej. W Avallon wdrażamy ją stopniowo, budując kulturę eksperymentowania zamiast narzucać gotowe rozwiązania. Kluczowe znaczenie ma tu nie tylko technologia, ale także odpowiedzialne zarządzanie, bezpieczeństwo informacji i rozwój kompetencji wewnątrz organizacji.
Mistrzowie biznesu [FELIETON]
„Nie trafiłem ponad 9 tys. rzutów w mojej karierze. Przegrałem prawie 300 gier. Dwadzieścia sześć razy nie trafiłem decydującego rzutu w meczu. Ponosiłem porażki raz po raz przez całe moje życie. I właśnie dlatego osiągnąłem sukces”. Michael Jordan powtarzał te słowa kilkakrotnie, najczęściej wtedy, kiedy pytano, jak udało mu się sześciokrotnie sięgnąć po sukces w największej koszykarskiej lidze świata – NBA.
Jak Działa Gospodarka [FELIETON]
„Księgowa Domu Kultury/ Zakłada złote sztyblety/ Minispódniczkę ze skóry/ I dekolt z czarnej żorżety/ Włos roztrzepuje przed lustrem/ Na palcach krwawe lakiery/ Z wypiętym zachętą biustem/ Staje przy szosie E-4!”. To fragment piosenki „Metamorfozy” napisanej przez Jacka Kaczmarskiego, który zainspirował się prawdziwym zdarzeniem.
Najciekawsze książki dla przedsiębiorców. Sierpień 2025
Co warto przeczytać w nadchodzących tygodniach?
Januszpol spółka z o.o. Recenzja serialu Edukacja XD
Autorzy serialu „Edukacja XD” stawiają fundamentalne pytanie: „Czy można sprzedać Polskę?”. Satyryczny obraz polskiej przedsiębiorczości, patologicznego rynku pracy, przekrętów, oszustw oraz wymuszeń przypomina głęboką i praktycznie nieuleczalną psychozę.
FOMO, YOLO i TACO [FELIETON]
Choć Komisja Europejska porzuciła wprowadzenie podatku cyfrowego na amerykańskie techy, to i tak dostała zapowiedź 30-procentowych ceł w USA. Czy to wygrana Donalda Trumpa? Niekoniecznie.
Innowacyjna firma, czyli jaka? Wywiad z Magdaleną Miecielicą, BNP Paribas Bank Polska
Wydaje się, że hasło "innowacyjność" zostało zawłaszczone przez największe firmy technologiczne, tymczasem innowacyjna może być również spółka, która wprowadza zmiany w swojej strukturze organizacyjnej. O tym, co determinuje rozwój startupu i w jaki sposób BNP Paribas wspiera interesujące podmioty, rozmawiamy z Magdaleną Miecielicą.
Mam nosa do ludzi. Wywiad z Agą Maciejowską
Oczekuję od pracujących dla mnie osób, że w pewnych sytuacjach nie będą bały się powiedzieć: „Słuchaj, nie masz racji” – mówi Aga Maciejowska.
Lekcje seryjnych przedsiębiorców [FELIETON]
Fail fast, fail often i na dodatek można byłoby jeszcze dodać fail cheap. To dziś dewiza współczesnej przedsiębiorczości startupowej. To kultura ciągłego eksperymentowania, upadania i popełniania błędów. Bez zamiatania ich pod dywan, tylko traktowania jako źródło wiedzy. Każdy taki eksperyment to po prostu jeden bzdurny pomysł mniej.
Zadowoleni z życia, rozczarowani państwem. Wywiad z dr. Pawłem Marczewskim
Młodych wyborców Mentzena i Zandberga dzieli prawie wszystko. Łączy jednak przekonanie, że obecny system nie reprezentuje ich interesów, a instytucje publiczne nie zaspokajają ich potrzeb – mówi dr Paweł Marczewski, socjolog z Fundacji im. Stefana Batorego, współautor raportu o prezydenckich wyborach młodych Polaków.
Lato może być gorące [FELIETON]
Jeśli Iran zamknie cieśninę Ormuz, to cena ropy może wzrosnąć o dalsze 50 proc. To znacznie utrudniłoby zwalczanie inflacji przez Fed, a także przez Radę Polityki Pieniężnej.
Politycy, uczcie się od biznesu! Wywiad z Katarzyną Kotulą
Jeśli w imię wprowadzenia związków partnerskich trzeba będzie rozmawiać z nowym prezydentem, to oczywiście do niego pójdę. Mogę nawet zabrać rękawice bokserskie! – mówi Katarzyna Kotula, ministra ds. równości, Ambasadorka Różnorodności 2025.
Logistyka daje przestrzeń tym, którzy chcą działać
O budowaniu kariery w wymagającej branży, przełamywaniu barier i sile kompetencji w logistyce mówi Joanna Obłękowska, dyrektor Transportu i Control Tower w DHL Supply Chain.
AI kontra tradycyjny marketing - dlaczego intuicja przestaje wystarczać
Pamiętasz jeszcze czasy, gdy najlepsi marketerzy to byli ci z „wyczuciem”? Ci, którzy potrafili spojrzeć na kampanię i powiedzieć: „To zadziała” albo „To jest bzdura, nikt tego nie kupi”. To były piękne czasy. Niestety właśnie się kończą
Płać podatki i rób, co chcesz [FELIETON]
267. papieżem został kardynał Robert Prevost. Przyjął imię Leona XIV, nawiązując do wybitnego poprzednika Leona XIII, autora encykliki „Rerum Novarum” poświęconej m.in. pracy, własności i podatkom. Z tymi ostatnimi nowy papież – obywatel USA z paszportem peruwiańskim – będzie się teraz zmagać. Także w odniesieniu do siebie.
Jeźdźcy Apokalipsy. Recenzja filmu „Mountainhead”
Cztery postacie pędzące na koniach przed sądem ostatecznym. To symboliczne przedstawienie: Wojny, Zarazy, Głodu i Śmierci. Teraz biblijny przekaz znalazł swoje najnowsze popkulturowe odniesienie w filmie „Mountainhead”.
Zawsze będę po stronie miłości. Wywiad z Majką Jeżowską
Na festiwalu Pol’and’Rock Jurka Owsiaka zobaczyłam siostry zakonne tuż obok tęczowej flagi. Pomyślałam wtedy: „Tak powinna wyglądać Polska!” – mówi Majka Jeżowska, piosenkarka, laureatka tytułu Ambasadorka Różnorodności.
Nowa homofobia [FELIETON]
Jak nazwać lęk przed kontaktem z drugim człowiekiem? Jedno wiem, zaczyna być on całkiem sporym problemem społecznym.
Różnorodność jest biznesową koniecznością. Wywiad z Rafałem Błażejewskim
Rozmowa z Rafałem Błażejewskim, Country Head of People Services Poland w Nordei, wyróżnionym tytułem Menedżera Różnorodności 2025.
Kompetencje, a nie stereotypy. Wywiad z Beatą Trochymiak
Nie „pomagajmy” kobietom się przebić, tylko twórzmy organizacje, w których liczą się kompetencje – apeluje Beata Trochymiak, liderka i twórczyni Forum Kobiet w Logistyce.
Technologia potrzebuje kobiet. Wywiad z Anitą Kijanką
Kobiety, mające dużo empatii, wyczucia i zrozumienia drugiego człowieka, sprawiają, że ta technologia staje się bardziej użyteczna – mówi Anita Kijanka, specjalistka od budowania marek i komunikacji firm z branży nowych technologii, konsultantka listy MCP „Wpływowe kobiety w technologii”.
"Zawsze będę po stronie miłości". Wywiad z Majką Jeżowską
Na festiwalu Pol'and'Rock Jurka Owsiaka, zobaczyłam siostry zakonne tuż obok tęczowej flagi. Pomyślałam wtedy: „Tak powinna wyglądać Polska!” – mówi Majka Jeżowska, piosenkarka, wyróżniona przez redakcję My Company Polska tytułem Ambasadorka Różnorodności.
Bardzo ryzykowny biotech. Wywiad z Aleksandrem Kłóskiem
Dla tych, którzy chcą inwestować oportunistycznie, biotech pozostaje jeszcze bardziej ryzykowny i często „nieinwestowalny” ze względu na bardzo długi czas zwrotu, często przekraczający 10 lat i olbrzymią kapitałochłonność projektów – przekonuje Aleksander Kłósek, inwestor w sektorze Healthcare, Managing Partner w YouNickMint.
Zachowanie konsumentów w niepewnych czasach. Wywiad z Michałem Zimińskim
Wysokie ceny energii, zawirowania polityczne i gospodarcze na świecie - żyjemy w mocno niepewnych czasach. Jak odnajduje się w nich biznes? M.in. o tym rozmawiamy z Michałem Zimińskim, Senior Directorem, Simon-Kucher.
Sztuczna inteligencja - rewolucja czy ewolucja? Polskie AIQ [ODCINEK 4]
W kontekście sztucznej inteligencji często pada hasło: "rewolucja". Ale - zwłaszcza jeśli chodzi o prowadzenie biznesu - na pewno jest ono uzasadnione? Zapraszamy do obejrzenia czwartego odcinka cyklu "Polskie AIQ"!