Opinie

Dla tych, którzy chcą inwestować oportunistycznie, biotech pozostaje jeszcze bardziej ryzykowny i często „nieinwestowalny” ze względu na bardzo długi czas zwrotu, często przekraczający 10 lat i olbrzymią kapitałochłonność projektów – przekonuje Aleksander Kłósek, inwestor w sektorze Healthcare, Managing Partner w YouNickMint.

Banki muszą stać na czele zmian - przekonują Anna Stepanów, Deputy Director, Business Consulting, Asseco Poland i Jan Maria Kowalski, dyrektor Biura Rozwoju Sztucznej Inteligencji w Banku Pekao S.A.

Nieważne jak dynamicznie rozwijałaby się sztuczna inteligencja, rak jest i raczej pozostanie naturalną konsekwencją psucia i zużywania się ludzkiego organizmu – mówi dr Kinga Matuła, założycielka startupu QurieGen.

Pytanie niby proste, ale odpowiedź już nie taka oczywista. Bo moim zdaniem nigdy nie będziesz gotowy w stu procentach. Taka gotowość po prostu nie istnieje.

Cyfrowy bliźniak to wirtualne odwzorowanie wszystkich firmowych procesów, co umożliwia nie tylko identyfikację problemów w czasie rzeczywistym, ale również wnioskowanie na przyszłość – czyli, mówiąc wprost, pomaga podjąć takie działania, żeby problemów uniknąć - przekonuje Witek Buraczyński, prezes COGNI PRO.

Nie lubię terminu work-life balance, bo on trochę oznacza, że po 17 odcinacie się od startupu i jesteście dostępni wyłącznie dla najbliższych – mówi Bart Roszkowski, seryjny founder oraz inwestor.

Wiem, mocny tytuł jak na kogoś, komu kilka tygodni temu urodziła się druga córka, ale jako że to nie było moje pierwsze skurczowe rodeo, to i pakiet emocji inny.