![Wyróżnienia ESG Angels 2025 przyznane! "Najlepsze z najlepszych" [GALERIA]](/images/20740/8fe2d220f6f4491bb12edd5347562ad1.webp)
prof. Agata Gąsiorowska, psycholożka ekonomiczna
Who is Who w polskim kosmosie
To pierwsza tak kompleksowa próba zmapowania kluczowych postaci w rodzimym sektorze space. Kandydatury w 10 kategoriach zgłaszali – a później głosowali – przedstawiciele branży, a zainteresowanie przerosło nasze oczekiwania! Pomysłodawcami projektu są Agencja Rozwoju Przemysłu, Space Agency oraz „My Company Polska”.
10 najpiękniejszych polskich produktów 2025 r.
Które polskie produkty kończącego się roku zasługują na miano najpiękniejszych? I w jakiej kondycji jest polski dizajn? Pytamy o to specjalistów. I przedstawiamy nieco subiektywny przegląd tego, co nas na polskim rynku zachwyciło.
Trzeci filar albo głód
Zadanie odłożenia środków na dodatkową emeryturę tylko pozornie jest trudne. Połowa pracy to oszacowanie swoich przyszłych potrzeb finansowych. Znając tę liczbę, można dobrać odpowiednią strategię oszczędzania i inwestycji. Oto krótki poradnik, jak uporać się z jednym i drugim.
Dlaczego ubezpieczenie zdrowotne jest kluczowe?
Zdrowie pracownika nie jest kosztem, lecz mądrą inwestycją – to zdanie, które powinien zapamiętać każdy menedżer. Ubezpieczenie zdrowotne wyrasta na główny benefit pozapłacowy realnie przekonujący kandydatów do podjęcia pracy w danej firmie. Zadbanie o ten aspekt staje się więc kluczowym wyzwaniem przedsiębiorców.
Najnowsze
![Wyróżnienia ESG Angels 2025 przyznane! "Najlepsze z najlepszych" [GALERIA]](/images/20740/e41c17a1cfb4b5dad12c3d5c797bfbf8.webp)
![Tworzenie złudzeń [FELIETON]](/images/17946/ad34c0de65f0cd115cab6ff067c0ccf6.webp)
Konkrety, nie ideologia
ESG nie jest agendą polityczną, lecz zbiorem zachowań każdego z nas w codziennym życiu – przekonuje Karolina Mucha-Kuś, dyrektor wykonawcza ds. strategii, ESG i regulacji w TAURON Polska Energia S.A.
Najlepsze z najlepszych. Wywiad z Aleksandrą Majdą
ESG Angels to nagroda dla kobiet, które w trudnych czasach konsekwentnie pokazują nam moralny i biznesowy kompas – mówi Aleksandra Majda, przewodnicząca kapituły ESG Angels.
![Tworzenie złudzeń [FELIETON]](/images/17946/3b246b4a8f6a9778afb52b34d8dae2fd.webp)
Tworzenie złudzeń [FELIETON]
Ludzie od dawna głowią się, czy nasze dzieje podlegają jakimś określonym prawidłowościom. Czy jest wzór na przyszłość i czy w jakimś stopniu da się przewidzieć to, co dopiero nastąpi? Jest to potrzeba tak silna, że co jakiś czas dochodzimy do przekonania, że tak, to możliwe, jesteśmy już bardzo blisko ostatecznego poznania przyszłości.
Po co Polsce nauka? Felieton Andrzeja Dybczyńskiego
Stosunek olbrzymiej większości polskich polityków do nauki powinien być analizowany nie przez ludzi zajmujących się zarządzaniem nauką, lecz przez psychiatrów zajmujących się schizofrenią.
Jak wysoko pofrunie Bielik? Wywiad z Sebastianem Kondrackim
Kiedy myślimy o polskich inicjatywach mogących odegrać kluczową rolę w najbliższej dekadzie, od razu mamy przed oczami Bielika – to zresztą pogląd, jaki podziela wielu innowatorów, z którymi rozmawiamy. W czym tkwi siła tego projektu? – Wierzymy w technologiczną karmę – przekonuje Sebastian Kondracki, współzałożyciel projektu SpeakLeash odpowiedzialnego za stworzenie Bielika.
ESG to kluczowy czynnik rozwoju
Rozmowa z Katarzyną Średzińską, dyrektorką ds. raportowania ESG, Grupa Żabka.
![Czy nadszedł czas, by powierzyć AI decyzje ostateczne, czy nadal ufamy tylko ludzkiej intuicji? [FELIETON]](/images/20686/0c51d39e0513f1af6b0d4c6b1dd3f4ad.webp)
Czy nadszedł czas, by powierzyć AI decyzje ostateczne, czy nadal ufamy tylko ludzkiej intuicji? [FELIETON]
Ostatnie lata upłynęły pod znakiem zbiorowego zachłyśnięcia się możliwościami generative AI. Daliśmy się uwieść maszynom, które piszą sonety, malują w stylu van Gogha i prowadzą błyskotliwe konwersacje. Jednak z perspektywy inżynieryjnej to zaledwie fasada. Prawdziwy przełom nie dokona się w sferze cyfrowej estetyki, lecz sprawczości.
10 lat "My Company Polska"!
Towarzyszymy polskim przedsiębiorcom już od dekady. Obserwujemy, jak z małych startupów wyrastają na międzynarodowych gigantów. Jesteśmy z nimi w hossach i kryzysach. Razem tworzymy wyjątkową społeczność. Oto historia „My Company Polska” – miesięcznika, który o biznesie pisze inaczej.
Przed nami kolejne kamienie milowe
Jeżeli miałbym wskazać jeden moment, który wkrótce może być przełomowy, to będzie to uruchomienie dużego krajowego programu satelitarnego, najlepiej obejmującego całą konstelację i pełny łańcuch wartości — od projektowania, przez budowę, aż po przetwarzanie danych – zapowiada Łukasz Kotapski, wiceprezes zarządu, Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
Nie róbmy wszystkiego na własną rękę
Odważni, skłonni do ryzyka, zdeterminowani do wyjścia z problemów – tacy są polscy mikro- i mali przedsiębiorcy. Ale nawet najlepiej zmotywowany biznesowy walczak czasem potrzebuje zewnętrznego finansowania, by wyskalować działalność lub rozwinąć się na innym rynku. Możliwości jest na rynku mnóstwo!
Czy czeka nas Wielkie Uśrednienie i koniec myślenia? Felieton Adama Kuzdralińskiego
Daj, ać ja pobruszę, a ty poczywaj” – to oficjalne pierwsze zdanie zapisane po polsku około roku 1270, zamieszczone w „Księdze henrykowskiej”, spisanej w jednym z opactw cystersów umiejscowionym na Dolnym Śląsku. Zabawne, bo dosłownie oznaczało, że jedna z osób proponuje, że ta zmieli ziarno, podczas gdy ta druga może w tym czasie odpocząć.
Czy modele językowe potrafią ewoluować razem ze światem? Felieton Adriana Kosowskiego
Przez ostatnie lata świat ścigał się w budowaniu coraz większych systemów AI, goniąc za wynikami benchmarków, rozmiarami modeli i coraz bardziej widowiskowymi demonstracjami. W tym wyścigu skalowania umknęło nam jednak zasadnicze pytanie: jaki rodzaj inteligencji właściwie próbujemy zbudować i komu ma służyć?
Jak się motywować do wielkich projektów
Masz do wykonania długi i mozolny projekt? Czujesz się przytłoczony? Podpowiadamy, jak sobie z nim poradzić i osiągnąć sukces.
Nie chcę być tylko symbolem. Wywiad ze Sławoszem Uznańskim-Wiśniewskim
Polsce brakuje długoterminowego planu rozwojowego. Chętnie włączę się w budowanie takiej strategii – jeśli nie wiemy, gdzie chcemy się znaleźć za 10 lat, to w jaki sposób mamy osiągnąć status regionalnego lidera? – przekonuje astronauta dr Sławosz Uznański-Wiśniewski, drugi Polak w kosmosie.
