Koronakryzys

Odmrażanie powinno bazować na zestawie precyzyjnie zdefiniowanych kryteriów i ryzyk sanitarno-epidemiologicznych na poziomie pojedynczej firmy. Odmrażać można pojedyncze firmy, a nie czekać na całe branże, i tak szybko, jak się da – uważa główny ekonomista Pracodawców RP dr Sławomir Dudek.

Nowe produkty przygotowane przez Agencję Rozwoju Przemysłu w związku z trwającą epidemią koronawirusa mogą wspomóc polskie firmy w tym trudnym czasie.

Pandemia COVID-19, poza wieloma innymi problemami, stawia jeszcze jeden – gdzie mają ulokować gotówkę szczęśliwcy, którzy jeszcze nią dysponują? I czy bezpieczne przystanie w ogóle istnieją?

Czują się jak na wojnie, są przerażeni wizją bankructwa i z niepokojem patrzą w przyszłość. Albo przeciwnie – zarabiają jak nigdy dotąd. Polscy przedsiębiorcy burzliwie przechodzą okres epidemii koronawirusa.

3,6 punktu na 10 możliwych – tak polskie firmy oceniają swoją obecną kondycję, jak wynika z badania zrealizowanego przez Centrum Monitoringu Sytuacji Gospodarczej w pierwszej połowie kwietnia br. na grupie 500 firm. Ponad trzy czwarte ankietowanych przedsiębiorstw ma bufory płynnościowe na co najwyżej trzy miesiące.

W przygotowanym przez rząd planie odmrażania gospodarki branża fitness figuruje niemal na ostatnim miejscu. Rzecznik MŚP w interwencji wskazał, by branża mogła powrócić do normalnego funkcjonowania już 4 maja br.

W badaniu firmy doradczej Deloitte „CFO Survey 2020” przeprowadzonym w ostatnim kwartale 2019 roku, czyli w czasie kiedy Chiny zaczęły się zmagać z epidemią SARS-CoV-2, aż 42 proc. dyrektorów finansowych w Polsce jako wysoki oceniło poziom niepewności gospodarczej i finansowej w firmach.