Wywiady
Jak wspierać polskie startupy? Wywiad z Ryszardem Hordyńskim, Huawei Polska
Huawei Startup Challenge to program mający na celu wspieranie rodzimych startupów - daje spółkom ogromną szansę, aby zaistnieć komunikacyjnie. - Sami przez te lata istnienia konkursu wiele się nauczyliśmy. Wspólnie z founderami tworzymy fajny ekosystem, z naszego projektu robi się prawdziwa społeczność - przekonuje Ryszard Hordyński, dyrektor ds. strategii i komunikacji w Huawei Polska.
Czy sentyment i nostalgia nadal działają na klientów? Wywiad z Iwoną Pik, Krosno Glass
Na stołach amerykańskich, kanadyjskich, australijskich czy meksykańskich szkło Krosno nadal spełnia funkcję produktu premium. Chcemy by w Polsce było tak samo - przekonuje Iwona Pik, prezeska zarządu Krosno Glass.
Sukcesja to szereg trudnych decyzji. Wywiad z Henrykiem Orfingerem, współtwórcą marki Dr Irena Eris
Firmy, jakie rozwijaliśmy w latach 80., rozwijaliśmy w sposób, który wydawał nam się słuszny, a nie według schematów. Wciąż funkcjonuje sporo przedsiębiorstw, gdzie jeden właściciel steruje absolutnie wszystkim, co znacząco utrudnia ewentualną sukcesję - mówi Henryk Orfinger, przewodniczący rady nadzorczej Dr Irena Eris S.A.
Jak radzi sobie branża budowlana w Polsce? Wywiad z Anną Karyś-Sosińską, Budimex SA
Rośnie liczba projektów, ale może zabraknąć ludzi do ich obsłużenia - spodziewamy się na rynku luki kadrowej. Budimex rozwija się bardzo intensywnie, wchodzimy w nowe obszary, więc dostępność pracowników jest dla nas kluczowa - przekonuje Anna Karyś-Sosińska, członkini zarządu, dyrektorka pionu zarządzania zasobami ludzkimi w Budimex SA.
Jak dużych zmian wymaga polski system zdrowia? Wywiad z Małgorzatą Gałązką-Sobotką
System ochrony zdrowia jest obecnie jednym z wiodących tematów debaty publicznej. - Ze statystyk wynika, że Polska to kraj charakteryzujący się dosyć niską skłonnością do inwestowania pieniędzy publicznych w sektor zdrowotny - zaznacza Małgorzata Gałązka-Sobotka, dziekan Łazarski Executive Education, dyrektorka Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego.
Liderzy w świecie AI. Wywiad z Magdą Zajkowską
Sztuczna inteligencja zrewolucjonizowała podejście do zarządzania codzienną pracą – stała się dla bankowości jednocześnie szansą i wyzwaniem – przekonuje Magda Zajkowska, wiceprezeska zarządu Nest Banku.
Kapitał, który napędza wzrost. Wywiad z Pawłem Gąsiorem
Presja kosztowa, niepewność geopolityczna i regulacyjna oraz konieczność transformacji energetycznej – przed tymi wyzwaniami stoją dziś polskie firmy. Czy Agencja Rozwoju Przemysłu ma realne narzędzia, żeby wspierać rozwój firm w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu makroekonomicznym, czy tylko dobre intencje? Odpowiada Paweł Gąsior, dyrektor Departamentu Transakcji Pożyczkowych ARP S.A.
![Nowe rynki podbijaj z szacunkiem [WYWIAD]](/images/22285/e721d450cf9d075f097c7d18a064d003.webp)
Nowe rynki podbijaj z szacunkiem [WYWIAD]
W Polsce działają od 12 lat, świat podbijają od 5 lat, są na 40 rynkach – jak od „małej rodzinnej firmy” przejść do sukcesów w ekspansji zagranicznej – zdradza Anna Rutkowska-Didiuk, współzałożycielka marki Mokosh.
![Elektromobilność może (i musi) być prosta! [WYWIAD]](/images/21822/5569d5e781593adf2a8bc540515c232e.webp)
Elektromobilność może (i musi) być prosta! [WYWIAD]
Firma Fabres testowała rozwiązania elektromobilności na dojrzałym rynku norweskim, możemy więc przenieść know-how do Polski, która dopiero buduje skalę - mówi Piotr Sawiński, dyrektor zarządzający firmy Fabres.
Dekarbonizacja na siłę? „Projekt UE uderzy rykoszetem w polskie małe firmy”
Komisja Europejska chce przyspieszyć zieloną transformację flot. Nowe rozporządzenie nakłada sztywne cele na rejestrację aut zeroemisyjnych, co budzi sprzeciw branży leasingowej i rządu. O tym, dlaczego przepisy mające chronić klimat mogą zablokować rozwój polskich firm, opowiada Monika Constant, prezeska Związku Polskiego Leasingu.
Wyzwanie? To coś dla mnie. Wywiad z Marceliną Szuksztul
Tak. Jeśli coś wydaje się niemożliwe, to natychmiast mnie kusi, żeby jednak spróbować, i może to jest właśnie podpowiedź, którą dałabym dziewczynom marzącym o karierze w finansach — mówi Marcelina Szuksztul, dyrektor zarządzająca (Obszar Finansów) Santander Leasing.
Od szkolnej praktyki do własnego biznesu: Żabka to ciągły rozwój i świetna lekcja przywództwa
W 2018 r. była praktykantką. Dziś zarządza własną placówką w Lesznie, jest ambasadorką sieci i szkoli kolejne pokolenia przedsiębiorców. O biznesowej odwadze, przełamywaniu barier, wsparciu technologii i zgranym zespole rozmawiamy z Karoliną Ambrożak-Siekanowicz, franczyzobiorczynią Żabki.
![Od pomysłu do wdrożenia [WYWIAD]](/images/22281/416c77136d9284387cd3660d4386752b.webp)
Od pomysłu do wdrożenia [WYWIAD]
Herbatnik to cyfrowy towarzysz seniora. Jak tłumaczą pomysłodawcy projektu, narzędzie nie ma na celu zastąpienia drugiego człowieka, wręcz przeciwnie – w tym przypadku technologia przekierowuje na kontakt z innymi ludźmi, dodaje odwagi, a także przypomina, że na przygodę nigdy nie jest za późno. O Herbatniku i o tym, w jaki sposób Innovation Coach pomógł rozwinąć się projektowi, rozmawiamy z Ewą Iwińską – współzałożycielką startupu – oraz Katarzyną Walczyk-Matuszyk, Innovation Coach w Instytucie Podstawowych Problemów Techniki PAN.
Od strachu przed zarządzaniem do własnego biznesu: Pięć lat w sieci, które dały mi niezależność
Jako 24-letnia pracowniczka gastronomii nie śniła o własnym biznesie. Dziś zarządza już dwoma sklepami w Strzyżowie na Podkarpaciu i nie wyobraża sobie powrotu do niepewności pracy kelnerki. O trudnych początkach, nauce delegowania zadań i wsparciu technologii rozmawiamy z Anetą Gabor, franczyzobiorczynią Żabki.
Biznes, w którym liczą się wartości. Wywiad z Jamesem Cottonem
Xtreme Brands to dynamiczna organizacja, wyznaczająca kierunki rozwoju nowoczesnego fitnessu i wellnessu w Polsce, której misją jest promowanie aktywnego stylu życia oraz budowanie silnych, dochodowych biznesów w strategicznych lokalizacjach. O możliwościach, jakie daje franczyza, oraz o wizji stojącej za marką Xtreme KiDS rozmawiamy z Jamesem Cottonem, CEO Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS.
Warto rozmawiać (przez chmurę). Wywiad z Izabelą Matusik-Barej
Połączenia w chmurze w opcji dla Teams (Teams Calling od Orange) to kompletne rozwiązanie do komunikacji w nowoczesnych firmach i zespołach. To połączenie telefonii IP i aplikacji Microsoft Teams z pakietu Microsoft Office 365. O tym, na czym polega największa innowacyjność tego rozwiązania, rozmawiamy z Izabelą Matusik-Barej, Product Manager ICT Network & Communication, Orange Polska.
Haker, który naprawia świat. Korespondencja z USA. Wywiad ze współzałożycielem Blue Origin Jeffa Bezosa: "Czas na bojkot dystopii"
Pablos Holman to jeden z głównych autorów sukcesów Blue Origin, słynnego producenta rakiet. Najbardziej rozpoznawalny futurysta na świecie w rozmowie z „My Company Polska” przekonuje, że technologia to nie zagrożenie, ale jedyna deska ratunku dla naszej cywilizacji. Podczas konferencji 3DEXPERIENCE World 2026 w Houston opowiedział nam o tym, jak wirtualne bliźniaki, nowa energia jądrowa i AI mogą uratować ludzkość przed zagładą.
„Biznes potrzebuje kobiecej odwagi. Naszym zadaniem jest ją wzmacniać” Anna Terlecka o przyszłości farmacji i sile kobiet w technologiach
Przyszłość farmacji to już nie tylko sterylne laboratoria z mikroskopami, ale zaawansowana robotyzacja, chipy naśladujące ludzkie organy i sztuczna inteligencja analizująca gigabajty danych. W tym wyścigu technologicznym bierze udział polska firma Adamed Pharma. Swoimi innowacjami podbija dziś kilkadziesiąt rynków na 6 kontynentach, a za tym sukcesem w dużej mierze stoją kobiety. O tym, dlaczego różnorodność to najsilniejszy napęd dla innowacji i jak wyleczyć młode talenty z „syndromu oszusta”, opowiada Anna Terlecka, Członkini Zarządu oraz Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu i R&D w Adamed Pharma.
![W świecie ekonomii lepiej być przy stole niż na stole [WYWIAD]](/images/21795/5fec72e57eeba6f024c7e2de363d3170.webp)
W świecie ekonomii lepiej być przy stole niż na stole [WYWIAD]
Polska ma dziś istotny potencjał i ważną rolę do odegrania na arenie międzynarodowej, także w sferze gospodarczej - mówi Jarosław Dąbrowski, członek zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK).
Cyberatak może sparaliżować firmy szybciej niż blackout. Wywiad z Grzegorzem Latosińskim
Cyberataki na energetykę, presja ze strony państwowych aktorów, dezinformacja i realne ryzyko dla biznesu – to już nie futurystyczne scenariusze, lecz codzienność firm działających w Polsce. Grzegorz Latosiński, dyrektor zarządzający Palo Alto Networks w Polsce, tłumaczy w rozmowie z My Company Polska jak wygląda dziś cyfrowa odporność infrastruktury krytycznej, dlaczego nawet krótkie zakłócenia mogą być kosztowne dla przedsiębiorstw oraz czemu cyberbezpieczeństwo coraz częściej staje się tematem na poziomie zarządów, a nie wyłącznie działów IT.
AI zmienia strukturę kosztów w biznesie. Jan Szumada o nowym modelu wzrostu polskich spółek
Między entuzjazmem startupu a stabilnością wielkiej korporacji jest przestrzeń, którą wypełnia growth equity. Jan Szumada, Investment Manager w Warsaw Equity Group, zdradza kulisy rynku inwestycyjnego i analizuje mechanizmy skalowania technologii. W rozmowie wyjaśnia, jak mądrze budować przewagę operacyjną i kiedy AI przestaje być tylko rynkowym hasłem, a staje się realnym fundamentem efektywności biznesowej.
Historia ma sprawić, że zostaniesz zapamiętany. Wywiad z Klaudią Kloc
Ważna lekcja biznesu wyniesiona z Doliny Krzemowej dowodzi, że timing ma niebagatelne znaczenie – zarówno zbyt późne, jak i zbyt wczesne wejście na rynek może zabić twoją firmę – mówi Klaudia Kloc, CO–founder i CEO Vidoc Security Lab.
Mocna trójka z plusem. Wywiad z dr. Jackiem Goliszewskim
Jeśli spojrzymy na gospodarkę jako na system naczyń połączonych, okaże się, że Polska dobrą koniunkturę zawdzięcza głównie konsumpcji wewnętrznej i taniej sile roboczej. Długookresowo nie są to najlepsze motory wzrostu – mówi dr Jacek Goliszewski, prezes Business Centre Club.
Nie gódźmy się na bycie średniakami. Wywiad z Tytusem Cytowskim
Ambicje polskich founderów muszą być dziesięć razy większe, jeśli chcą zaistnieć na międzynarodowych rynkach – wyjaśnia Tytus Cytowski, założyciel Cytowski & Partners, inwestor.
![Ponaddźwiękowi. Wywiad z Matim Staniszewskim [TYLKO U NAS]](/images/16604/fd6c97763ead93e21c9dd9e086cb890e.webp)
Ponaddźwiękowi. Wywiad z Matim Staniszewskim [TYLKO U NAS]
Dwóch kumpli z warszawskiego liceum w dwa lata zbudowało startup wyceniany na ponad miliard dolarów. W tej historii wszystko kręci się wokół dźwięku, z wyjątkiem jednego – ich rozwoju. W tym kontekście mówimy raczej o prędkości światła. – Robimy coś niesamowitego i na generacje – mówi Mati Staniszewski, Co-founder ElevenLabs.
Wśród inwestorów musisz wytworzyć FOMO. Wywiad z Sebastianem Karasiem
San Francisco może nie jest najlepszym miejscem do życia, ale idealnym do rozwijania startupu – przekonuje Sebastian Karaś, kluczowy członek zespołu założycielskiego Wordware.
Rekordy transferowe, chaos czy plan? Kulisy największej rewolucji w Ekstraklasie. Wywiad z Bartłomiejem Stańdo
Rekordowe transfery, tempo zmian niespotykane w Ekstraklasie i właściciel, który zdjął z Widzewa ograniczenia finansowe. Czy pieniądze rzeczywiście przybliżą RTS do sportowego przełomu, czy raczej ujawnią ryzyka budowania drużyny w trybie przyspieszonym? O teraźniejszości i przyszłości Widzewa Łódź, granicach futbolowego inwestowania oraz cierpliwości kibiców rozmawiamy z Bartłomiejem Stańdo — dziennikarzem, publicystą i jednym z najlepszych znawców historii klubu.
Dolina Krzemowa wymaga od ludzi wejścia w tryb maniaka. Wywiad z Agatą Mroczkowską
Silicon Valley bywa czarną dziurą, w którą po prostu wpadasz i już nie wychodzisz. Ja obecnie jestem na takim etapie życia, że owszem, nadal chcę rywalizować z najlepszymi, ale oczekuję jednak życiowego balansu – mówi Agata Mroczkowska.
Nie wystarczy wiedzieć, trzeba rozumieć ludzi. Wywiad z Bożeną Soberką
Transformacja technologiczna zmienia sposób, w jaki działają firmy i ludzie. Dla Bożeny Soberki, dyrektorki HR dla Polski i krajów bałtyckich w British American Tobacco (BAT), to jednak coś więcej niż nowe narzędzia. To zmiana myślenia o odpowiedzialności, równości i współpracy.
Forpoczta nowego porządku. Wywiad z twórcami Owl Sentry
Naszym celem jest nie tyle dostarczenie lepszych pułapek od konkurencji, co lepszych pułapek od człowieka. Mamy szansę stać się globalnym liderem – zapowiadają Marcin Matuszewski i Edward Puławski, założyciele Owl Sentry.
Orzeł na wojnę. Wywiad z Markiem Cyganem
Tworzymy technologię, która dzięki sieciom neuronowym potrafi bez sygnału GPS i autonomicznie dolecieć do wyznaczonego celu. I robimy to bardzo tanio – deklaruje Marek Cygan, założyciel Sentinel Eagle.
Znaleźć jedną perłę. Wywiad z Michałem Kamińskim
Venture capital nie jest jedynym modelem, według którego może działać twój fundusz. O „search fundingu” rozmawiamy z Michałem Kamińskim, prezesem ICEA.
Rok złotowłosej ekonomii. Wywiad z Piotrem Bujakiem
Dla polskiej gospodarki 2026 r. może być najlepszym rokiem w całej obecnej dekadzie. Będzie to jednocześnie czas rozwoju i stabilności – przewiduje Piotr Bujak, główny ekonomista PKO Banku Polskiego.
ESG będzie testem wiarygodności dla firm
Dla Polenergii ESG to konkretne narzędzie budowania przewag konkurencyjnych i ułatwienie dostępu do instrumentów finansowania – mówi Marta Porzuczek, dyrektorka Działu Ochrony Środowiska i Zrównoważonego Rozwoju oraz koordynatorka ds. ESG w Grupie Polenergia.
O przywództwie, które nie ma płci
Kobiety są dziś nie tylko gotowe, by zasiadać we władzach firm, ale też mają coraz większą świadomość tej gotowości – przekonują Urszula Graczyk, Mariola Koziatka, Katarzyna Motelska i Ewa Szymczak, absolwentki Akademii Przywództwa Kobiet LiderShe w Akademii Leona Koźmińskiego, współautorki książki „Formuła wygrywania”.
