Reklama

Koniec owocowych czwartków i reszty nieistotnych benefitów? Polacy przejrzeli na oczy

pracownicy
Pracownicy coraz częściej wolą swobodę wyboru niż klasyczne świadczenia pozapłacowe / Fot. all4comms.com
Prywatna opieka medyczna i ubezpieczenia na życie tracą pozycję liderów w rankingach świadczeń pozapłacowych. Z najnowszego badania Amilon wynika, że już 44,5 proc. Polaków uznaje karty podarunkowe za najbardziej atrakcyjny benefit pracowniczy. W warunkach wysokiej inflacji i rosnących kosztów utrzymania pracownicy coraz częściej wybierają rozwiązania, które realnie odciążają domowy budżet i dają swobodę decyzji, na co przeznaczyć otrzymane środki.

Zyskaj dostęp do bazy artykułów z „My Company Polska” Zamów teraz!

Reklama

Jak pokazują dane UCE Research, karty podarunkowe i vouchery są dziś najczęściej wskazywanym benefitem w 12 z 16 województw. To również pierwsza preferencja zarówno kobiet (44,9 proc.), jak i mężczyzn (43,9 proc.), niezależnie od poziomu dochodów – także w grupie zarabiającej powyżej 9 tys. zł netto miesięcznie.

Na kolejnych miejscach rankingu znalazły się prywatna opieka medyczna (37,8 proc.) oraz ubezpieczenia na życie (34,3 proc.). Wyraźnie słabiej wypadają programy emerytalne, karty sportowe i platformy e-learningowe.

Owocowe czwartki nie zapłacą rachunków

Owocowe czwartki, karnety na siłownię, webinary o mindfulness i inne benefity, które ładnie wyglądają w prezentacjach HR, coraz częściej trafiają na mentalną półkę z napisem „miło, ale niekoniecznie potrzebne”, ewentualnie "serio... po co mi to?" Przy rosnących cenach energii, rat kredytów i codziennych zakupów widać wyraźnie, że pracownicy przestają ekscytować się jabłkiem w kuchni biurowej czy dostępem do aplikacji z jogą. Zresztą tak naprawdę spora część z nich nigdy się tym nie ekscytowała, a wręcz wyśmiewała takie benefity. Zamiast tego wolą świadczenia, które można zamienić na realną wartość finansową. Bo prestiż i employer branding to jedno, ale czynszu i rachunków nie zapłaci się bananem z open space’u.

Pragmatyzm zamiast prestiżu

Zdaniem ekspertów zmiana preferencji to bezpośredni efekt sytuacji gospodarczej.

– Zmieniająca się sytuacja gospodarcza sprawia, że benefity pozapłacowe pełnią inną funkcję niż kilka lat temu. Wysokie koszty życia, wzrost cen oraz rosnąca potrzeba zabezpieczenia budżetu sprawiają, że pracownicy wybierają świadczenia, które odciążają ich finansowo. W takim otoczeniu karty podarunkowe i vouchery naturalnie wysuwają się na prowadzenie. Jako jedyne nie narzucają sposobu wykorzystania. Oddają decyzję pracownikowi – mówi Karol Ziółkowski, Country Manager Poland & CEE firmy Amilon.

Płeć nie różnicuje, pokolenia już tak

Badanie pokazuje, że pod względem preferencji benefitowych kobiety i mężczyźni są dziś niemal zgodni – pierwsza trójka wyborów jest identyczna. Różnice pojawiają się dopiero w tym, na co przeznaczane są środki z kart podarunkowych: kobiety częściej wybierają kosmetyki i wyposażenie domu, mężczyźni elektronikę, odzież oraz hobby.

Znacznie większe znaczenie ma wiek. Najmłodsi pracownicy (18–24 lata) chętniej sięgają po karty sportowe i szkoleniowe, natomiast osoby w wieku 45–54 lata w niemal połowie przypadków wskazują karty podarunkowe jako najcenniejsze wsparcie domowego budżetu.

Przyszłość benefitów. Elastyczność i uproszczenie

Eksperci rynku HR przewidują, że w najbliższych latach firmy będą upraszczać ofertę świadczeń, stawiając na rozwiązania uniwersalne i skalowalne.

– Firmy coraz częściej stawiają na elastyczne portfele świadczeń. Dzięki nim każdy pracownik może wybrać to, co dla niego najbardziej wartościowe. Dla młodszych pokoleń czymś naturalnym są już benefity finansowe w nowoczesnej formie, np. e-karty. Dla starszych pokoleń kluczowe pozostaje poczucie bezpieczeństwa – mówi Aleksandra Latoszek, Head of Partnerships Department w Nais.

– Pracodawcy będą musieli uprościć katalog benefitów i kierować się nie demografią, a konkretnymi wymaganiami pracowników – dodaje Karol Ziółkowski. – Skoro płeć nie różnicuje preferencji, a pokolenia mają odmienne priorytety, to najbardziej efektywnym rozwiązaniem stają się te świadczenia, które można wykorzystać na wiele sposobów - kończy.

Benefity 2025. Zdrowie, wellbeing i elastyczność jako klucz do lojalności pracowników

Benefity 2025. Zdrowie, wellbeing i elastyczność jako klucz do lojalności pracowników

Choć wciąż słyszymy o końcu rynku pracownika w Polsce, fakty pokazują coś innego. Pracodawcy nadal muszą mierzyć się z rotacją kadr i rosnącymi oczekiwaniami zatrudnionych. Kluczowa dla pracownika jest oczywiście pensja, ale nie bez znaczenia są też kultura organizacyjna i oferowane benefity. Często to właśnie te ostatnie decydują o przewadze konkurencyjnej danej firmy na rynku pracy.

Różne potrzeby – te same benefity wspierające dobrostan

Różne potrzeby – te same benefity wspierające dobrostan

Wellbeing pracowników to jeden z wiodących priorytetów w zakresie zarządzania zespołami. Jego wielowymiarowość i zróżnicowane potrzeby kadry mogą stanowić wyzwanie dla pracodawców. Skuteczne wsparcie firm w tym obszarze jest jednak możliwe dzięki benefitom pozapłacowym. Klucz stanowi nie tyle mnogość udostępnianych świadczeń, co ich elastyczność i kompleksowość.

Reklama

ZOBACZ RÓWNIEŻ

Reklama
Reklama