menedżer

zobacz inne tematy
Zmora lidera. Jak delegować obowiązki? [WYWIAD]

Zmora lidera. Jak delegować obowiązki? [WYWIAD]

Wielu szefów ma problem z delegowaniem obowiązków. A szkoda, bo ci, którzy to umieją, generują o wiele większe przychody. Dorota Nawrotek jest konsultantką, coachką, trenerką i wykładowczynią. Specjalizuje się w przywództwie, zarządzaniu zespołem oraz budowaniu odporności psychicznej.

5 zasad konstruktywnej krytyki

5 zasad konstruktywnej krytyki

Zapewne, jak każdy przedsiębiorca, wierzysz, że twoi pracownicy będą zaangażowani, lojalni i wydajni. Niestety nie zawsze tak jest. Bywa, że ktoś ciągle popełnia błędy, spóźnia się lub w ogóle nie przykłada do swoich obowiązków. Nie masz wtedy innego wyjścia, musisz przeprowadzić z nim rozmowę dyscyplinującą, która skłoni go do refleksji, wywoła chęć poprawy i sprawi, że zmieni podejście do pracy. Aby osiągnąć taki cel, Marka Godna Zaufania musi trzymać się w trakcie rozmowy kilku zasad.

Dług technologiczny. Przychodzi menedżer do programisty i...?

Dług technologiczny. Przychodzi menedżer do programisty i...?

Jest taka anegdota – choć w zasadzie to bardziej dowcip – dotycząca współpracy kadry zarządzającej z działami IT, chętnie powtarzana zwłaszcza przez tych pierwszych. Jaką odpowiedź otrzyma menedżer zgłaszający programiście błąd w działaniu konkretnego systemu bądź aplikacji? „U mnie działa”. Koniec dyskusji, „mystery solved” – cytując Dwighta Schrute’a.

Zostałeś szefem i co dalej, czyli jak zbudować wokół siebie zespół

Zostałeś szefem i co dalej, czyli jak zbudować wokół siebie zespół

Awansowałeś w pracy, zostałeś szefem, pierwszy raz masz pod sobą podwładnych? Gratulacje! Na pewno sobie na to zasłużyłeś. Pamiętaj jednak, że nie jest to ukoronowanie twojej kariery, lecz dopiero początek długiej drogi. W nowym cyklu artykułów podpowiemy, jak sprawić, by nie była ona zbyt wyboista.