inkluzywność

zobacz inne tematy
Dać przestrzeń, by osiągać efekty

Dać przestrzeń, by osiągać efekty

Praca hybrydowa to otwarcie przestrzeni dla jednostki, z jej cechami czy stylem pracy. Daje pracownikowi możliwość bycia tym, kim jest. Na tym polega postcovidowa inkluzywność – mówi Michal Wiznerowicz, Head of Group People Services and Head of People, Nordea Poland.

Jak budować językowe mosty

Jak budować językowe mosty

Język inkluzywny buduje włączającą kulturę organizacji, ułatwia komunikację i sprawia, że w firmie wszyscy czują się jak u siebie. Jak sprawić, by język (także biznesowy) budował mosty, a nie mury?

ABC inkluzywnej firmy

ABC inkluzywnej firmy

Jak zbudować włączającą firmę – radzą w trakcie debaty „My Company Polska” Agnieszka Dzięgielewska-Jończyk, dyrektorka oddziału w Polsce Nordea Bank, Dominika Bąk-Majka, Senior Operations Manager Amazon, i Aneta Kabrońska, HR Business Partnerka w ERGO Hestii.

Interaktywna lalka w kampanii IT Girls i Accenture Song

Interaktywna lalka w kampanii IT Girls i Accenture Song

Fundacja IT Girls we współpracy z Accenture Song ruszyły z kampanią społeczną, mającą na celu przełamanie stereotypów płci, utrudniających kobietom odniesienie sukcesu w dziedzinach STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics). Bohaterką kampanii jest interaktywna lalka, której wypowiedzi zostały wygenerowane przez sztuczną inteligencję na podstawie treści z internetu na temat wychowania dziewczynek i predyspozycji kobiet.

Różnorodność postrzegamy jako atut [WYWIAD]

Różnorodność postrzegamy jako atut [WYWIAD]

Dzisiejszy biznes, pełen czarnych łabędzi i szarych nosorożców, wymaga od liderek i liderów łączenia bardzo różnych umiejętności. Ta trudna mieszanka często wychodzi lepiej kobietom – mówi Małgorzata Kasperska, wiceprezeska firmy Schneider Electric, odpowiedzialna za Polskę, Czechy, Słowację oraz Ukrainę.

Jak budować inkluzywne miejsce pracy? Wywiad z Jolantą Bańczerowską

Jak budować inkluzywne miejsce pracy? Wywiad z Jolantą Bańczerowską

Przede wszystkim należy porozmawiać ze swoimi pracownikami, by dowiedzieć się, czego potrzebują. Zarządzający firmami i managerowie nie widzą wszystkiego, na pewne kwestie nie zwracają uwagi. Nowe pokolenie to świetne źródło potrzebnych informacji - przekonuje Jolanta Bańczerowska, członkini zarządu, Obszar Strategii Personalnej, Żabka Polska.

Równość i inkluzywność jest o wszystkich i dla wszystkich

Równość i inkluzywność jest o wszystkich i dla wszystkich

– Jeśli masz mózg, to masz też uprzedzenia. Przez fakt, że zdajesz sobie z tego sprawę i zaczynasz z nimi pracować, masz szansę podejmować lepsze decyzje biznesowe – mówi Katarzyna Zabratańska, menedżerka ds. równości i włączającej kultury organizacyjnej w Grupie Żabka.

Kariery bariery, czyli osoba z niepełnosprawnością w pracy

Kariery bariery, czyli osoba z niepełnosprawnością w pracy

Robienie szczotek, skręcanie długopisów, klejenie kopert. Jeszcze 30 lat temu praca osób z niepełnosprawnością kojarzyła się z prostymi, nużącymi zajęciami. To już na szczęście przeszłość. Wciąż jednak istnieją mentalne bariery, które utrudniają włączenie tej grupy w rynek pracy.