work life balance
zobacz inne tematy
Dobrostan nasz powszedni – czy polscy przedsiębiorcy potrafią odpoczywać?
Zdecydowana większość przedsiębiorców i przedsiębiorczyń w Polsce pracuje dłużej niż przyjęte społecznie 8 godz. dziennie – wynika z najnowszego raportu EFL „Jak odpoczywają przedsiębiorcy. Pod lupą”. Publikacja rzuca bardzo ciekawe spojrzenie na rodzimy biznes, choć nie wszystkie wnioski są optymistyczne.
Nadgodziny to norma. Ile pracują polscy przedsiębiorcy?
Polscy przedsiębiorcy, zwłaszcza ci prowadzący małe i średnie firmy (MŚP), poświęcają na pracę znacznie więcej niż przewidziane 8 godzin dziennie. Długość dnia pracy właścicieli firm różni się w zależności od wielkości przedsiębiorstwa i branży, w której działają. Przy tym, równowaga między pracą a życiem prywatnym stanowi dla nich poważne wyzwanie.
![Work-life balance – nieosiagalny mit foundera [FELIETON]](/images/16931/5baf357e1e7e06c06b57dcf17d31ee11.webp)
Work-life balance – nieosiagalny mit foundera [FELIETON]
Kiedy zaczynałam swoją drogę jako przedsiębiorczyni, wierzyłam, że da się znaleźć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Byłam przekonana, że można pracować „mądrze”, korzystając z popularnych metod, takich jak czterodniowy tydzień pracy, bloki czasowe czy Getting Things Done. Wydawało mi się, że uda mi się ułożyć życie tak, aby mieć czas na wszystko – pracę, rodzinę, życie prywatne, zdrowie, relaks. Yeah, right.
Jak rozciągnąć dobę i nie zwariować
Wielkie pieniądze i jeszcze większe możliwości. Przedsiębiorca, zwłaszcza startupowiec, by osiągnąć sukces, sporo musi poświęcić. Często jest to dobrostan, a nawet zdrowie psychiczne.
Jak zachować zdrowie psychiczne w trudnych czasach
Naukowo sprawdzone metody dbania o wewnętrzną równowagę.
Kryzys gospodarczy, wypalenie zawodowe, pokolenie Z na rynku pracy. Jak zarządzać zespołem w dzisiejszych czasach
Pandemia i dynamiczne zmiany ostatnich lat przeobraziły nasze myślenie o pracy i zarządzaniu zespołami. Dzisiaj osiągnięcie sukcesu – zarówno w skali firm, jak i osób zatrudnionych – wymaga zupełnie innych sposobów działania i funkcjonowania. Liczy się odporność, elastyczność i holistyczne podejście do dobrostanu pracowników. Bez uwolnienia ich potencjału, nie może być mowy o sukcesie organizacji. Jednocześnie, z perspektywy indywidualnej, bez zatroszczenia się o własną kondycję psychiczną i fizyczną, nikt z nas nie odniesie zwycięstwa.
![Prezeska Provident Polska: "Określenia męski i żeński styl zarządzania są raczej umowne" [WYWIAD]](/images/9800/23166b6cc9ac9f970ba1dc1c3e5d1e8d.webp)
Prezeska Provident Polska: "Określenia męski i żeński styl zarządzania są raczej umowne" [WYWIAD]
Empatyczne i demokratyczne przywództwo jest nie tyle kobiece, co po prostu dojrzalsze i skuteczniejsze niż zarządzanie strachem – mówi Agnieszka Kłos-Siddiqui, prezeska zarządu Provident Polska.
Raport: Pracownik w centrum uwagi. Work Life Blending
Przez lata pracownicy i pracodawcy szukali balansu między życiem prywatnym a zawodowym. Pandemia sprawiła, że równowaga to już dziś za mało – obie sfery się zblendowały i obie strony wypracowują nowe zasady współpracy.
