Jak budować inkluzywne miejsce pracy? Wywiad z Jolantą Bańczerowską

Jolanta Bańczerowska

Kuba Dobroszek 02.10.2023 Aktualizacja: 02.10.2023

Przede wszystkim należy porozmawiać ze swoimi pracownikami, by dowiedzieć się, czego potrzebują. Zarządzający firmami i managerowie nie widzą wszystkiego, na pewne kwestie nie zwracają uwagi. Nowe pokolenie to świetne źródło potrzebnych informacji - przekonuje Jolanta Bańczerowska, członkini zarządu, Obszar Strategii Personalnej, Żabka Polska.

Zyskaj dostęp do bazy artykułów z „My Company Polska” Zamów teraz!

Młodzi ludzie chcą pracować w inkluzywnych firmach, ceniących sobie różnorodność, a większe znaczenie zaczynają mieć wartości wyznawane przez przedsiębiorstwo, a nie wysokość pensji. - Percepcja ludzi się zmienia - nie żyjemy już tylko po to, żeby pracować, pracujemy po to, żeby żyć. W Żabce zależy nam na tym, aby nasi pracownicy się przede wszystkim dobrze czuli, ponieważ dzięki dobremu samopoczuciu będą bardziej zaangażowani w działalność firmy - tłumaczy Jolanta Bańczerowska.

Żabka Polska jednocześnie chętnie wspiera oddolne inicjatywy. - Tworzą się grupy wsparcia, bo różnorodność w przedsiębiorstwie nie jest jednowymiarowa - dodaje ekspertka.

Zachęcamy do wysłuchania całej rozmowy. Wywiad odbył się podczas XXXII Forum Ekonomicznego w Karpaczu.