Chcesz innowacji? Zatrudniaj leworęcznych!

leworęczny
Czy warto zatrudniać leworęcznych? / Fot. Shutterstock
Firmy zarządzane przez osoby leworęczne są bardziej innowacyjne – wynika z badania naukowców z George Mason University. Jak to możliwe?
ARTYKUŁ BEZPŁATNY

z miesięcznika „My Company Polska”, wydanie 6/2025 (117)

Zyskaj dostęp do bazy artykułów z „My Company Polska” Zamów teraz!

Leworęczni to ok. 11 proc. ludzi świecie. Do 1983 r. ich cechę powszechnie uważano za zaburzenie. W wielu aspektach mają trudniej – muszą chociażby posługiwać się narzędziami, maszynami, a nawet instrumentami muzycznymi zaprojektowanymi dla praworęcznych. Bywają też dyskryminowani – chociażby przez nauczycieli, którzy w niektórych krajach zmuszają ich np. do pisania czy rysowania prawą ręką. W USA zarabiają o 10 proc. mniej niż średnia krajowa (przy czym badano pracowników z pokolenia wychowanego w czasach, gdy cechę tę „leczono”). Taka dyskryminacja ma nawet swoją nazwę – handyzm. Jest on sprzeczny ze współczesną wiedzą medyczną, bo to, czy chętniej posługujemy się lewą czy prawą ręką nie ma znaczenia dla naszego rozwoju. Osoby leworęczne mają po prostu lepiej rozwiniętą prawą półkulę mózgu, u osób praworęcznych dominuje lewa półkula. Utrwala się to ok. 2. roku życia.

Czy leworęczni różnią się od praworęcznych

Dotychczasowe badania pokazywały, że osoby leworęczne chętniej niż średnia populacyjna wybierają karierę artystyczną. Naukowcy pod kierunkiem dr Long Chen z George Mason University w USA postanowili zbadać, czy są także lepszymi menedżerami. W końcu kreatywność przydaje się nie tylko w dziedzinie sztuki, ale też w biznesie. Jest niezbędna m.in. przy wdrażaniu innowacji i tworzeniu innowacyjnych produktów.

Pod lupę wzięto duże, notowano na amerykańskiej giełdzie firmy, których prezesami lub dyrektorami generalnymi są osoby leworęczne. Najpierw analizowano zdjęcia menedżerów (np. to, w której dłoni trzymają długopis), potem – dodatkowo – pisano do nich e-mail, by się upewnić, czy na pewno są leworęczni. Przedsiębiorstwa te zestawiono z analogicznymi zarządzanymi przez praworęcznych. Następnie porównano liczbę patentów zarejestrowanych przez obie grupy firm, a także to, jak często dany patent jest później kupowany przez innych.

Co się okazało

Badania wykazały, że osoby leworęczne nieznacznie rzadziej zostają menedżerami niż praworęczni (stanowią 8 proc. wszystkich CEO). Odnoszą jednak większe sukcesy. Firmy z leworęcznym szefem otrzymały więcej patentów, były to też patenty bardziej wartościowe niż uzyskane przez firmy kierowane przez praworęcznych.

Dlaczego tak się dzieje?

Nie jest łatwo to wytłumaczyć. Z bardziej szczegółowych badań wynika, że leworęczni menedżerowie częściej rejestrują własne patenty niż pozostali. A jako menedżerowie zatrudniają też większą liczbę imigrantów, a skądinąd wiadomo, że różnorodne zespoły są bardziej kreatywne. – Oczywiście, innowacja nie jest jedynym czynnikiem napędzającym sukces firmy. W wielu przypadkach może się jednak okazać kluczowa dla jego wyniku ekonomicznego – komentuje na łamach „Psychology Today” prof. Sebastian Ocklenburg z Medical School w Hamburgu specjalizujący się w badaniach nad leworęcznością.

Jak wykazał prof. Eric Zillmer, neuropsycholog z Drexel University, mózgi osób leworęcznych wykazują mniejszą lateralizację niż u osób praworęcznych. Mówiąc prostym językiem – u osób praworęcznych poszczególne półkule mają swoje silniejsze „specjalizacje” – lewa odpowiada np. za pisanie i arytmetykę, a prawa za kreatywność czy zdolności artystyczne. U leworęcznych ten podział na role jest mniejszy. Prof. Zillmer uznał, że właśnie to pomaga osobom leworęcznym myśleć mniej szablonowo.

Z kolei Katina Bajaj, psycholożka kliniczna, ma inny pogląd. Jej zdaniem, leworęczni są bardziej twórczy, bo od dziecka muszą się dostosowywać do świata zaprojektowanego dla osób praworęcznych. Do tego, co praworęczny robi automatycznie i bez wysiłku, leworęczny musi włączyć sporą dawkę wyobraźni. Od dziecka życie uczy go więc kreatywności.

Co na to polscy naukowcy

W pewnym sensie potwierdzają opisane w „Psychology Today” badania Polaków. Zespół badawczy psychologów z Uniwersytetu Wrocławskiego zbadał kreatywność osób prawo- i leworęcznych w sześciu wioskach Papui Zachodniej. Okazało się, że na tamtym terenie zależność między leworęcznością a innowacyjnością nie występuje. Wygląda na to, że jest właściwa wyłącznie kulturze Zachodu. Tak czy inaczej – warto z niej korzystać!

My Company Polska wydanie 6/2025 (117)

Więcej możesz przeczytać w 6/2025 (117) wydaniu miesięcznika „My Company Polska”.


Zamów w prenumeracie

ZOBACZ RÓWNIEŻ