Pracownicy chcą ubezpieczać życie – wielkość firmy nie ma znaczenia
z miesięcznika „My Company Polska”, wydanie 2/2026 (125)
Zyskaj dostęp do bazy artykułów z „My Company Polska” Zamów teraz!
Ostatnie lata mocno przewartościowały potrzeby pracowników. Pandemia, wojna w Ukrainie i niepewność gospodarcza sprawiły, że zdrowie i stabilność finansowa wróciły na szczyt ich listy priorytetów. Dane Polskiej Izby Ubezpieczeń pokazują, że w 2024 r. zakłady ubezpieczeń wypłaciły z polis życiowych 16,4 mld zł świadczeń, a zainteresowanie ochroną systematycznie rośnie. Co ważne z perspektywy HR zmieniają się również priorytety benefitów. Badania pokazują, że dla młodszych pokoleń ubezpieczenie na życie i opieka zdrowotna są dziś ważniejsze niż karty sportowe czy firmowe gadżety. To sygnał, że pracownicy oczekują od pracodawcy realnego wsparcia w sytuacjach kryzysowych, a nie tylko „miłych dodatków”. Z perspektywy firmy ubezpieczenie grupowe to nie tylko benefit, ale element strategii zarządzania zespołem. Mniejsze firmy nie zawsze mogą konkurować wynagrodzeniem z dużymi organizacjami, ale mogą budować atrakcyjność miejsca pracy przez mądrą politykę benefitową.
Ubezpieczenie grupowe nie tylko w korporacjach
Jeszcze kilka lat temu ubezpieczenia grupowe kojarzyły się głównie z dużymi firmami. Dziś sytuacja wygląda inaczej. W 2024 r. z ochrony grupowej korzystało już 11,8 mln osób, a średnia składka wynosiła ok. 70 zł miesięcznie. – O ubezpieczenie pytają dziś firmy z różnych branż i o różnej skali działalności. Wielkość przedsiębiorstwa przestaje mieć znaczenie – podkreśla Katarzyna Rusak, dyrektorka Departamentu Sprzedaży Ubezpieczeń Grupowych Vienna Life. Dla MSP to jasny sygnał: takie rozwiązania są dostępne także dla małych zespołów.
Grupy otwarte – rozwiązanie dla mikrofirm
Ciekawą alternatywą dla klasycznych ubezpieczeń grupowych są tzw. grupy otwarte. To produkty dostępne również dla jednoosobowych działalności gospodarczych, jak i małych i średnich firm. – Grupy otwarte to rozwiązania praktyczne i uniwersalne, odpowiadające na realne potrzeby klientów w różnym wieku i sytuacji życiowej – zauważa Katarzyna Rusak. – Przykładowo nasze produkty z linii „Między Nami” oraz „Super Grupa” oferują szeroki katalog poważnych zachorowań, krótsze karencje w umowach zdrowotnych oraz możliwość wyboru wyższych sum ubezpieczenia.
Dla przedsiębiorców oznacza to dostęp do ochrony zbliżonej do tej, jaką oferują duże organizacje bez konieczności posiadania dużego zespołu. Dodatkowo mikropracodawca nie musi finansować całej składki. W wielu firmach model opiera się na współfinansowaniu: część kosztu pokrywa pracodawca, a część pracownik. Przy średnim koszcie 70 zł miesięcznie za polisę nie jest to duży wydatek. Co oznacza, że nawet kilkuosobowa firma może wdrożyć ubezpieczenie bez „rozbijania” budżetu benefitowego.
Checklista dla HR i właścicieli firm
Zanim wdrożysz ubezpieczenie na życie jako benefit, warto odpowiedzieć sobie na kilka pytań:
- Jakie są realne potrzeby zdrowotne mojego zespołu?
- Czy zależy mi bardziej na ochronie podstawowej czy rozszerzonej?
- Jaki budżet mogę przeznaczyć na benefit?
- Czy chcę dać pracownikom możliwość wyboru zakresu ochrony?
- Czy oferta jest elastyczna i skalowalna wraz z rozwojem firmy?
Taka analiza pozwala dobrać rozwiązanie dopasowane do specyfiki organizacji. To ważne, bo współczesne ubezpieczenia grupowe coraz częściej przypominają ofertę szytą na miarę. Pracownicy mogą dobierać zakres ochrony do własnych potrzeb – od ryzyk onkologicznych i kardiologicznych po ochronę rodziny, dzieci czy następstw nieszczęśliwych wypadków.
W praktyce możliwe jest dopasowanie zakresu ochrony nawet do pojedynczego pracownika.
----
Więcej informacji o rozwiązaniach dotyczących grup otwartych można znaleźć na stronie: viennalife.pl/dla-ciebie/zycie-i-zdrowie/miedzy-nami/
Więcej możesz przeczytać w 2/2026 (125) wydaniu miesięcznika „My Company Polska”.