Zostań Przedsiębiorcą Roku EY [GRA]

Dobra decyzja, w końcu intuicja w biznesie jest mega ważna! Jeden z was bierze na siebie marketing i sprzedaż, drugi przygotowanie materiałów dydaktycznych, a trzeci zaopatrywanie placówek w sprzęt oraz rekrutację. No i najważniejsze - czwartego wybieracie na frontmana projektu.

Jednocześnie wszyscy zajmujecie się również nauką programowania, z czym - mimo licznych problemów - radzicie sobie całkiem nieźle.

Zaczynacie - jak to się ładnie w niektórych kręgach mówi - raczej chałupniczo. Zostawiacie ulotki w szkołach, przekonujecie rodziców. Z czasem działacie również w oparciu o mniej oczywiste środki promocji tj. bezpłatne warsztaty dla dzieci czy wydawanie własnych podręczników do kodowania.

Pomysł na waszą prywatną szkołę programowania przyjmuje się świetnie! Dwie pierwsze placówki otwieracie w warszawskich szkołach publicznych, więc z czasem pojawiacie się również w innych miastach: m.in. Poznaniu, Krakowie i Łodzi. Stajecie się rozpoznawalni w największych metropoliach.

Co robisz?

1. Grunt to rozwój już otwartych placówek! Skupiacie się na rozwoju w największych miastach, regularnie poszerzając ofertę.

2. Biznes musi się rozwijać - otwieracie sieć franczyznową, choć brzmi to dosyć ryzykownie.