Gaming, gaming - wszędzie gaming

Quico to startup, o którym jego twórcy piszą, że „poprawia metabolizm informacyjny firmy”. Stworzona przez Irka Mirgosa aplikacja umożliwia zarządzanie dużymi, rozproszonymi zespołami, zapewniając przy tym jednolity, wysoki poziom wiedzy produktowej, procesowej i firmowej dla wszystkich pracowników. – Dzięki Quico managerowie mogą łatwo i szybko wprowadzać nowe materiały handlowe i marketingowe, wdrażać i motywować pracowników oraz monitorować wyniki z wykorzystaniem smartfonów – mówi Mirgos. Cechą charakterystyczną Quico jest grywalizacja, dzięki czemu wykonywanie codziennych obowiązków momentami przypomina grę RPG, w której pracownicy zyskują nagrody także w świecie rzeczywistym. – Stworzyliśmy aplikację z myślą o zaangażowaniu. Nasi użytkownicy są nawet pięciokrotnie bardziej aktywni niż w organizacjach bez aplikacji dla pracownika – dodaje CEO startupu.

UltronAR jest platformą do tworzenia gier wykorzystujących technologię rozszerzonej rzeczywistości. Grzegorz Ciosek – jeden z pomysłodawców projektu – wskazuje, że technologia daje innym firmom i instytucjom zupełnie nowe możliwości biznesowe. Przykład? UltronAR dla jednego z portugalskich hoteli przygotował innowacyjną grę mobilną, która zdobyła liczne branżowe nagrody. Założeniem aplikacji było odciągnięcie uwagi dzieciaków, by ich rodzice mogli złapać chwilę oddechu podczas pobytu w hotelu, dlatego na platformie UltronAR zbudowano produkcję wymagającą od najmłodszych odnajdywania różnych przedmiotów w hotelowym ogrodzie. Za wykonane zadania młodzi użytkownicy zbierają punkty, które ich rodzice mogą następnie wymienić np. na darmową kawę w hotelowej kawiarni. – Dzieciaki chodzą więc po obiekcie ze smartfonami, trochę jak w grze Pokémon GO, wyszukując różne obiekty charakterystyczne dla kultury Portugalii, np. sardynki i słynne mozaiki azulejos. Co ważne, rozgrywka odbywa się na zamkniętym i strzeżonym obszarze, dlatego jest w pełni bezpieczna – tłumaczy Ciosek. Podobnymi rozwiązaniami są już zainteresowane także instytucje publiczne, m.in. szkoły oraz urzędy miast.

Przykład nieco odmiennego ujęcia tematu. Jakiś czas temu w Szwecji zorganizowano loterię fotoradarową – dzięki zainstalowaniu innowacyjnych urządzeń nie tylko karano piratów drogowych, ale także nagradzano osoby jeżdżące zgodnie z przepisami. Inicjatywa spotkała się z niezwykle pozytywnym odzewem społecznym.

Powyższe przykłady udowadniają, jak wielką szansą biznesową stał się zwrot ku grywalizacji. Dostrzegają to również największe organizacje, o czym świadczą np. działania Orange Polska – o innowacyjnym Cyber Experience Lab telkomu piszemy w bieżącym wydaniu „My Company Polska”.

Więcej rywalizacji

Skąd rosnąca popularność grywalizacji? Pracodawcy na różne sposoby starają się zachęcać pracowników oraz użytkowników do interakcji. Trend w największym stopniu opiera się na psychologii behawioralnej, która dowodzi, iż ludzi najłatwiej zmotywować nagrodami. Dlatego choć firmy od dawna chętnie uatrakcyjniają swoje produkty właśnie o elementy rodem ze świata gamingu, coraz częściej wykorzystują je także na własne, wewnętrzne potrzeby.

Z korzyścią dla całej organizacji. Z raportu „54 statystyki gamifikacji, które musisz znać” opracowanego przez FinancesOnline wynika, że aż 80 proc. zatrudnionych uważa naukę opartą na...