Siedem zasad zdalnego rozstania z pracownikiem

Na początku wyjaśnijmy czym jest offboarding. Mówiąc krótko, jest to proces rozstania się pracownika z firmą. Chodzi o wszelkie procedury i zasady z tym związane. Z badań wynika, że tylko jedna na trzy organizacji ma ukształtowany proces pożegnania. Oznacza to, że zdecydowana większość zdaje się na żywioł. Jednak opierając się na chaotycznych ruchach, możemy stracić znacznie więcej, niż gdy polegamy na przemyślanych działaniach. Przedstawiamy siedem zasad, które pomogą nam w dobry sposób rozstać się z pracownikiem.  

1. Rozmowa 

Offboarding to nie tylko tzw. rozmowa rozstaniowa z pracownikiem, czyli moment kiedy wręczamy mu wypowiedzenie. To dopiero początek składającego się z kilku etapów procesu. Pierwszym jest oczywiście rozmowa, w czasie której należy ustalić formalne warunki i zasady rozstania. Olga Żółkiewicz, ekspertka od HR oraz założycielka bloga How2HR.pl zauważa, że zdalny offboarding pod względem formalnym nie będzie się mocno różnić od tradycyjnego. – Musimy zadbać o dokumenty (podpisane wypowiedzenie, świadectwo pracy itp.). Jak to zrobić? Tu z pomocą przychodzą kurierzy lub odpowiednie narzędzia do elektronicznego podpisywania dokumentów – mówi. Sam moment zwolnienia i rozmowa telefoniczna bądź online mogą być emocjonalne. Dlatego warto się do tego przygotować, tworząc listę rzeczy i czynności, które powinny być wykonane. Chodzi m.in. o ustalenie, co z niewykorzystanym urlopem,...