Pokolenie Z zawodzi w pracy? Większość firm zwalnia zetki niedługo po przyjęciu

Pokolenie Z cechuje się wyraźnie zdefiniowanymi oczekiwaniami wobec pracodawców. Komfort pracy odgrywa dla nich kluczową rolę, co potwierdza badanie „Work War Z” prowadzone przez platformę Enpulse. Aż 75% badanych przedstawicieli tej generacji wskazuje, że dobre samopoczucie w pracy jest dla nich priorytetem. Cenią sobie wsparcie ze strony przełożonych oraz jasność w komunikacji i wytycznych.

Magda Pietkiewicz, ekspertka ds. rynku pracy i założycielka Enpulse, podkreśla dla portalu pulshr, że młodzi pracownicy oczekują, by ich przełożeni pełnili rolę partnerów, a nie tylko osób wydających polecenia. – Dla zetek naturalne jest, że ktoś w roli autorytetu nie tylko wymaga, ale też dba o rozwój i dobre samopoczucie swoich pracowników – zauważa Pietkiewicz.

Rozczarowanie czy zaskoczenie? Stereotypy kontra rzeczywistość

Często pokolenie Z postrzegane jest jako roszczeniowe, jednak rzeczywistość bywa bardziej złożona. Niektórzy przedstawiciele tej generacji podchodzą do swojej pracy niezwykle odpowiedzialnie, odrzucając nawet propozycje podwyżek, jeśli uznają, że jeszcze na nie nie zasłużyli.

Podobne podejście widoczne jest w wynikach badań OLX – aż 57% przedstawicieli Zet uważa swoje wynagrodzenie za adekwatne do ich umiejętności i doświadczenia. Wskazuje to na większą świadomość finansową i zawodową niż stereotypy mogłyby sugerować.

Nowe wymagania w zarządzaniu zespołem

Obecność pokolenia Z w firmach zmusza pracodawców do modyfikacji strategii zarządzania. Młodzi pracownicy oczekują transparentności, szybkiej informacji zwrotnej i elastycznego środowiska pracy. Raport OLX wykazał, że w jednej trzeciej przedsiębiorstw obecność Zet wpłynęła na sposób komunikacji i zarządzania.

– Pokolenie Z wprowadza powiew świeżości, ale wymaga od pracodawców zmiany mentalności. Musimy myśleć nie tylko o wynikach, ale także o indywidualnych potrzebach pracowników – podsumowuje dla Obserwatora Gospodarczego Jolanta Święcicka, starszy specjalista ds. marketingu w OLX.

Wielopokoleniowe zespoły: wyzwanie i szansa

Integracja młodszych i starszych pracowników w firmach niesie za sobą zarówno potencjalne konflikty, jak i korzyści. Zetki doceniają inicjatywy promujące współpracę międzypokoleniową – 57% z nich wskazuje, że takie działania sprzyjają rozwojowi umiejętności i transferowi wiedzy.

Eksperci podkreślają, że kluczem do sukcesu jest budowanie zespołów opartych na wzajemnym szacunku i zrozumieniu. Brak takiej harmonii może prowadzić do problemów komunikacyjnych, które negatywnie odbijają się na wydajności pracy.

Przyszłość rynku pracy: gotowość na zmiany

Z każdym rokiem znaczenie pokolenia Z na rynku pracy będzie rosło. Już teraz stanowią oni motor napędowy zmian w kulturze pracy, wymuszając większą elastyczność i otwartość na nowe modele zarządzania. Jak podkreśla Święcicka, „to pokolenie ma ogromny potencjał, a zrozumienie jego potrzeb może przynieść korzyści zarówno pracownikom, jak i pracodawcom”.

Przedsiębiorstwa, które odpowiednio dostosują swoje podejście, mogą nie tylko uniknąć problemów związanych z rotacją pracowników, ale także zyskać lojalnych i zaangażowanych członków zespołu. Z kolei dla zetek kluczowe będzie rozwijanie umiejętności adaptacyjnych i podejmowanie inicjatywy, co pozwoli im lepiej odnaleźć się w dynamicznym środowisku pracy.