Reklama

Nie ma transformacji energetycznej bez rewolucji cyfrowej. Wnioski z Sustainable Industry Lab 2026

Nie ma transformacji energetycznej bez rewolucji cyfrowej. Wnioski z Sustainable Industry Lab 2026
Fot. mat. pras.
Jak przyspieszyć systemową transformację gospodarczą w warunkach rosnącej presji regulacyjnej, kosztowej i geopolitycznej? Odpowiedzi na to pytanie szukali uczestnicy konferencji Sustainable Industry Lab 2026, która odbyła się 18 lutego w Centrum Konferencyjnym CNK w Warszawie. Wydarzenie zostało zorganizowane przez UNEP/GRID-Warszawa we współpracy z Miastem st. Warszawa, w momencie przyspieszających zmian regulacyjnych i technologicznych, które w najbliższych latach zdecydują o konkurencyjności europejskiej gospodarki.

Zyskaj dostęp do bazy artykułów z „My Company Polska” Zamów teraz!

Reklama

Konferencja zgromadziła przedstawicieli administracji publicznej, biznesu, świata nauki, sektora finansowego i organizacji społecznych. Wspólnym mianownikiem rozmów było przekonanie, że transformacja energetyczna staje się projektem gospodarczym, bezpieczeństwa i – coraz wyraźniej – cywilizacyjnym.

Transformacja jako projekt modernizacyjny Europy

Wystąpienie otwierające dyrektor generalnej UNEP/GRID-Warszawa Marii Andrzejewskiej nadało konferencji szeroką perspektywę. Odwołując się do ostrzeżeń Sekretarza Generalnego ONZ, António Guterresa, przypomniała, że świat znajduje się dziś w punkcie zwrotnym: presja na klimat, zasoby naturalne i ekosystemy rośnie szybciej, niż zakładano jeszcze kilka lat temu.

Jednocześnie – jak podkreśliła – nigdy wcześniej nie dysponowaliśmy taką wiedzą, technologiami i potencjałem finansowym, aby tym trendom przeciwdziałać. Transformacja klimatyczna nie ma już wyłącznie wymiaru środowiskowego. To jeden z największych projektów modernizacyjnych Europy: przebudowa energetyki, przemysłu, transportu i modeli biznesowych, oparta na dekarbonizacji, zamykaniu obiegów materiałów i raportowaniu wpływu środowiskowego.

„Transformacja klimatyczna nie wydarzy się w raportach ani dokumentach. Wydarzy się w decyzjach inwestycyjnych” – podkreśliła Andrzejewska. I właśnie wokół tych decyzji koncentrowały się dalsze rozmowy.

Cyfrowa rewolucja. Zagrożenie czy szansa dla planety?

Globalny kontekst dla tych decyzji nakreśliła Magda Biesiada z Programu Narodów Zjednoczonych ds. Środowiska (UNEP). W wystąpieniu zatytułowanym „Digital transformation for planetary stability” zwróciła uwagę na ambiwalentny charakter transformacji cyfrowej.

Z jednej strony, technologie cyfrowe – w tym sztuczna inteligencja – stają się akceleratorem realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju. Z drugiej, ich rozwój generuje rosnące zapotrzebowanie na energię, surowce krytyczne i infrastrukturę obliczeniową. Jak wskazano w nowej Średniookresowej Strategii UNEP na lata 2026–2029, rozwój technologii cyfrowych – w tym AI – może wielokrotnie zwiększyć zapotrzebowanie na moc obliczeniową i materiały niezbędne do transformacji energetycznej.

„Transformacja cyfrowa nie jest neutralna. Kształtuje rynki, zachowania i modele gospodarcze w czasie rzeczywistym” – podkreśliła Biesiada. Jednocześnie zaznaczyła, że to przemysł, często szybciej niż regulacje, nadaje kierunek cyfrowej gospodarce. Dlatego inicjatywy takie jak SILab – łączące regulatorów z biznesem – są kluczowe dla odpowiedzialnego kształtowania tej zmiany.

Jej wystąpienie wybrzmiało jako apel o świadome projektowanie przyszłości: „Przyszłość nie jest czymś, w co wkraczamy. Przyszłość jest czymś, co tworzymy”.

Europejska odpowiedź. Dekarbonizacja jako strategia konkurencyjności

Europejską perspektywę przedstawił Kurt Vandenberghe, dyrektor generalny DG CLIMA w Komisji Europejskiej. Jego przekaz był jednoznaczny: polityka klimatyczna nie jest już agendą ekologiczną. Jest strategią modernizacji i warunkiem utrzymania konkurencyjności.

W obliczu rosnących kosztów importu paliw kopalnych oraz globalnego wyścigu do neutralności klimatycznej, Europa – jak podkreślił – musi „pozostać na kursie” transformacji do 2050 roku. Dekarbonizacja oznacza w praktyce eliminację paliw kopalnych i elektryfikację gospodarki. To także ogromny program inwestycyjny. Komisja Europejska szacuje, że dodatkowe nakłady sięgną kilku procent PKB rocznie, ale – jak zaznaczył Vandenberghe – jest to skala porównywalna z historycznymi momentami modernizacji gospodarczej Europy.

„To nie jest wyłącznie agenda klimatyczna. To agenda modernizacyjna” – mówił, wskazując na Clean Industrial Deal jako początek nowej polityki przemysłowej, w której przychody z systemu EU ETS mają wspierać inwestycje w dekarbonizację europejskiego przemysłu.

W jego słowach wybrzmiała alternatywa, która stała się jednym z najbardziej pamiętanych zdań konferencji:
„Musimy zdecydować, czy wybieramy dekarbonizację i modernizację, czy fosylizację i agonizację.”

Transformacja energetyczna jest dziś procesem cyfrowym

Polską perspektywę przedstawił minister energii Konrad Wojnarowski. Wskazał na prognozowany istotny spadek cen energii dla przemysłu do 2040 roku, co może wzmocnić konkurencyjność polskich firm w globalnych łańcuchach wartości. Jednocześnie minister podkreślił, że transformacja energetyczna w 2026 roku jest w równym stopniu procesem cyfrowym. Rosnący udział OZE i magazynów energii sprawia, że stabilność systemu zależy od zdolności przetwarzania ogromnych zbiorów danych w czasie rzeczywistym. Dane o produkcji, zużyciu i przepływach mocy stają się zasobem strategicznym państwa.

W tym kontekście szczególnego znaczenia nabiera cyberbezpieczeństwo infrastruktury – wdrażanie dyrektywy NIS2, zasada security by design oraz odpowiedzialność zarządów za bezpieczeństwo informacji. Cyfryzacja przestała być dodatkiem do infrastruktury. Stała się jej rdzeniem.

Dane jako paliwo dla transformacji

W trakcie dyskusji plenarnych powracało zdanie, które dobrze oddaje ducha SILab’26:
„Dane są paliwem przyszłości.” Panel poświęcony cyfrowym technologiom w usługach dla miast i przemysłu pokazał, że dzięki już dostępnej technologii firmy mogą ograniczyć zużycie energii nawet o ponad 30%. Ograniczanie zapotrzebowania na energię – obok jej dekarbonizacji – staje się kluczowym elementem strategii konkurencyjności.

Dorota Zawadzka-Stępniak, prezes zarządu NFOŚiGW podkreśliła, że większość programów wsparcia uwzględnia dziś komponent cyfrowy, bo bez niego nie da się efektywnie realizować projektów i celów klimatycznych. Z kolei posłanka Gabriela Lenartowicz zwróciła uwagę na konieczność takiej przebudowy rynku energii by w jego centrum znalazł się jej konsument, realnie go kształtując, np., współtworząc go na poziomie lokalnym, a także przez wybór dostawcy i warunki zakupu energii. Zdaniem posłanki, rzeczywista transformacja energetyczna nie ogranicza się do kwestii technicznych czy regulacyjnych, lecz ma charakter cywilizacyjny.

Koszt sztucznej inteligencji jest realny

W końcowej części konferencji silnie wybrzmiał temat infrastruktury przyszłości i koncepcji Sustainable AI. Zwracano uwagę, że koszt wykorzystania sztucznej inteligencji nie jest wirtualny – już dziś AI odpowiada za ok. 1,5% globalnego zużycia energii, a do 2050 roku udział ten może się podwoić.

Podkreślano, że rozwiązaniem nie jest rezygnacja z technologii, lecz jej odpowiedzialne projektowanie: rozwój mniejszych i bardziej efektywnych modeli, wykorzystanie ciepła odpadowego z centrów danych czy budowanie kompetencji użytkowników. Każde działanie w świecie cyfrowym wiąże się bowiem z realnym kosztem środowiskowym.

Od strategii do wdrożeń

Odpowiedzią na złożoność wyzwań była formuła pracy w czterech równoległych laboratoriach tematycznych. Dyskutowano o zeroemisyjnych miastach i inteligentnym zarządzaniu energią, o predykcji awarii i zamykaniu obiegów materiałów w przemyśle oraz o cyberbezpieczeństwie infrastruktury i surowcach krytycznych. Wspólnym mianownikiem wszystkich ścieżek było przekonanie, że technologia musi przekładać się na mierzalne efekty: redukcję emisji, ograniczenie strat energii i zwiększenie odporności systemów.

Podczas konferencji ogłoszono również partnerstwo merytoryczne między UNEP/GRID-Warszawa a AKCES NCBR w ramach Horyzontalnego Programu Akceleracyjnego dedykowanego technologiom na rzecz zrównoważonego rozwoju. Program zakłada połączone z mentoringiem biznesowym granty zwrotne, wspierające komercjalizację innowacyjnych rozwiązań.

Tam, gdzie zapadają decyzje

Równolegle do sesji plenarnych odbył się Executive Roundtable – drugie już zamknięte spotkanie w formacie zapoczątkowanym podczas SILab’25. Roundtable zgromadził kluczowych decydentów z administracji, biznesu i sektora finansowego. W dyskusji dotyczącej transformacji energetycznej udział wziął Kurt Vandenberghe, który wysłuchał i skomentował identyfikowane bariery, potrzeby i możliwości rozwiązań.

To właśnie w wyniku ubiegłorocznego spotkania Executive Roundtable powstała inicjatywa Let’s TECH-UP – program dedykowany przyspieszeniu transformacji klimatycznej poprzez efektywne wykorzystanie rozwiązań technologicznych, szczególnie cyfrowych.

Transformacja jest kwestią decyzji

SILab’26 pokazał, że transformacja klimatyczna nie jest już kwestią wyboru – jest procesem nieodwracalnym. Pytanie dotyczy tempa, skali i kierunku zmian.

W warunkach rosnących napięć geopolitycznych, presji kosztowej i regulacyjnej, cyfryzacja staje się nie tylko narzędziem efektywności, lecz fundamentem bezpieczeństwa energetycznego i gospodarczego. Jednak – jak wielokrotnie podkreślano – sama technologia nie wystarczy.

Jak zauważyła Maria Andrzejewska „Transformacja wydarzy się tam, gdzie zapadają decyzje inwestycyjne. Tam, gdzie dane zamieniają się w działanie. Tam, gdzie modernizacja wygrywa z przywiązaniem do przeszłości. Bo przyszłość transformacji nie zależy tylko od regulacji czy technologii. Zależy od decyzji, które wspólnie podejmujemy i skutecznie realizujemy.”

Organizator: UNEP/GRID-Warszawa

Współorganizator: Miasto st. Warszawa

Patronat honorowy: Ministerstwo Klimatu i Środowiska, Minister Spraw Zagranicznych, Ministerstwo Energii, Ministerstwo Finansów, Minister Cyfryzacji, Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Przedstawicielstwo Komisji Europejskiej w Polsce, Akademia Leona Koźmińskiego, JM Rektor Szkoły Głównej Handlowej, Związek Miast Polskich, PARP, Port Polska

Partnerzy strategiczni: Nhood, PwC, OChK, VISA.

Partnerzy główni: Samsung, Fundacja PlasticsEurope Polska, EMKA.Oil, Henkel, Orlen S.A.

Partnerzy technologiczni: Device Europe, ElektroEko Organizacja Odzysku Sprzętu Elektrycznego i Elektronicznego, Google Cloud Poland, Elemental Holding, Arrow IBM Distributor, EFL Leasing, DXC Technology, Heidelberg Materials

Partnerzy merytoryczni: Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC, Instytut Energetyki Odnawialnej, AGH Centrum Energetyki, Polska Sieć Energie Cités, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Instytut Reform, Instytut Polityki Energetycznej, Polskie Stowarzyszenie Nowej Mobilności, Sustainable Investment Forum Poland POLSIF, Polska Moc Biznesu, WP LAW, Polski Związek Pracodawców Budownictwa, AKCES NCBR

Redakcja My Company Polska objęła imprezę patronatem medialnym.

Reklama

ZOBACZ RÓWNIEŻ

Reklama
Reklama