Fresh Inset pozyskuje 12 mln zł. Spółka szykuje się do debiutu na giełdzie

Przełom w walce z marnowaniem żywności

Technologia Vidre+® to odpowiedź na globalny problem food waste, generujący miliardy dolarów strat. Opatentowane rozwiązanie pozwala uwalniać substancję czynną za pomocą naklejek, etykiet czy elementów opakowania. Co kluczowe, system działa na każdym etapie łańcucha dostaw – od producenta, przez transport, aż po sklepową półkę – i nie wymaga kosztownych zmian w infrastrukturze.

Fresh Inset jako pierwsza firma na świecie zaadaptowała metodę znaną z magazynów jabłek do wszystkich innych kategorii produktów roślinnych. Spółka posiada patenty na ponad 50 rynkach i rejestracje w kluczowych jurysdykcjach, w tym amerykańskich FDA i EPA, a także w Unii Europejskiej i krajach Ameryki Łacińskiej.

Skokowy wzrost przychodów i nowe rynki

Miniony rok był pierwszym okresem pełnej komercjalizacji. Skala wzrostu jest imponująca: skonsolidowane przychody ze sprzedaży skoczyły z ok. 31 tys. zł w 2024 r. do ok. 7,7 mln zł (2,15 mln dol.) w 2025 r. Firma sprzedaje już w USA, UE i Ameryce Łacińskiej, a w tym roku planuje wejście do RPA, Maroka oraz Australii. Plan na 2026 r. zakłada dwukrotny wzrost przychodów.

Rozwój spółki komentuje Krzysztof Czaplicki, Członek Zarządu Fresh Inset:

– Fresh Inset należy oceniać analogicznie jak spółki zajmujące się rozwojem leków. Bazuje na autorskiej, opatentowanej formulacji technologicznej, ma za sobą setki testów laboratoryjnych i wdrożeniowych, jest jedną z bardzo nielicznych spółek z naszego regionu, która ma już uzyskane rejestracje dopuszczające do sprzedaży w wielu krajach świata, w tym FDA w USA, a w 2025 r. potwierdziliśmy także, że gdy nowy rynek się otwiera, sprzedaż rośnie skokowo. To naturalna analogia do spółek pharma i deeptech, które po okresie rozwoju technologii, integracji rozwiązania i uzyskaniu wymaganych dopuszczeń wchodzą w fazę dynamicznie rosnącej komercjalizacji.

Modelowa ścieżka do miana „Impact Unicorna”

Fresh Inset to przykład wzorcowo finansowanego deeptechu. W rozwój spółki zaangażowane były fundusze wspierane przez NCBR (Infini), PFR (Montis Capital) oraz EIF (Radix Ventures). Spółka przeprowadziła też jedną z największych w Polsce rund dla Aniołów Biznesu, pozyskując 12 mln zł. Łącznie na rynku niepublicznym firma zebrała już 67 mln zł.

Michał Chabowski, członek zarządu Rubicon Partners, uważa, że spółka ma szansę stać się polskim „Impact Unicornem”:

– Branżowy gracz z ogromnym doświadczeniem operacyjnym i biznesowym akceptuje wejście do struktury udziałowej jako mniejszościowy akcjonariusz w ramach pre-IPO, bo na tym etapie nie jest dostępna oferta zakupu całej Spółki. To najpewniejsza możliwa walidacja technologii, potencjału rynku i dowód, że nie tylko działa, ale i pasuje do strategii światowych liderów. W naszej ocenie Fresh Inset to kandydat na polskiego Impact Unicorna – spółkę, której wartość idzie w parze z realnym, mierzalnym, pozytywnym wpływem na otoczenie, tj. ograniczenie marnowania żywności w skali globalnej.

Zespół z doświadczeniem z Nasdaq

W rozwój Fresh Inset zaangażowani są menedżerowie, którzy współtworzyli sukces firmy AgroFresh (IPO na Nasdaq warte 830 mln dol.). Jednak polska spółka ma znacznie szerszy punkt startowy – podczas gdy AgroFresh skupiał się na jabłkach w chłodniach, Fresh Inset oferuje gamę produktów dla prawie wszystkich owoców i warzyw, które nie wymagają specjalistycznych magazynów.

Debiut na GPW bez ryzyka rozwodnienia

W najbliższych miesiącach spółka złoży prospekt emisyjny do KNF. Co istotne dla inwestorów, IPO będzie polegało wyłącznie na dopuszczeniu do obrotu istniejących akcji. Spółka nie planuje nowej emisji przed debiutem, co eliminuje ryzyko „rozwodnienia na zapas”. Ewentualne przyszłe emisje będą realizowane wyłącznie pod konkretne kontrakty produkcyjne.

Podsumowując dotychczasową drogę, dr Andrzej Wolan, CEO Fresh Inset, mówi:

– Fresh Inset to spółka, która przeszła pełną drogę – od prac badawczych w laboratorium w Toruniu, przez fazę deeptech, do fazy przemysłowej, w której właśnie jesteśmy. Powstaliśmy w Polsce, jesteśmy finansowani w Polsce, mamy polski zarząd, polski R&D, polskich naukowców – a będziemy notowani na polskiej giełdzie. Sprzedajemy dziś nasze rozwiązania na trzech kontynentach, a zaraz wchodzimy na kolejne. Pokazujemy, że w Polsce można tworzyć technologie na poziomie globalnym, i że warto budować tu cały ekosystem – zarówno ten naukowy, jak i finansowania publicznego i prywatnego.