Od jutra stawiam na pomaganie

Działalność społeczna i wolontariat pracowniczy jest ważnym elementem strategii CSR Marki Godnej Zaufania. Dobrze zaplanowany i konsekwentnie realizowany może przynieść korzyści nie tylko odbiorcom takich działań, ale także samej firmie i jej pracownikom. W dzisiejszych czasach ludzie coraz częściej wybierają marki, które angażują się w zrównoważony rozwój i działania prospołeczne. Czuli na to są zwłaszcza milenialsi i zetki, ale i wśród X-ów i baby boomerów takich nie brakuje. Wizerunek firmy prospołecznej przyciąga więc nowych klientów, kontrahentów, a także kandydatów do pracy co przy braku specjalistów jest korzyścią nie do pogardzenia. Wspólne działania na rzecz innych są także świetnym sposobem na zwiększenie zaangażowania pracowników i integrację zespołu. Pozwalają bowiem nie tylko się wykazać, ale również zacieśniają firmowe więzi i dają ludziom poczucie, że robią coś pożytecznego dla innych.

Aby jednak strategia przyniosła oczekiwane skutki, trzeba trzymać się kilku zasad.

1.

Podpytaj pracowników, jak i komu chcą pomagać

W zasadzie ludzie lubią angażować się społecznie. Pod warunkiem jednak, że pracodawca ich do tego nie zmusza, a akcje, w których mają wziąć udział, są zgodne z ich przekonaniami i zainteresowaniami. Prawdziwa a nie wymuszona zgoda na udział, to jeden z podstawowych filarów sukcesu firmowego wolontariatu. Dlatego jeszcze przed planowaniem jego wdrożenia, trzeba porozmawiać z pracownikami lub, gdy jest ich wielu, przeprowadzić ankietę. Możesz w niej zapytać, czy chcą angażować się w takie projekty, kogo i jak ewentualnie chcieliby wesprzeć i, w miarę możliwości, wziąć te propozycje pod uwagę.

Warto też sprawdzić, czy wśród załogi są osoby, które już poświęcają dużo swojego wolnego czasu na pomoc potrzebującym. Jeśli tak, zaproś je do współpracy już na etapie planowania strategii wolontariatu, bo dzięki swojemu doświadczeniu i zaangażowaniu, będą najlepszymi ambasadorami projektu. Koniecznie trzeba też rozpoznać rynek potrzeb, czyli np. nawiązać kontakt z renomowanymi organizacjami non profit czy miejscowymi instytucjami. Taka współpraca nie tylko zapewni firmie wiarygodność, ale też da dostęp do zasobów i wiedzy fachowej na temat dobrej organizacji i skutecznej realizacji akcji pomocowych.

2.

Wpisz wolontariat w długofalową strategię firmy

Zanim zaangażujesz się w działalność charytatywną, stwórz solidny, dobrze przemyślany plan nastawiony na lata. Realizacja przypadkowych, jednorazowych projektów, częste skakanie z kwiatka na kwiatek (dziś wspieramy ochronę wilków w Bieszczadach, jutro walczymy z rakiem) może skończyć się rozczarowaniem i zniechęceniem wszystkich zainteresowanych i wizerunkową katastrofą. Sprawy, które wspierasz, powinny być zgodne z wartościami i misją twojej marki, bo tylko wtedy zaangażowanie będzie wyglądać na autentyczne.

Zastanów się, ile środków możesz...