Praktycy praktykom

Zespół VCLeaders: Paweł Michalski, Barbara Sobowska, Angelika Krawczyk, Damian Polok. Fot. Materiały prasowe
Zespół VCLeaders: Paweł Michalski, Barbara Sobowska, Angelika Krawczyk, Damian Polok. Fot. Materiały prasowe 67
Ruszyła druga już edycja pionierskiego programu edukacyjnego VCLeaders. Jego celem jest pomoc przedstawicielom branży VC z Europy Środkowo-Wschodniej w poznawaniu najlepszych światowych praktyk, jeśli chodzi o funkcjonowanie venture capital.

Zyskaj dostęp do bazy artykułów z „My Company Polska” Zamów teraz!

Ruszyła druga już edycja pionierskiego programu edukacyjnego VCLeaders. Jego celem jest pomoc przedstawicielom branży VC z Europy Środkowo-Wschodniej w poznawaniu najlepszych światowych praktyk, jeśli chodzi o funkcjonowanie venture capital.

Cykl życia funduszu inwestycyjnego trwa zwykle ok. 10 lat: od przekonania inwestorów do jego koncepcji, poprzez zainwestowanie pieniędzy w wybrane startupy, rozwijanie spółek portfelowych, aż po wyjście z inwestycji – i zamknięcie funduszu.

Na polskim rynku wciąż jest mało osób, które przeszły przez wszystkie fazy tego cyklu. Tymczasem wiele jest aspektów specyficznych wyłącznie dla danego etapu – zauważają twórcy VCLeaders, których edukacyjny program jest skierowany do ludzi zawodowo związanych z rynkiem venture capital: obecnych i aspirujących inwestorów, aniołów biznesu i menedżerów funduszy.

Zwracają oni także uwagę, że rynek VC zmienia się w błyskawicznym tempie. Zarówno inwestorzy, jak i firmy, które szukają dofinansowania, poddają się czarowi wycen niektórych startupów, ogromnych rund inwestycyjnych i informacji o jeszcze większych wycenach, które napływają do nas z Zachodu. A potem przychodzi zderzenie z rzeczywistością i mści się brak wiedzy o tym „jak to się robi”. – Odnosimy wrażenie, że wiele osób próbuje w Polsce pokazać – na przekór rynkom – że wiedzą lepiej, jak się buduje firmy. Naszym zdaniem to błędne myślenie. Globalne ambicje trzeba poprzeć globalnymi działaniami – przestrzegają przedstawiciele VCLeaders.

W ramach tego programu współpracują z firmami i instytucjami specjalizującymi się we wszystkich dziedzinach związanych z inwestowaniem w startupy, w tym takimi, jak Europejski Fundusz Inwestycyjny, fundusze Innovation Nest czy Enern, a także kancelaria Baker & McKenzie. Są to merytoryczni partnerzy projektu. Oprócz tego jego twórcy wyszukują konkretnych spikerów – osoby, które są wybitnymi praktykami w danym obszarze. Chodzi o usystematyzowanie i przystępne przekazanie uczestnikom VCLeaders wiedzy, która w dużej mierze jest dostępna na rynkach z rozwiniętym ekosystemem innowacji.

– Zdajemy sobie sprawę, że osoby biorące udział w VCLeaders mają różne potrzeby. To, co spaja cały program, to wartości, którymi się kierujemy – mówią twórcy programu. Mają na myśli bycie wsparciem dla założycieli firm (founder friendliness), koncentrowanie się na tworzeniu wartości dodanej jako inwestor (value added) i podejście długoterminowe (long-term thinking).

Sama idea programu powstała na początku 2017 r., a wystartował on kilka miesięcy później – jesienią (tegoroczna edycja ruszyła 21 września). Do udziału w nim zaprasza się 30–40 uczestników. Już po pierwszej edycji słuchacze VCLeaders założyli pięć nowych funduszy. Zajęcia z nimi prowadzili m.in. Pavel Mucha (z funduszu Enern z Pragi), Piotr Pisarz (fundusz DN Capital z Londynu), Piotr Wilam i Katarzyna Kopeć (fundusz Innovation Nest z Krakowa) czy Jakub Falkowski i Jacek Balicki z kancelarii Baker & McKenzie. W tym roku wielu z nich ponownie będzie spikerami, a dołączą do nich m.in. Kinga Stanisławska (fundusz Experior Venture z Warszawy), Patric Gresko (European Investment Fund z Luksemburga) czy Rafał Plutecki (Campus Google w Warszawie). W sumie zajęcia poprowadzi 14 wybitnych i doświadczonych praktyków.