Jeśli nie chcesz stracić menadżera zainwestuj w AI. Szefowie milenialsi czują się przeciążeni

menadżer milenials
Największe obciążenie wynikające z implementacji AI dotyka menedżerów z pokolenia millenialsów. / Fot. Shutterstock / PeopleImages.com - Yuri A
Cyfrowa transformacja zwalnia, gdy pracownicy nie są przygotowani do korzystania z AI. Firmy muszą znaleźć sposób na szybsze przeszkolenie zespołów i jednocześnie zatrzymać kluczowych liderów.

Zyskaj dostęp do bazy artykułów z „My Company Polska” Zamów teraz!

Według raportu „Raport Trendów 2025. Wynagrodzenia i rynek pracy” opracowanego przez Manpower Group i rocketjobs.pl, aż 47 proc. pracowników korzystających z narzędzi sztucznej inteligencji nie potrafi osiągnąć oczekiwanej przez pracodawców wydajności. Co więcej, 75 proc. użytkowników AI odczuwa zwiększone obciążenie obowiązkami zamiast przewidywanego ułatwienia pracy.

Wysokie oczekiwania kontra rzeczywistość

Firmy inwestujące w automatyzację i narzędzia oparte na sztucznej inteligencji wiążą duże nadzieje z ich wdrożeniem. Zarządy oczekują wyraźnego wzrostu efektywności, jednak rzeczywistość pokazuje, że pracownicy często mają trudności z przyswojeniem nowych technologii. Braki w umiejętnościach prowadzą do problemów adaptacyjnych, co spowalnia proces implementacji AI i obniża oczekiwane korzyści.

AI w firmach – potencjał i bariery

Obecnie niemal połowa firm (48 proc.) na świecie wdrożyła generatywną sztuczną inteligencję, a kolejne 21 proc. planuje jej implementację w ciągu roku. Jednak rozwój AI napotyka bariery, do których należą:

  • wysokie koszty inwestycji (33 proc.),
  • kwestie prywatności i regulacji (31 proc.),
  • deficyty kompetencyjne w zakresie AI (31 proc.).

Inwestycja w szkolenia kluczem do sukcesu

Eksperci wskazują, że firmy, które zapewnią pracownikom odpowiednie szkolenia i wsparcie, mogą przyspieszyć proces adaptacji nowych technologii i ograniczyć opór zespołów. Jak pokazują badania, wdrożenie generatywnej AI może zwiększyć produktywność wysoko wykwalifikowanych pracowników nawet o 40 proc. w porównaniu do osób, które nie korzystają z tych rozwiązań.

„Obecna sytuacja związana z dynamicznym wdrażaniem AI w organizacjach wiąże się z dużym chaosem informacyjnym. Dostępność wielu źródeł sprawia, że osoby bez specjalistycznej wiedzy mogą czuć się zagubione. Wsparcie w adaptacji do nowych technologii pomoże im lepiej wykorzystać ich potencjał i postrzegać AI jako narzędzie ułatwiające pracę, a nie dodatkowe obciążenie” – komentuje cytowana w komunikacie prasowym Paulina Świątkiewicz, HR Business Partner w justjoin.it i rocketjobs.pl.

Millenialsi pod największą presją

Największe obciążenie wynikające z implementacji AI dotyka menedżerów z pokolenia millenialsów (28-43 lata). Aż 53 proc. osób w tej grupie doświadcza codziennego, umiarkowanego lub wysokiego poziomu stresu. Ponadto niemal 1/3 rozważa odejście ze swojego stanowiska w ciągu najbliższych sześciu miesięcy.

Jak zatrzymać kluczowych liderów?

Aby zmniejszyć rotację kadry menedżerskiej i poprawić ich komfort pracy, organizacje powinny podjąć konkretne działania wspierające liderów. Eksperci zalecają:

  • szkolenia z obsługi narzędzi AI,
  • określenie jasnych oczekiwań i wskaźników sukcesu,
  • wdrożenie programów wsparcia psychologicznego.

ZOBACZ RÓWNIEŻ