"Było trudno, ale się udało" – Startup AgroContracts zdobył pierwszego inwestora

Więcej niż pieniądze 

Robert Skrobisz to menedżer i anioł biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem w skalowaniu firm przemysłowych w Europie i Azji. Kierował międzynarodowymi operacjami w ramach Grupy KAEFER, wdrażając standardy operacyjne i prowadząc transformacje w Polsce, Szwecji, Chinach, Rumunii, Kazachstanie i na Węgrzech. Jako inwestor ma na koncie 14 projektów i 7 udanych wyjść z inwestycji. 

Drogi startupu i inwestora skrzyżowały się podczas EEC Startup Challenge na Europejskim Kongresie Gospodarczym, gdzie AgroContracts zdobyło Nagrodę Publiczności.

Dla AgroContracts jego doświadczenie w budowaniu międzynarodowych struktur i zarządzaniu złożonymi procesami jest bezcenne, zwłaszcza w kontekście planów skalowania zagranicznego, nawiązywaniu partnerstw z sieciami handlowymi i wzmacniania fundamentów firmy. Jak podkreśla w swoim wpisie na LinkedIn współzałożyciel AgroContracts, Kacper Dach, to przełomowy krok dla firmy, która zyskała nie tylko finansowanie, ale przede wszystkim bezcenne know-how.

Dach przyznał, że branża AgTech jest często niezrozumiała dla funduszy, co czyni pozyskanie zaufania jeszcze trudniejszym. „To zderzenie technologii, regulacji, sezonowości i realiów pracy w terenie. Długie cykle sprzedażowe, niestandardowa baza klientów i złożony łańcuch wartości. Często słyszeliśmy: »Ciekawe, ale nie dla nas«” – pisał Kacper Dach. „Dlatego jesteśmy szczególnie podekscytowani, że pozyskaliśmy pierwszego inwestora i doradcę”.

Czym zajmuje się AgroContracts

AgroContracts to cyfrowa platforma stworzona, by zmienić proces skupu płodów rolnych. Firma rozwiązuje problem, z którym borykają się przetwórcy, producenci i punkty skupu – chaos informacyjny wynikający z zarządzania kontraktami za pomocą papierowych dokumentów, arkuszy kalkulacyjnych i telefonów.

Platforma AgroContracts centralizuje cały proces w jednym miejscu, umożliwiając:

• Cyfrowe zawieranie umów z rolnikami,
• Harmonogramowanie dostaw i zarządzanie logistyką,
• Kontrolę jakości przyjmowanego surowca,
• Automatyzację rozliczeń z dostawcami.

Dzięki temu firmy z branży rolno-spożywczej mogą zaoszczędzić czas, zredukować liczbę błędów, obniżyć koszty operacyjne i podejmować lepsze decyzje biznesowe w oparciu o dane gromadzone w czasie rzeczywistym.