Zielony magnes

Anna Korczak, Beata Kuskowska-Kania, Marta Kiełbik
Anna Korczak, Beata Kuskowska-Kania, Marta Kiełbik, fot. materiały prasowe
Ekologia w praktyce, dobrostan zatrudnionych i… dobra literatura bez ograniczeń! Co dziś przyciąga do firmy młode talenty, a także co zatrzymuje w niej najlepszych pracowników – opowiadają Marta Kiełbik, Anna Korczak i Beata Kuskowska-Kania z Departamentu HR w Banku Ochrony Środowiska.
ARTYKUŁ BEZPŁATNY

z miesięcznika „My Company Polska”, wydanie 8/2023 (95)

Zyskaj dostęp do bazy artykułów z „My Company Polska” Zamów teraz!

Załóżmy, że szukam pracy. Ma być stabilna, ale i ciekawa, dająca możliwości rozwoju, no i oczywiście z sensem.

Anna Korczak, menedżer Zespołu Rozwoju i Szkoleń: Świetnie pani trafiła! Ale może zamiast zachwalać naszą organizację, opowiemy jak swoją decyzję pracy u nas uzasadniają osoby rekrutowane oraz pracownicy zatrudnieni u nas od lat. W czasie rekrutacji z ust kandydatów najczęściej pada argument o „naszej uważności na ochronę środowiska”. Nic dziwnego, ekologia jest naszym wyróżnikiem na rynku, a także głównym filarem działania. Od ponad 30 lat konsekwentnie kroczymy ścieżką zrównoważonego rozwoju i realizujemy swoją filozofię troski o środowisko. Dla młodych ludzi szukających pracy, możliwość innowacyjnego i skutecznego wspierania zielonej transformacji jest bardzo atrakcyjna i niezwykle ważna. Cenią ją także nasi pracownicy, którzy są z nami od lat. Oferujemy nie tylko zielone produkty bankowe, ale dbamy również o wolontariat. Bierzemy udział w wydarzeniach ekologicznych typu „Operacja czysta rzeka”, kiedy razem z przyjaciółmi i rodzinami sprzątamy brzegi rzek. Dwa razy do roku sadzimy lasy. Działa u nas fundacja BOŚ, która zajmuje się inicjatywami edukacyjnymi i promocją zrównoważonego stylu życia.

Już w pierwszych dniach pracy nowo przyjęta osoba bierze udział w grywalizacji na platformie e-learningowej „BOŚmy zieloni”, która ma na celu wzmocnienie i budowanie proekologicznych i prospołecznych postaw. Skoro o edukacji mowa, to w naszej firmie obowiązuje polityka szkoleniowa. A to znaczy, że każdy może liczyć na atrakcyjne szkolenia czy udział w konferencjach, każdy ma też dostęp do platformy e-learningowej. Średnia liczba godzin szkoleniowych przypadających na pracownika z roku na rok rośnie – w 2022  r. wyniosła 54 godziny. Chcemy, by w naszej firmie panowała kultura dzielenia się wiedzą. Stawiamy nie tylko na ekologię czy konkretne specjalizacje bankowe, ale także dbamy o rozwój naszych liderów. Pragniemy, by menedżerowie byli otwarci na potrzeby swoich pracowników. Naszą wartością jest szacunek do ekologii, ale również do innego człowieka.

Beata Kuskowska-Kania, ekspert ds. rozwoju HR: Szacunek oznacza też troskę o innego człowieka, zwłaszcza w trudnej dla niego sytuacji życiowej. A taką dla naszych pracowników pochodzących z Ukrainy był wybuch wojny w ich kraju. Wtedy skontaktowaliśmy się z każdym z nich, pytaliśmy, w jaki sposób możemy pomóc. Szacunek to także dbanie o work-life balance pracowników. I nie jest to pusta deklaracja, ale konkretne działania. Przykład? Dbamy, by pracownicy wykorzystywali cały urlop. Dofinansowujemy im wypoczynek. Mamy też program wellbeingowy, dzięki któremu wspieramy budowanie odporności psychicznej, pomagamy radzić sobie ze stresem. Ważnym aspektem programu jest budowanie świadomości profilaktyki zdrowotnej. Dlatego organizujemy Miesiąc Zdrowia. W zeszłym roku tematem przewodnim było zdrowe odżywianie. Pracownicy mieli możliwość skorzystania z porad dietetyka czy wzięcia udziału w webinarach. W tym roku działamy na rzecz profilaktyki chorób kręgosłupa. Oprócz webinarów, pracownicy mogli spotkać się na żywo z fizjoterapeutami, skorzystać z usług masażysty. Zaprosiliśmy też pracowników do copiątkowych ćwiczeń online z trenerem, które zatytułowaliśmy „Ulga dla kręgosłupa”.

Marta Kiełbik, HR Business Partner: Takich magnesów przyciągających do BOŚ jest dużo więcej. W zależności od potrzeb i możliwości pracownicy mogą korzystać z opcji ruchomego czasu pracy, co oznacza, że rozpoczynają i kończą pracę w określonym przedziale czasowym. Dodatkowo możliwość pracy hybrydowej – to na wielu stanowiskach już jest standard. Mamy również atrakcyjne benefity: opieka medyczna, karta sportowa, preferencyjne ubezpieczenia na życie… Każdy pracownik może też wykorzystać aż trzy dni w roku na wolontariat. Warto również wspomnieć o tym, że oferujemy nieograniczony dostęp do platformy Legimi, czyli do audio i e-booków. Popularność tego benefitu w naszej firmie przerosła nasze najśmielsze oczekiwania. Bardzo nas to cieszy, bo wiemy, że dobra literatura otwiera głowę i serca.

My Company Polska wydanie 8/2023 (95)

Więcej możesz przeczytać w 8/2023 (95) wydaniu miesięcznika „My Company Polska”.


Zamów w prenumeracie

ZOBACZ RÓWNIEŻ