Niemal o połowę częściej zarządzają ludźmi. Sukces kobiet w biznesie zaczyna się od sportu w młodości

To główne wnioski z pierwszego tak obszernego raportu przygotowanego wspólnie przez e.l.f. Beautyoraz wyspecjalizowaną w sporcie kobiet firmę doradczą Parity. Badanie objęło ponad 9500 respondentek ze Stanów Zjednoczonych, Kanady, Niemiec i Wielkiej Brytanii. Analiza koncentruje się na grupie nazwanej Everyday Athletes – kobietach, które trenowały sport przez co najmniej trzy lata przed ukończeniem szkoły średniej, a dziś pracują lub do niedawna pracowały na pełen etat. Ich ścieżki zawodowe zestawiono z wynikami kobiet bez zaplecza sportowego, a także profesjonalnych sportsmenek oraz członków zarządów firm.

Sportowe nawyki pomagają w awansach i negocjacjach

Wnioski płynące ze wszystkich czterech badanych rynków są jednoznaczne – nabyte na boisku umiejętności realnie przekładają się na sukcesy zawodowe:

• Niemal 90 proc. awansowanych kobiet z grupy Everyday Athletes deklaruje, że w osiągnięciu sukcesu pomogły im zdolności rozwinięte dzięki uprawianiu sportu.
• Kobiety z tej grupy niemal o 50 proc. częściej zajmują stanowiska kierownicze w porównaniu z rówieśniczkami, które trenowały krócej lub wcale.
• Uczestniczki szkolnych treningów o 37 proc. częściej aspirują do ról wyższego szczebla oraz niemal o 25 proc. częściej negocjowały swoje wynagrodzenie.
• Aż 69 proc. respondentek z co najmniej pięcioletnim stażem pracy uważa, że lekcje wyniesione z aktywności sportowej są we współczesnym miejscu pracy ważniejsze niż kiedykolwiek.
• Dla 80 proc. liderek sport stanowił ważny element okresu dorastania.

Doświadczenie z boiska doceniane w salach zarządów

Podobne wnioski płyną z analizy odpowiedzi profesjonalnych zawodniczek oraz członków zarządów firm. 98 proc. ankietowanych sportowczyń podkreśla, że wcześniejsza rywalizacja sportowa przygotowała je do wyzwań w życiu po zakończeniu kariery. Z kolei 85 proc. kobiet i mężczyzn zasiadających w zarządach uznaje lekcje płynące ze sportu za istotne dla przyszłych członków organów zarządzających.

Patrick O’Keefe, Chief Integrated Marketing Officer w e.l.f. Brands, wskazuje na biznesowy i społeczny wymiar tych danych:

– To badanie potwierdza liczbami to, w co zawsze wierzyliśmy. Tworzenie ścieżek rozwoju dla kobiet w sporcie poprzez inwestowanie w zawodniczki, ligi i ich kibiców pomaga kształtować lepszą przyszłość dla kolejnego pokolenia liderek. W e.l.f. jesteśmy zaangażowani w demokratyzowanie dostępu zarówno do boiska, jak i do sali zarządu, tak aby każda kobieta miała dostęp i szansę zmienić e.l.f.ing game.

Pokolenie Z dłużej w grze, choć luki wciąż istnieją

Badanie uwidacznia także różnice międzypokoleniowe. Wśród kobiet z pokolenia Z, które wcześnie rozpoczęły uprawianie sportu, 70 proc. kontynuowało treningi aż do ukończenia szkoły średniej. Dla porównania, w pokoleniu baby boomers odsetek ten wynosił 62 proc.

Mimo tego pozytywnego trendu, wcześniejsze analizy pokazują, że w USA, Kanadzie, Niemczech i Wielkiej Brytanii dziewczęta wciąż wykazują mniejszą aktywność fizyczną niż chłopcy.

Leela Srinivasan, CEO firmy Parity, podkreśla, że kluczem do sukcesu nie musi być kariera zawodowa:

– Mamy nadzieję, że wyniki te nie tylko pokażą wartość sportu, ale także zainspirują do tworzenia lepszych warunków, dzięki którym więcej dziewcząt będzie mogło go uprawiać. Nie chodzi o osiągnięcie elitarnego poziomu czy zostanie zawodniczką. Korzyści płyną już z samego uczestnictwa. Trenując, ucząc się, rywalizując i pozostając w grze przez kilka lat, dziewczęta zdobywają cenne umiejętności i cechy, które mogą później wykorzystywać na kolejnych etapach swojej kariery.

Pełny raport i dodatkowe informacje są dostępne tutaj.