Powrót do biura na pełny etat? Pracownicy domagają się podwyżek

Według badania przeprowadzonego przez Bloomberg Intelligence tylko 28% pracowników stolicy Francji zdecydowałoby się pozostać na swoim stanowisku przy obecnym poziomie wynagrodzenia, jeśli zostaliby zobowiązani do pracy w biurze pięć dni w tygodniu.

Badanie, przeprowadzone w dniach 15-16 listopada na 250 pracownikach firm z biurami w Paryżu, wykazało, że 34% pracowników wolałoby znaleźć nową pracę niż pozostać na dotychczasowym stanowisku, jeśli straciliby prawo do pracy zdalnej.

Około jedna czwarta respondentów stwierdziła, że zostanie na swoim stanowisku tylko w przypadku otrzymania podwyżki wynagrodzenia do 20%.

Ludzie nie chcą pracować wyłącznie z biura

Wyniki badania pokazują, że pracodawcy w Paryżu mogą być zmuszeni do kontynuowania oferowania polityki pracy zdalnej w celu zatrzymania pracowników lub będą musieli płacić im więcej w ramach rekompensaty za utratę tej elastyczności.

Co więcej, około 12% ankietowanych ceni sobie swoją elastyczność na tyle, że są gotowi zmienić pracę i zaakceptować obniżkę płac do jednej piątej, aby zachować prawo do pracy zdalnej.

Elastyczne formy pracy stały się bardziej powszechne podczas pandemii, gdy ogólnokrajowe blokady zmusiły pracowników do pracy z domu.

Polityki te utrzymały się po pandemii i stały się sposobem dla firm na przyciąganie i zatrzymywanie najlepszych talentów. Badanie pokazuje, jak bardzo pracownicy cenią sobie elastyczne polityki pracy i sugeruje, że prawdopodobnie będą one obowiązywać na stałe.

- Praca zdalna jest szeroko dostępna, ponieważ 80% respondentów ma możliwość pracy zdalnej - powiedziała analityk Bloomberg Intelligence Sirine Bouzid. - Spodziewamy się, że elastyczność będzie stałym elementem. Tylko 7% naszych respondentów sądzi, że praca hybrydowa przestanie być oferowana do końca roku.

Praca w biurze bez podwyżki. Czy to możliwe?

Istnieją pewne sposoby, jakie pracodawcy z Paryża mogą zastosować, aby przyciągnąć pracowników z powrotem do biura bez płacenia im więcej.

Co dokładnie musieliby zrobić? Z badania wynika, że dodatkowa wiedza i networking zostały wymienione odpowiednio przez 36% i 34% jako zachęty do przyjścia do biura, co sugeruje, że lepsze środowiska pracy, które zachęcają do współpracy, mogą być kluczowe. Pracownicy wymienili również udogodnienia związane z dobrym samopoczuciem, recykling odpadów, niską emisję dwutlenku węgla i zieloną energię jako cechy, które mogą ich przyciągnąć z powrotem.

Niektóre czynniki są poza kontrolą pracodawców. Około 46% ankietowanych pracowników wymieniło dojazdy jako największą przeszkodę w powrocie do biura, z czego wielu wskazało na opóźnienia, strajki i czas podróży jako czynniki zniechęcające ich do powrotu.