20 firm, które zmienią Polskę [PEŁNA LISTA]

2. MIGAM. BIZNES Z ZASZYTYM DOBREM 

Nauczyłem się tak układać biznes, żeby zyskiwały na nim wszystkie uczestniczące strony – mówi Przemek Kuśmierek, założyciel i CEO Migam 

Migam to… 

… projekt życia. Nigdy już takiego nie zrobię, nie będę miał tyle energii. To także niesamowity powód do samozadowolenia: od siedmiu lat ciągle chce mi się rano wstawać. 

A największa wartość Migam polega na…. 

… modelu biznesowym win win. Nauczyłem się tak układać biznes, żeby zyskiwały na nim wszystkie uczestniczące strony. W naszym przypadku osoba głucha otrzymuje tłumacza, nasz klient zyskuje dostęp do grupy odbiorców, którzy dotychczas byli poza jego zasięgiem, a my na koniec wystawiamy fakturę. Żeby robić dobre rzeczy niekoniecznie trzeba więc być NGO-sem. Można robić biznes, który mówiąc górnolotnie, ma w sobie „zaszyte” dobro. 

Miałeś dobrze płatną pracę na etacie. 

Pracowałem jako korpoludek dla niemieckiej korporacji. Zintegrowałem 2 mln aktów prawnych ze stroną internetową. 

A mimo to uciekłeś. Od szefa, nudnej pracy czy cię wyrzucili? 

Odszedłem, bo trzeba było przyjść do Migam, które istniało już od dwóch lat. Miałem pięć osób na etacie, zatrudniałem nowych. Nie dawałem już rady godzić pracy w pełnym wymiarze godzin z prowadzeniem startupu. Aby go rozwijać, trzeba było zaangażować się na full i zdecydować się...