SWPS
zobacz inne tematy
Poznaj sposoby, jak zmieniać świat - mapa innowacji
Rozwój technologii, wojna, pandemia — ciągłe zmiany, poczucie niepewności o jutro, pokazują, że potrzebujemy innowacji społecznych. Jak robić je mądrze? Jak projektować rozwiązania, które będą skuteczne? Na to pytanie odpowiedziały twórczynie Kursu projektowania innowacji społecznych, który w tym roku po raz pierwszy zrealizowany został na Uniwersytecie SWPS.
Oducz się mikrozarządzania. Poradnik dla szefów i managerów
Jest nieefektywne i wyniszczające, ale wielu menedżerów nie potrafi z niego zrezygnować.
Polka stworzyła aplikację dla chorych na Hashimoto. Hashiona już dostępna dla pacjentów
Hashiona to “wirtualna klinika” pomagająca pacjentom zmagającym się m.in. z Hashimoto w polepszeniu jakości życia. Dzięki aplikacji chorzy mogą śledzić swoje objawy, połączyć się ze specjalistami i otrzymać dostęp do edukacyjnych treści.
Polacy chcą zakazu przemieszczania się przed świętami? "Wielu wciąż się bardzo boi"
Czterech na dziesięciu Polaków stwierdza, że rząd powinien wprowadzić zakaz przemieszczania się tuż przed Bożym Narodzeniem i w jego trakcie. Największy odsetek zwolenników zastosowania obostrzeń występuje w grupie osób, które mają ponad 60 lat. Do tego badani w większości deklarują, że zamierzają spędzić Wigilię i święta w gronie od dwóch do pięciu osób.
Kobieta, jej płeć, wygląd i (nie)moc?
Czy Basia jest mniej kompetentna od Barbary? Ekspertka powinna więcej mówić czy więcej słuchać? Ważne jest to co mówimy, czy to jak wyglądamy? O wizerunkowych pułapkach pisze dr Milena Drzewiecka, psycholog z Uniwersytetu SWPS.
Myśląc o sobie. Dlaczego inni awansują i dostają podwyżki, a ja nie?
Pracownicy często skarżą się, że mimo wysokich kompetencji i ciężkiej pracy nie otrzymują podwyżek i awansów. Otrzymują je ci, którzy osiągają gorsze wyniki. Skąd się biorą takie sytuacje i dlaczego warto zadbać o odpowiednie dopasowanie pracowników do pracy? - odpowiedź na to pytanie przygotował dr Wojciech Karczewski, ekspert Uniwersytetu SWPS w ramach cyklu Myśląc o Sobie.
Myśląc o sobie. Ja vs oni: jak (nie)dojrzali liderzy tłumaczą zwycięstwa i porażki?
Być liderem to wyzwanie. Jak sobie radzić z porażkami i sukcesami? Oto kilka porad przygotowanych przez Milenę Drzewiecką, psychologa na SWPS.
Myśląc o sobie. Czy to wszystko (w pracy) ma sens?
Jak ważny jest sens życia chyba każdy czuje. Jednak czy sensu szukamy i pragniemy jedynie w ogólnym, egzystencjalnym znaczeniu? Czy sytuacja pracy zawodowej nie będzie również związana z poszukiwaniem sensu?
Myśląc o innych. Jak być liderem inteligentnym emocjonalnie
Lider inteligentny emocjonalnie to nie jest lider rozemocjonowany. W czasie kryzysu pracownicy każdej firmy mają dosyć własnych emocji. Im więcej w zespole strachu, złości czy smutku, tym bardziej liczy się to, co i jak lider mówi oraz co i jak robi. Czasem nawet „jak” (forma) zwycięża nad „co” (treść). O wyzwaniach lidera: tych komunikacyjnych i nie tylko - pisze dr Milena Drzewiecka.
