róża szafranek

zobacz inne tematy
Dobrze wykształcony, świadomy swoich wyborów. Jaki jest polski startupowiec?

Dobrze wykształcony, świadomy swoich wyborów. Jaki jest polski startupowiec?

Kapitał intelektualny jest kluczowym czynnikiem sukcesu startupu - to główny wniosek płynący z raportu „Portret kompetencyjny polskiego przedsiębiorcy technologicznego A.D. 2025”, który z inicjatywy Sebastiana Kulczyka, twórcy programu InCredibles, został opracowany przez Mentors4Starters. W publikacji wszechstronnie przeanalizowano kompetencje 125 twórców młodych spółek technologicznych, którzy odpowiedzieli na 57 pytań i udzielili 40 pogłębionych wywiadów.

Rekrutacja za dychę. Wywiad z Różą Szafranek

Rekrutacja za dychę. Wywiad z Różą Szafranek

Kwiatki w benefitach: „Wypłacamy wynagrodzenie na czas”, zatrudnianie „ludzi od Mariana” i sprawdzanie vibe’u. Jak rozpoznać fikcyjne rekrutacje, opowiada Róża Szafranek, headhunterka.

Przypadek Kąckiego i co z niego wynika dla liderów organizacji [FELIETON]

Przypadek Kąckiego i co z niego wynika dla liderów organizacji [FELIETON]

Gdy nie mamy pieniędzy, by zapłacić swoim ludziom, kiedy musimy zwalniać albo kiedy nasze rozwiązanie nie chce się sprzedawać, włączają nam się reakcje obronne. Reakcja „walcz albo uciekaj”, odziedziczona po przodkach, powoduje, że w trudnej sytuacji skupiamy się tylko na jednym: uratowaniu się.

Sięgać za horyzont. Czy Polska to innowacyjny kraj?

Sięgać za horyzont. Czy Polska to innowacyjny kraj?

Czy Polska to innowacyjny kraj? Bardzo trudno odpowiedzieć na tak postawione pytanie. Z pewnością mamy predyspozycje, by zachwycać świat nowymi technologiami. Dlaczego więc wciąż nie znajdujemy się w europejskiej czołówce, jeśli chodzi o poziom innowacyjności?

CEO nie robi tego, co lubi. Wywiad z Różą Szafranek

CEO nie robi tego, co lubi. Wywiad z Różą Szafranek

– Praca CEO to nieustanne robienie nowych rzeczy i nauka. Wielu CEO zajmuje się tym, co lubi robić, wybiera sobie te działania, które są im najbliższe w sensie zainteresowania czy ekspertyzy. To błąd – przekonuje Róża Szafranek, CEO HR Hints i mentorka InCredibles.