Mariusz Labudda Global eCommerce Director "Terapia szokowa w Krośnie pozwala odzyskać własny brand"
Unikatowe kompetencje hutników to jedna z przewag produktów Krosna. Zakłady hutnicze Krosno działają od 103 lat i mają klientów na dworach europejskich królów. Marka przeżywa obecnie renesans i wraca do korzeni m.in. do dziedzictwa najlepszych projektantów szkła z okresu PRL.
Nowe kolekcje, inspirowane historią, pokazują w nowoczesnym wydaniu nieprawdopodobne wzornictwo, z których słynie Polska od lat 60. Elementy starych kolekcji budzą zainteresowanie największych, światowych domów mody.
Jak mówi Mariusz Labudda celem Krosna jest zwiększenie produkcji produktów pod marką własną, gdyż obecnie Zakłady w Krośnie produkują głównie dla innych marek - 70 proc. produkcji to zlecenia MTO, czyli właśnie dla brandów z całego świata (eksport do 78 krajów).
Huta zatrudnia ponad 1000 pracowników, w tym niezwykle wykwalifikowaną kadrę hutników, która potrafi wydmuchać przedmioty zbliżone do dzieł sztuki. Ostatnio polska marka odnosi ogromne sukcesy za granicą. Dzięki międzynarodowym platformom sprzedażowym święci triumfy m.in. w USA, Australii czy Meksyku. Jednocześnie firma musi konkurować z zalewem szkła z Chin. Jak sobie radzi z tym wyzwaniem? Jak zbudować efektywny sklep e-commerce, by obsłużyć tak duże zapotrzebowanie na produkty firmy? Jaką rolę pełnią w tym procesie globalne marketplace'y? Na te pytania odpowiada Mariusz Labudda, szef e-commerce Krosna.
Wywiad odbył się podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2026 w Katowicach. Materiał powstał w komercyjnej współpracy z partnerem.
