Carrefour w odwrocie. Sklepy znikają z Polski w błyskawicznym tempie

Carrefour, czyli największy detalista spożywczy w Europie, wchodzi w 2026 r. ze spadkiem zysku operacyjnego o 5,4 proc. Wynik okazał się jednak lepszy od oczekiwań analityków, co rynek przyjął umiarkowanie pozytywnie.

Kluczowe dane finansowe Grupy za 2025 r.:

• Sprzedaż netto: 82,1 mld euro (+2,8% LFL)

• EBITDA: 4 506 mln euro

Koncern poprawia konkurencyjność cenową na strategicznym rynku francuskim, sprzedaje wybrane aktywa i pracuje nad nową strategią. Celem jest odbudowa marż oraz zahamowanie utraty udziałów rynkowych w warunkach silnej presji cenowej i rosnącej konkurencji ze strony dyskontów.

Warto przypomnieć, że na temat sieci Carrefour pisaliśmy już m.in. tutaj, a także tutaj.

Carrefour Polska: sprzedaż LFL wciąż pod kreską

Sytuacja polskiego oddziału w 2025 r. pozostawała wymagająca. Sprzedaż porównywalna (like-for-like, bez paliw i efektu kalendarza) była ujemna, choć w ujęciu rocznym widoczna była lekka poprawa względem 2024 r.

Polska – dynamika LFL:

• Q4 2025: -2,8%

• FY 2024: -3,0%

• FY 2025: -1,7%

Rocznie nastąpiła więc poprawa (-1,7% vs. -3,0%), jednak IV kwartał przyniósł ponowne pogorszenie dynamiki sprzedaży. W prezentacji wynikowej rynek polski określono jako „wysoce konkurencyjny”, a osiągnięte rezultaty jako rozczarowujące.

W samym IV kwartale 2025 r.:

• Sprzedaż brutto: 660 mln euro

• LFL: -2,8%

• Wzrost organiczny: -3,7%

Na tle regionu Polska wypadła najsłabiej – dla porównania Hiszpania zanotowała +2,0%, a Rumunia +0,5% LFL.

W całym 2025 r. sprzedaż brutto Carrefour Polska wyniosła 2,38 mld euro, przy LFL na poziomie -1,7%.

Sieć sklepów w Polsce skurczyła się o 46 placówek

Na koniec 2025 r. Carrefour posiadał w Polsce 737 sklepów, w tym:

• 94 hipermarkety

• 142 supermarkety

• 495 sklepów convenience

• 6 dyskontów

Rok wcześniej sieć była większa – w 2025 r. zamknięto 46 sklepów netto, z czego aż 36 w formacie convenience. Oznacza to wyraźną optymalizację portfela i dostosowanie struktury sieci do realiów rynkowych.

Spadek liczby placówek wpisuje się w szerszą strategię redukcji kosztów oraz poprawy efektywności operacyjnej. Jednocześnie sygnalizuje, że polski rynek pozostaje dla grupy wymagający pod względem rentowności.

Czy Carrefour sprzeda biznes w Polsce?

We wrześniu 2025 r. francuskie media informowały, że koncern – we współpracy z bankiem inwestycyjnym JPMorgan Chase – otworzył tzw. data room w związku z potencjalną sprzedażą działalności w Polsce. Proces miał obejmować ok. 800 sklepów oraz 40 centrów handlowych.

Choć oficjalnej decyzji w tej sprawie nie ogłoszono, słabsze wyniki sprzedażowe i redukcja sieci mogą zwiększać prawdopodobieństwo scenariusza dezinwestycji. Ministerstwo Aktywów Państwowych poinformowało niedawno, że do tej pory nie wpłynął żaden wniosek Krajowej Grupy Spożywczej dotyczący nabycia aktywów lub udziałów Carrefour Polska.

Polska jednym z trudniejszych rynków w portfelu Grupy

Carrefour Polska pozostaje istotnym, ale problematycznym aktywem w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Ujemna sprzedaż porównywalna, silna konkurencja cenowa i presja na marże sprawiają, że 2026 r. będzie kluczowy dla przyszłości marki nad Wisłą.

Dla całej Grupy wyzwaniem pozostaje utrzymanie rentowności przy jednoczesnym wzmacnianiu pozycji konkurencyjnej. W przypadku Polski pytanie brzmi nie tylko, jak poprawić wyniki, ale również – czy biznes pozostanie w strukturach francuskiego giganta.