przywództwo
zobacz inne tematy
"Ważne, żeby podchodzić do siebie z wyrozumiałością" – Daria Auguścik (Mastercard) o AI i cechach lidera jutra
Podczas konferencji Business Center Club "Liderzy Jutra" Daria Auguścik, Vice President and Business Development w Mastercard podzieliła się doświadczeniem w zarządzaniu. Rozmowa odbyła się tuż po zakończeniu panelu dyskusyjnego "Przeciętność to słaby partner. Performance management jako klucz do przewagi konkurencyjnej". Wywiad skupił się na kluczowych wnioskach z tej dyskusji, wyzwaniach współczesnego przywództwa oraz wpływie nowych technologii na zarządzanie zespołami.
Krzysztof Szubert: "Polska ma szansę zostać jednym z globalnych centrów AI"
Czy Polska może stać się jednym z globalnych centrów rozwoju sztucznej inteligencji? Na to pytanie odpowiada Krzysztof Szubert, ekspert BCC i Instytutu Łączności, doradca Uniwersytetu Oksfordzkiego, współpracownik NATO i ONZ. Wywiad ujawnia kulisy jednego z najbardziej ambitnych projektów technologicznych w Europie Środkowo-Wschodniej, czyli gigafabryki AI mającej powstać w Polsce.
7 sekretów dobrego managera
Jeszcze niedawno dobry menedżer kojarzył się przede wszystkim z osobą, która egzekwuje zadania, kontroluje wyniki i wydaje polecenia. Dziś świat biznesu działa inaczej – w dynamicznym, cyfrowym otoczeniu liczy się umiejętność rozumienia ludzi, inspirowania, elastyczności i autentyczności. Lider XXI w. to nie „szef”, lecz przewodnik.
Złamany szczebel zamiast szklanego sufitu
Zapomnijcie o szklanym suficie. Z najnowszych badań wynika, że to nie on jest największą przeszkodą w rozwoju przywództwa kobiet. Najwyższy czas zacząć walkę ze zjawiskiem „złamanego szczebla”.
Pięć Wschodzących Sił nowego przywództwa
Czas na nowy sposób przewodzenia! W naszych czasach musi się ono zmienić od dowodząco-kontrolującego do ufająco-inspirującego – przekonuje Stephen M.R. Covey w książce „Ufaj i inspiruj. Jak prawdziwie wielcy przywódcy wyzwalają wielkość w innych”.
Reguły liderów. Oto proste sposoby eksperta na to, jak zostać przywódcą w firmie
Oto kilka krótkich lekcji, które pozwolą ci być lepszym szefem i przywódcą
A może jesteś control freakiem? Co z tym można zrobić. Wywiad z ekspertką
Jak sobie radzić z silną potrzebą kontroli – mówi dr Joanna Heidtman, psycholożka i trenerka biznesu.
![Wiśniewska-Juszczak: "Szef może być lubiany. Wielu menedżerów cierpi na samotność" [WYWIAD]](/images/8425/de11a1c032f5bb81e1da0756fe632943.webp)
Wiśniewska-Juszczak: "Szef może być lubiany. Wielu menedżerów cierpi na samotność" [WYWIAD]
Są szefowie, którzy sądzą, że jeśli się bardzo postarają, wszyscy podwładni będą ich lubić. Takie podejście bardzo szybko może ich doprowadzić do zguby – uważa dr Dorota Wiśniewska-Juszczak, trenerka i psycholożka społeczna.
