Młodzi pracują w kilku miejscach jednocześnie. Pracodawcom nie zawsze się to podoba

Zetki pracują w kilku miejscach

Jak wynika z najnowszego raportu Hays Poland i OFF school, Zetki chętnie korzystają z wieloetatowości, czyli pracy w kilku miejscach jednocześnie. Najczęściej jest to współpraca w dwiema (76 proc.) lub trzema (17 proc.) organizacjami. W większości przypadków (63 proc. ) żadna z tych prac nie jest pełnoetatowa.

Co ich motywuje do pracy w kilku miejscach? Dla 49 proc. z Zetek istotne są pieniądze. Ważna jest także chęć rozwoju w obszarze osobistych zainteresowań (32 proc.). Dla ponad połowy Zetek (54 proc.) potencjalną korzyścią jest szybszy rozwój zawodowy. Zetki dostrzegają również wady pracy w kilku miejscach jednocześnie. 75 proc. badanych młodych jako potencjalne zagrożenie wskazało przepracowanie, a 64 proc. stres. Wśród często zaznaczanych obaw pojawiło się też przeciążenie komunikacyjne związane z byciem “na bieżąco” w dwóch pracach - wskazało je 60 proc. badanych.

Pracodawcy o wieloetatowości

Pracodawcy są nastawieni bardziej sceptycznie do wieloetatowości. Obawiają się przede wszystkim bezpieczeństwa informacji lub danych (50 proc.) oraz jakości pracy (43 proc.) i zaangażowania wieloetatowców (42 proc.). Mimo to dostrzegają potencjalne korzyści, takie jak zwiększanie wiedzy eksperckiej wewnątrz organizacji (41 proc.), rozwój pracowników (40 proc.) czy polepszenie dobrostanu pracowników (29 proc.).

Łączenie etatów nowym standardem?

Zgodnie z szacunkami obecne Zetki będą stanowić 50 proc. siły roboczej już za 5 lat. Istotne jest zatem kształtowanie środowiska pracy, aby jak najlepiej wykorzystać ich potencjał.

Wyniki badania wskazują, że w większości przypadków żadna z wykonywanych prac nie jest pracą na pełen etat. To z kolei daje przestrzeń do wprowadzenia lub rozwijania elastycznych form współpracy w firmach. A na nich mogą skorzystać już nie tylko Zetki, ale również pracujący rodzice, osoby z niepełnosprawnościami, aktywni zawodowo seniorzy, a nawet sami pracodawcy poszukujący oszczędności w procesie zatrudniania. – wyjaśnia Wiktoria Nowak, Co-founderka GenbOOst i Project managerka w Fundacji OFF school.

Raport agencji doradztwa personalnego Hays Poland i Fundacji OFF school „Gen Boost 2025. Młodzi redefiniują pracę” został opracowany na podstawie danych uzyskanych w badaniu przeprowadzonym metodą CAWI w okresie od czerwca do sierpnia 2025 roku wśród blisko 200 pracowników z pokolenia Z i ponad 100 pracodawców reprezentujących pozostałe generacje. Publikacja została opatrzona patronatem Forum Odpowiedzialnego Biznesu.