Biznesowe słowo roku 2025
Sprawczość
Zosia Renowicka, prezeska fundacji Start-ED
Pokolenie Z dorastało w czasach stabilnego wzrostu gospodarczego. Od dzieciaka mieliśmy jasno zarysowaną ścieżkę: najpierw dobrze zdana matura, następnie studia na renomowanym uniwersytecie (najlepiej za granicą), a w końcu – stabilna praca. Innymi słowy: pewność i gwarancja. Tymczasem przy wejściu w dorosłość powitały nas pandemia, wojna w Ukrainie, niestabilność gospodarcza i polityczna, kryzysy zdrowia psychicznego, relacji i autorytetów oraz narastające nierówności. Okazało się, że w XXI w. nic nie jest pewne, a rzeczywistość, do której przygotowywała nas szkoła, nigdy nie istniała. I paradoksalnie to właśnie dzięki temu zwracamy się ku sprawczości. Zamiast utartych ścieżek szukamy hiperindywidualizacji. Projekty społeczne i edukacja domowa zamiast szkoły od 8 do 16, kursy i szkolenia zamiast pięcioletnich studiów, konsumpcja i doświadczanie zamiast dekad odkładania na mikrokawalerkę. Niepewność jutra sprawia, że nie chcemy iść na kompromisy dzisiaj. Wybieramy marki, miejsca pracy oraz ludzi, dzięki którym możemy żyć tak, jak chcemy. Choć trudno dziś przewidzieć długofalowe konsekwencje tych wyborów – zarówno pozytywne, jak i negatywne – to pewne jest jedno: sprawczość Gen Z już teraz zmienia świat.
Performance
Błażej Chyła, CO-founder i CEO Quantum Neuron
W 2025 r. coraz mniej liczy się „zajętość”, a coraz bardziej dowieziony rezultat. W świecie pracy rozproszonej, sztucznej inteligencji i globalnych rynków nie ma znaczenia, ile godzin pracujesz, w jakiej jesteś strefie czasowej ani jak dobrze brzmi narracja. Liczy się to, czy dowozisz: powtarzalnie, w jakości, na czas.
Performance to dyscyplina, odpowiedzialność i standard. To różnica między firmami, które budują trwałą przewagę, a tymi, które tylko generują ruch. W praktyce wygrywają ci, którzy potrafią zamienić strategię w egzekucję: mierzyć efekty, szybko iterować, a w końcu dowozić wyniki w realnym biznesie.
Nieprzewidywalność
Oskar Formella, Investment Analyst w Koronei
Rok 2025 zapisał się jako okres wyjątkowej nieprzewidywalności, w którym seria trudnych do przewidzenia wydarzeń, głównie o charakterze międzynarodowym, istotnie wpłynęła na stabilność polityczną, gospodarczą i społeczną naszego regionu. Eskalujące oraz przedłużające się konflikty zbrojne stały się silnym impulsem dla światowych rynków finansowych, zwiększając wrażliwość inwestorów na ryzyko. Dodatkowym źródłem niepewności była prezydentura Donalda Trumpa, którego retoryka oraz często zmieniające się decyzje w obszarze polityki handlowej oznaczały odejście od paradygmatów kształtujących międzynarodową współpracę przez ostatnie trzy dekady. Nagromadzenie tych czynników doprowadziło do poziomu niepewności niewidzianego od wielu lat, czego konsekwencją był wyraźny wzrost zmienności na rynkach finansowych, widoczny w silnych wahaniach kursów walut, cen surowców i akcji.
Warto jednak zauważyć, że stan podwyższonej nieprzewidywalności towarzyszy nam już od początku pandemii COVID-19. W tym czasie polska gospodarka i społeczeństwo stopniowo nauczyły się funkcjonować w trudniejszym otoczeniu, wykazując się odpornością i elastycznością. Pomimo licznych wyzwań Polska utrzymuje relatywnie dynamiczny wzrost na tle innych państw europejskich, co pozwala z ostrożnym, ale uzasadnionym optymizmem patrzeć na kolejne...
Artykuł dostępny tylko dla prenumeratorów
Masz już prenumeratę? Zaloguj się
Kup prenumeratę cyfrową, aby mieć dostęp
do wszystkich tekstów MyCompanyPolska.pl
Co otrzymasz w ramach prenumeraty cyfrowej?
- Nielimitowany dostęp do wszystkich treści serwisu MyCompanyPolska.pl
- Dostęp do treści miesięcznika My Company Polska
- Dostęp do cyfrowych wydań miesięcznika w aplikacji mobilnej (iOs, Android)
- Dostęp do archiwalnych treści My Company Polska
Więcej możesz przeczytać w 2/2026 (125) wydaniu miesięcznika „My Company Polska”.