Akademia młodego szefa
Jak mówić pracownikowi "nie"? Przede wszystkim - bądź konsekwentny [PORADNIK]
![Jak mówić pracownikowi "nie"? Przede wszystkim - bądź konsekwentny [PORADNIK]](/images/7104/5aedfff5d16cfc665ea6eae413e3ece9.webp)
Chcesz być profesjonalnym szefem? Nie możesz pozwolić wejść sobie na głowę. Innymi słowy: musisz umieć umiejętnie i w miarę bezboleśnie mówić „nie”. Podpowiadamy, jak wykształcić w sobie tę trudną umiejętność.
![Jak zbudować zaangażowany zespół? [PORADNIK]](/images/6699/f4b1c51d8a5bce128536144e5566ec57.webp)
Jak zbudować zaangażowany zespół? [PORADNIK]
Żeby odnieść sukces w biznesie, zwykle potrzebny jest lojalny i zaangażowany zespół. W pięciu lekcjach podpowiadamy, jak go zbudować.
![Jak efektywnie delegować zadania? [AKADEMIA MŁODEGO SZEFA]](/images/6496/ba14a96319c00d89477797fee50a4279.webp)
Jak efektywnie delegować zadania? [AKADEMIA MŁODEGO SZEFA]
Wielu początkujących szefów chce wszystko robić samodzielnie. To wielki błąd! Podpowiadamy, jak w pięciu krokach nauczyć się umiejętnie delegować obowiązki, a jednocześnie nie stracić kontroli nad powierzonymi zadaniami.
Jak zarządzać szefem? Nie warto się upierać przy swoim
Określenia „zarządzanie szefem” czy „zarządzanie do góry” brzmią jak oksymoron. Ale już na początku lat 80. psychologowie John Gabarro i John Kotter przekonali świat biznesu, że to bardzo przydatna umiejętność. Podpowiadamy, jak mieć wpływ na swoich przełożonych.
Akademia młodego szefa. Jak motywować bez podwyżki
Kiedy chcemy zmotywować pracownika, zazwyczaj mamy na myśli awans lub podwyżkę. Nie zawsze jest to jednak możliwe. Na szczęście istnieją inne, równie skuteczne sposoby docenienia naszych podwładnych.
