kariera
zobacz inne tematy
Twoja firma jest niepoważna? To dlatego coraz więcej osób myśli o zmianie zawodu
Zmiana zawodu coraz częściej staje się naturalnym etapem kariery. Wiele osób decyduje się na reorientację zawodową z powodu braku satysfakcji z pracy, wypalenia lub chęci rozwoju w innym kierunku. Aby jednak taka decyzja przyniosła oczekiwane efekty, warto dobrze przygotować się do całego procesu – od analizy przekonań po realną ocenę kompetencji i możliwości na rynku pracy.
Nie wystarczy wiedzieć, trzeba rozumieć ludzi. Wywiad z Bożeną Soberką
Transformacja technologiczna zmienia sposób, w jaki działają firmy i ludzie. Dla Bożeny Soberki, dyrektorki HR dla Polski i krajów bałtyckich w British American Tobacco (BAT), to jednak coś więcej niż nowe narzędzia. To zmiana myślenia o odpowiedzialności, równości i współpracy.
Czas na drugą karierę
Jesteś po czterdziestce i masz wrażenie, że twoja dotychczasowa kariera zawodowa doszła do ściany? Na współczesnym rynku pracy to zupełnie normalne. Czas na drugą karierę!
Globalna firma, lokalna szansa. Trwa rekrutacja na płatny staż w "Wyborowej"
Firma Wyborowa Pernod Ricard otworzyła nabór do 11. edycji programu „Za dobrą karierę” – kompleksowego i docenianego programu stażowego. To idealna szansa dla studentek i studentów ostatnich lat studiów, by zdobyć realne doświadczenie w międzynarodowym środowisku.
Od stażysty do CEO. Jak dojść do najwyższego stanowiska w firmie?
Ile lat potrzeba, by dojść do najwyższego stanowiska w firmie? A może nawet ważniejsze pytanie – jakie cechy i umiejętności trzeba mieć, aby znaleźć się na szczycie?
Elliott Hill nowym CEO Nike Inc. Zaczynał od stanowiska stażysty 31 lat temu
Od stażysty do CEO. Elliott Hill został właśnie ogłoszony nowym Chief Executive Officer firmy Nike. Jego spektakularna kariera stała się viralem w social-mediach. Hill na nowe stanowisko wraca z emerytury.
Kiedy warto zrezygnować z pracy?
Niezależnie od tego, czy pracujesz na kontrakcie B2B, czy jesteś pracownikiem na umowie o pracę, czasami warto zrezygnować. Kiedy będzie to dobra decyzja?
Myśląc o innych. Jak być liderem inteligentnym emocjonalnie
Lider inteligentny emocjonalnie to nie jest lider rozemocjonowany. W czasie kryzysu pracownicy każdej firmy mają dosyć własnych emocji. Im więcej w zespole strachu, złości czy smutku, tym bardziej liczy się to, co i jak lider mówi oraz co i jak robi. Czasem nawet „jak” (forma) zwycięża nad „co” (treść). O wyzwaniach lidera: tych komunikacyjnych i nie tylko - pisze dr Milena Drzewiecka.
