Biznes testowany na dzieciach

Smart Kids Planet powstało z potrzeby taty, który szukał ciekawej i wartościowej zabawy dla swojego dziecka. Takiej, która pomoże mu zrozumieć współczesny świat i otworzy go na to, co nieznane. Miejsca przygody, nieograniczonej wyobraźni, kosmicznych wrażeń i sportowych emocji” – to fragment „manifestu” Smart Kids Planet umieszczonego na stronie internetowej firmy. Już na początku rozmowy z Adamem Kowalczykiem i Karolem Gawłem, jej pomysłodawcami i założycielami, zadaję im pytanie, który z nich jest tatą, o którym mowa.

Adam i Karol uśmiechają się, bo obaj mają dzieci. Niedawno zdobyli główną nagrodę w kategorii Nowy Biznes w prestiżowym konkursie – EY Przedsiębiorca Roku. Ale Adam przyznaje, że pomysł był jego.

– Mój synek, Leoś, miał wtedy trzy latka. To jest moment, w którym człowiek zaczyna chodzić z dzieckiem do sal zabaw – odpowiada Adam Kowalczyk. – Miałem wtedy bardzo absorbującą pracę, więc brałem ze sobą laptop i pracowałem. A dziecko spędzało czas na zabawie, która, po prawdzie, była raczej bezwartościowa. Nikt z nas nie był z tego do końca zadowolony, a ja dodatkowo miałem wyrzuty sumienia, że nie jestem najlepszym rodzicem – wspomina.

Właśnie to doświadczenie, zapewne dość typowe dla wielu ojców i matek, zasiało ziarno pod przyszłe Centrum Mądrej Zabawy Smart Kids Planet. To pierwsze takie miejsce w Polsce. Strefy tworzące centrum pomagają dzieciom w rozwijaniu kompetencji przyszłości i zdolności kreatywnego myślenia. Najwyraźniej skutecznie, bo położoną w warszawskiej Fabryce Norblina placówkę odwiedziło już niemal 430 tys. osób.

– Żyjemy w niesamowitych czasach, w których błyskawicznie zmieniająca się rzeczywistość z jednej strony nas fascynuje, a z drugiej wzbudza lęk. Chcemy tłumaczyć dzieciom ten świat i pomóc im odkryć w sobie duszę wynalazcy, artysty, ekologa czy sportowca – wyjaśnia Karol Gaweł.

Nie tylko zjeżdżalnia i kulki

Wspólna biznesowa przygoda Karola i Adama zaczęła się w agencji eventowej, w której razem pracowali. Adam spędził w niej 11 lat, zaczynał od juniora, który w trakcie wydarzeń rozkładał w lodówkach napoje, a skończył jako członek zarządu. W pewnym momencie poczuł się jednak wypalony, a najbardziej drażniła go nieprzewidywalność biznesowa branży. – Równocześnie, siedząc w tych salach zabaw, zrozumiałem nie tylko to, że dostarczana dzieciom rozrywka nie jest najwyższych lotów – mówi Adam – ale też zobaczyłem, jak wiele osób tam chodzi i jak dużo czasu spędza. A także, i tu niewątpliwie zaowocowało doświadczenie pracy nad eventami, uświadomiłem sobie, ilu rodziców przy okazji kupuje kawę czy sok. Pomyślałem, że to może być świetny biznes, pod warunkiem że w ofercie znajdzie się coś więcej niż tylko zjeżdżalnia i kulki – opowiada.

Zaproponował współpracę Karolowi, z którym się znali i lubili, a który akurat również myślał o zmianie firmy. Idea biznesu Karolowi wydała się bliska, w końcu również miał dzieci, tylko nieco młodsze niż synek Adama. Razem zaczęli tworzyć koncepcję obiektu. Udało się,...