Biuro jest nasze

O przestrzeni biurowej trzeba myśleć holistycznie – mówi Karolina Dudek, Workplace Strategy Manager z BNP Paribas Real Estate. Ma na myśli to, że na charakter współczesnego miejsca pracy wpływają dwa podejścia. Pierwsze, węższe, skupia się na konkretnym człowieku i jego potrzebach. Drugie obejmuje zarządzanie ludźmi i zmianą oraz relacje z rynkiem. W biurach zaczęła się manifestować postawa firm, które chcą jak najlepiej wykorzystywać czas i potencjał swoich pracowników, stwarzając im świetne warunki do pracy, i którym zależy, by wnętrza, a nawet cały budynek, wspierały ich markę i wizerunek, pomagały rywalizować o talenty i „opowiadały” o nich klientom. Fakt, że biuro może wpływać na rozwój przedsiębiorstwa, powinien inspirować architektów i projektantów, a operatorów biurowców i deweloperów skłaniać do poprawiania ich funkcjonalności i standardu. 

PŁYNNA ZMIANA RÓL 

Biuro musi być zwłaszcza spójne z kulturą organizacyjną. Czyli z dominującymi w firmie zachowaniami i wzajemnymi relacjami, przepływem informacji i stylami pracy. Oczywiście najlepiej, aby była to kultura efektywna, która rzeczywiście wspiera konkurencyjność i realizację celów strategicznych. W dzisiejszych czasach oznacza to, że trzeba sprostać zwłaszcza dwóm wyzwaniom, jakimi są motywacja, zadowolenie i zaangażowanie pracowników oraz sprawna komunikacja. Wobec tego, projektując...