Zarządzanie

Na to powinny postawić firmy rodzinne

SHUTTERSTOCK

Synteza danych i inteligencja społeczna to podstawowe kompetencje, jakie muszą rozwijać firmy rodzinne. Wiele pracy czeka je również, jeśli chodzi o zarządzania finansami – uważają eksperci EY i Banku Pekao. 

Wedle raportu EY „Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017”, aby przetrwać, firmy te muszą być najwyżej o krok za zmieniającym się światem. Oznacza to konieczność inwestowania m.in. w Big Data, czyli umiejętność korzystania z dużych zbiorów danych. Małe firmy muszą umieć wyciągać z nich wnioski, a następnie wdrażać je w życie. – Coraz większa grupa przedsiębiorców odkrywa potencjał informacji i jej przetwarzania – przypomina Katarzyna Tomaszewska, dyrektor zarządzający departamentu rozwoju produktów w Banku Pekao.

Do innych ważnych czynników determinujących przyszły rozwój firm zalicza się m.in. inteligencję społeczną, czyli umiejętność komunikacji z otoczeniem, zarządzanie finansami, budowę zasobów ludzkich i wejście w nowe technologie. Spektakularne efekty dają wdrożenia modeli biznesowych globalnych potentatów.

Miesięcznik „My Company Polska
PRENUMERATA

Moim zdaniem

Najczęściej czytane

Czy przenieść firmę za granicę

Cztery sposoby na podatki

Boom na drony

Kto zyska na ozusowaniu umów zleceń?

Dobre auto na niskie raty